"Деньги не мотивируют? Да щас! Нормально они мотивируют, со спецэффектами, но что делает лучше?
Похвала? Признание? Сама работа? В Agile к денежной мотивации обычно относятся умеренно снисходительно, дескать платите людям, чтобы о деньгах не думали, и они будут мотивированы самой работой.
Возможно... Если... Вот эти «если» и «возможно», а так же как вообще эта мотивация устроена у нас в мозге, и какое единственное и самое важное условие мотивации является и самым сложным, не всегда приятным и его пытаются позже всего передать при переходе на Agile, вот это и обсудим."
Зустрічі у компаніях, які займаються розробкою програмного забезпечення, часто визнаються найважливішою складовою успішного продукту (чи проєкту). Однак, їх вартість і вплив на бізнес часто залишаються недооціненими. Проведення зустрічей вимагає великих витрат часу і ресурсів, і саме тому …
Я проводжу ретроспективи досить часто, близько сотні на рік, а почав уперше це робити майже 10 років тому. У цій статті я хочу відповісти на Top 5 із питань про Ретроспективи, які найчастіше задають учасники тренінгів та Agile-ком'юніті.
Однією з основних функцій сучасного менеджера лідера є розкриття потенціалу кожного учасника команди для досягнення максимальної ефективності та реалізації цілей. Scrum Masters, Product Owners, Facilitators та інші лідери й керівники можуть використовувати коучинговий підхід для підвищення …
