Blog

"Рассказывайте истории, не пишите их" - совет от Гойко Аджича

Глава книги Гойко Аджича и Дэвида Эванса: "Пятьдесят быстрых идей улучшить ваши пользовательские истории" в редакции Алексея Кривицкого.

Книга издаётся на русском языке в середине 2018 года.

Пользовательские истории зачастую ошибочно воспринимаются как легковесныелегкомысленные …

Читать статью

Четыре столпа business agility (часть 2)

Ключевое дополнение к методу безболезненного старта в agile для не-IT команд - 123AGILE.

В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.

Читать статью

123AGILE- лёгкий старт в гибкие методы работы для небольших креативных и сервисных команд (часть 1)

Наверное, самый ласковый способ начать играться с гибкими подходами, без угрызений совести

Нет, это не новый фреймворк.

Это попытка помочь не-IT командам начать использовать прелесть гибких командных методов работы. Без угрызений совести о неполноте метода, дорогих бесполезных тренингов и прочего ненужного груза.

Это метод старта в Agile для тех, кому Scrum кажется тяжеловесным, …

Читать статью

Модель проверки здоровья команды – визуализация необходимых изменений

Оригинальная статья: Squad Health Check model – visualizing what to improve
Перевод с английского выполнен Дарьей Алымовой.

Примечание:
В оригинальной статье используется термин “отряд” (англ.: squad). Spotify применяет этот термин как синоним к "команде" - небольшой, многофункциональной, …

Читать статью

Communities of Practice

Сообщества практики. Краткий сборник рецептов.

Как поддерживать горизонтальные связи в организации? Как создавать развивающие сообщества? Какому следовать процессу? Как не переусердствовать, создавая сообщества?

Читать статью

Agile Product Roadmapping — как это было в IPLand

Как совмещать гибкость и планирование? тактику и стратеги? Scrum и Roadmapping?

Эта статья описывает подход построения долгосрочных и среднесрочных планов развития продукта и составлена по следам проведения двухдневного воркшопа в украинской продуктовой компании IPLand коучами из Scrum Ukraine.

Читать статью