Certified Scrum Product Owner (CSPO) with Alexey Krivitsky (RU) | Scrum Україна - тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum
 
Стаття відображається оригінальною мовою.

Certified Scrum Product Owner (CSPO) with Alexey Krivitsky (RU)

Самый интенсивный онлайн-тренинг по Product Ownership

10 груд. 2022

Вы не знаете того, чего вы не знаете. В этой программе я собрал весь свой опыт (более 20 лет) работы в продуктовых, сервисных и аутсорсинговых организациях.

Это НЕ курс про основы роли владельца продукта в Scrum. Мы не продаём пустышки. Это насыщенная интенсивная программа по гибкому управлению продуктами — от принципов к инструментарию. От проблем клиентов к продукту с метриками. От идеи к кешу.

Эмуляция продуктовой среды

С 2013 года я проводил "Certified Scrum Product Owner (CSPO)", как живой двухдневный класс. С середины 2020 года этот курс переехал в онлайн. От чего он стал только насыщеннее, так как теперь участники могут использовать безграничные Miro-доски, эмулируя реальную продуктовую среду, где множество инструментов визуализации и дашбордов связаны вместе в некоторую стройную систему знаний.

Miro: Certified Scrum Product Owner (CSPO) with Alexey Krivitsky

Шесть сфер владения продуктом

Этот курс - не просто разбор инструментов, про которые вы можете почитать самостоятельно. Это демонстрация целостной системы мира владельца продукта в виде шести сфер владения продуктом:

Six spheres of product ownership

В течение курса основное внимание уделяется таким четырём сферам, как:

  • align stakeholders
  • lead product discovery
  • drive product roadmapping
  • guide development teams

Такой взгляд на мир Product Owner позволяет объединить инструменты работы в единую логическую цепочку от стратегии к роудмапу, от роудмапа к бэклогу.

Impact Mapping -> Value Proposition -> User Story Mapping

Особое внимание уделятся связке трёх ключевых инструментов:

  • Impact Mapping
  • Value Proposition
  • User Story Mapping

Impact Mapping -> Value Proposition -> User Story Mapping

Участники тренинга учатся выстраивать Stakeholder Alignment, фасилитируют непростые дискуссии бизнес стейкхолдеров с применением Impact Mapping от Gojko Adzic.

После чего они переходят к сфере работы в Customer Discovery. Здесь на помощь приходит известный Value Proposition от Strategizer.

После того как готовы портреты клиентов и ценностное предложение, мы переходим к анализу клиентского пути и дизайну свойств продукта на роудмапе при помощи User Story Mapping от Jeff Patton.

Связка этих ключевых трёх инструментов обучает участников класса целостному подходу управления продуктом от стратегии с целями к продуманному роудмапу с фичами продукта.

Основные идеи курса

  1. Product Owner - это product manager с полномочиями бюджета и ответственностью за успех продукта. Это не бизнес аналитик с беклогом фич.
  2. Роль Product Owner будет существенно отличаться, в зависимости от того является ли компания продуктовой или сервисной.
  3. Сервисные организации для того, чтобы быть на гребне волны, должны перестраиваться и перенимать опыт продуктового управления. Самый эффективный способ здесь - это найм продакт менеджеров с реальным опытом продуктовых организаций.
  4. Современная инженерия - ключ к гибкому управлению продуктами. Владелец продукта должен работать в тесном партнёрстве с техническими лидерами организаций для развития технической инфраструктуры. Практики continuous delivery такие как feature toggling, A/B testing, controlled feature roll-out - это уже must в 21м веке.
  5. Для того чтобы в организации появилась культура владения продуктами (и как следствие роль Product Owner) недостаточно использовать Scrum, как процесс. Необходимо пересмотреть и трансформировать структуру организации, уйдя от директивного управления с прямой постановкой задач к целеполаганию. От индивидуальной работы узкими специалистами к полнофункциональным командам с растущим полем экспертизы.

Этот курс детально проводит участников по всем этим моментам, помогая им сделать личные выводы и action items, над которыми они могут работать уже "с ближайшего понедельника".

До встречи на курсе!

Словами участников

cspo_participant_review

Рекомендовані заходи

тренінг
Олексій Кривицький  

Це офіційний інтенсивний сертифікаційний клас Scrum Alliance. Курс читає Олексій Кривицький – Certified Scrum Trainer, розробник, скрам-майстер та практикуючий agile-коуч з 2008 року.

тренінг
Дмитро Незабитовський  

Decomposition for Agile Teams – це двомодульний, 12-годинний тренінг-інтенсив для охочих докладно розібратися в інструментах декомпозиції, оцінки та пріоритезування елементів для використання у своїх Agile командах. Після закінчення навчання ви отримаєте іменний сертифікат з унікальним номером, англійською мовою – "Decomposition for Agile T...

вебінар
Дмитро Незабитовський  

На цьому вебінарі ми поговоримо про масштабування ІТ-розробки та користувацької цінності. Реальна історія, намозолений досвід, неочікувані виклики зростання та відповіді на запитання аудиторії.

Рекомендовані статті

Certified Scrum Product Owner (CSPO) with Alexey Krivitsky (UA)

Ви не знаєте того, чого не знаєте. У цій програмі я зібрав увесь свій досвід (понад 20 років) роботи в продуктових, сервісних та аутсорсингових організаціях.
Це НЕ курс про основи ролі власника продукту в Scrum. Це інтенсивна насичена програма з гнучкого управління продуктами — від принципів до …

Скільки коштують ваші зустрічі? Та як не втрачати гроші.

Зустрічі у компаніях, які займаються розробкою програмного забезпечення, часто визнаються найважливішою складовою успішного продукту (чи проєкту). Однак, їх вартість і вплив на бізнес часто залишаються недооціненими. Проведення зустрічей вимагає великих витрат часу і ресурсів, і саме тому …

Top 5 питань про Agile Retrospectives

Я проводжу ретроспективи досить часто, близько сотні на рік, а почав уперше це робити майже 10 років тому. У цій статті я хочу відповісти на Top 5 із питань про Ретроспективи, які найчастіше задають учасники тренінгів та Agile-ком'юніті.

Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися. Додавайтеся на нашу сторінку в facebook та приєднуйтесь до наших спільнот.

З приводу тренінгів, реєстрацій, рахунків:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua

Із питань корпоративних програм:
+380993383636
hello@scrum.ua

©2017 - 2024 Scrum Ukraine. Всі права захищені.

Політика конфіденційності