Certified Scrum Product Owner (CSPO) with Alexey Krivitsky (UA) | Scrum Україна - тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum
 
Стаття відображається оригінальною мовою.

Certified Scrum Product Owner (CSPO) with Alexey Krivitsky (UA)

Найбільш інтенсивний онлайн-тренінг з Product Ownership

14 груд. 2022

Ви не знаєте того, чого не знаєте. У цій програмі я зібрав увесь свій досвід (понад 20 років) роботи в продуктових, сервісних та аутсорсингових організаціях.

Це НЕ курс про основи ролі власника продукту в Scrum. Ми не продаємо дурниці. Це інтенсивна насичена програма з гнучкого управління продуктами — від принципів до інструментарію. Від проблем клієнтів до продукту із метриками. Від ідеї до кешу.

Емуляція продуктового середовища

З 2013 року я проводив "Certified Scrum Product Owner (CSPO)", як живий дводенний клас. Із середини 2020 року цей курс переїхав до онлайн. Від чого він став тільки більш насиченим, тому що тепер учасники можуть використовувати безмежні Miro-дошки, емулюючи реальне продуктове середовище, де безліч інструментів візуалізації та дешбордів пов’язані разом у певну струнку систему знань.

Miro: Certified Scrum Product Owner (CSPO) with Alexey Krivitsky

Шість сфер володіння продуктом

Цей курс не просто розбір інструментів, про які ви можете почитати самостійно. Це демонстрація цілісної системи світу власника продукту у вигляді шести сфер володіння продуктом:

Six spheres of product ownership

Упродовж курсу основна увага приділяється таким чотирьом сферам, як:

  • align stakeholders
  • lead product discovery
  • drive product roadmapping
  • guide development teams

Такий погляд на світ Product Owner дає змогу об’єднати інструменти роботи в єдиний логічний ланцюжок від стратегії до роудмапу, від роудмапу до беклога.

Impact Mapping -> Value Proposition -> User Story Mapping

Особливу увагу приділено зв’язці трьох ключових інструментів:

  • Impact Mapping
  • Value Proposition
  • User Story Mapping

Impact Mapping -> Value Proposition -> User Story Mapping

Учасники тренінгу навчаються вибудовувати Stakeholder Alignment, фасилітуючи непрості дискусії бізнес-стейкхолдерів із застосуванням Impact Mapping від Gojko Adzic.
Після чого вони переходять до сфери роботи у Customer Discovery. Тут на допомогу приходить відомий Vaue Proposition від Strategizer.

Після того, як готові портрети клієнтів та ціннісні пропозиції, ми переходимо до аналізу клієнтського шляху та дизайну властивостей продукту на роудмапі з допомогою User Story Mapping від Jeff Patton.

Зв’язка цих ключових трьох інструментів навчає учасників класу цілісному підходу управління продуктом від стратегії із цілями до продуманого роудмапу з фічами продукту.

Основні ідеї курсу

  1. Product Owner — це product manager із повноваженнями бюджету та відповідальністю за успіх продукту. Це не бізнес-аналітик із беклогом фіч.
  2. Роль Product Owner істотно відрізнятиметься, залежно від того, чи є компанія продуктовою або сервісною.
  3. Сервісні організації для того, щоби бути на гребені хвилі, мусять перебудовуватися та переймати досвід продуктового управління. Найефективніший спосіб тут — це найм продакт менеджерів із реальним досвідом продуктових організацій.
  4. Сучасна інженерія — ключ до гнучкого управління продуктами. Власник продукту мусить працювати в тісному партнерстві з технічними лідерами організацій для розвитку технічної інфраструктури.
    Практики continuous delivery такі, як feature toggling, A/B testing, controlled feature roll-out — це вже must у 21 столітті.

  5. Для того, щоб в організації з’явилася культура володіння продуктами (і як наслідок роль Product Owner) недостатньо використати Scrum, як процес. Необхідно переглянути та трансформувати структуру організації, уникнувши директивного управління з прямою постановкою завдань до цілепокладання. Від індивідуальної роботи вузькими фахівцями до повнофункціональних команд зі зростаючим полем експертизи.

Цей курс детально проводить учасників за всіма цими моментами, допомагаючи їм зробити особисті висновки та action items, над якими вони можуть працювати вже «з найближчого понеділка».

До зустрічі на курсі!

Відгуки учасників

cspo_participant_review

Рекомендовані заходи

тренінг
Олексій Кривицький  

Це офіційний інтенсивний сертифікаційний клас Scrum Alliance. Курс читає Олексій Кривицький – Certified Scrum Trainer, розробник, скрам-майстер та практикуючий agile-коуч з 2008 року.

тренінг
Дмитро Незабитовський, Олександр Червінський  

Decomposition for Agile Teams – це двомодульний, 12-годинний тренінг-інтенсив для охочих докладно розібратися в інструментах декомпозиції, оцінки та пріоритезування елементів для використання у своїх Agile командах. Після закінчення навчання ви отримаєте іменний сертифікат з унікальним номером, англійською мовою – "Decomposition for Agile T...

тренінг
Олексій Кривицький  

Це офіційний інтенсивний сертифікаційний клас Scrum Alliance. Курс читає Олексій Кривицький – Certified Scrum Trainer, розробник, скрам-майстер та практикуючий agile-коуч з 2008 року.

Рекомендовані статті

Certified Scrum Product Owner (CSPO) with Alexey Krivitsky (RU)

Вы не знаете того, чего вы не знаете. В этой программе я собрал весь свой опыт (более 20 лет) работы в продуктовых, сервисных и аутсорсинговых организациях.

Это НЕ курс про основы роли владельца продукта в Scrum. Мы не продаём пустышки. Это насыщенная интенсивная программа по гибкому …

Скільки коштують ваші зустрічі? Та як не втрачати гроші.

Зустрічі у компаніях, які займаються розробкою програмного забезпечення, часто визнаються найважливішою складовою успішного продукту (чи проєкту). Однак, їх вартість і вплив на бізнес часто залишаються недооціненими. Проведення зустрічей вимагає великих витрат часу і ресурсів, і саме тому …

Top 5 питань про Agile Retrospectives

Я проводжу ретроспективи досить часто, близько сотні на рік, а почав уперше це робити майже 10 років тому. У цій статті я хочу відповісти на Top 5 із питань про Ретроспективи, які найчастіше задають учасники тренінгів та Agile-ком'юніті.

Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися. Додавайтеся на нашу сторінку в facebook та приєднуйтесь до наших спільнот.

З приводу тренінгів, реєстрацій, рахунків:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua

Із питань корпоративних програм:
+380993383636
hello@scrum.ua

©2017 - 2024 Scrum Ukraine. Всі права захищені.

Політика конфіденційності