Code Quality == Agile Quality | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 
Статья отображается на оригинальном языке.

Code Quality == Agile Quality

Все мы знаем, что согласно с Agile-манифестом "рабочий софт - это единственная метрика прогресса". И рабочий софт в широком смысле этого слова не только запускается на машине разработчика ("it works on my machine!"), а по-настоящему работает на благо пользователей и бизнес заказчиков. Тут спора нет.

И если мы согласны с этим, то выходит, что качество кода - это единственная главная метрика качества процесса (в софтверных продуктах).

"Doh! Это ж очевидно." - скажете вы. Да, но, что такое качество кода по своей сути?

Количество открытых дефектов? Качество code review (WTFs per minute)? Процент покрытия код автотестами? Цикломатическая сложность кода?

Косвенно - да, все эти метрики полезны. Но они не про саму суть.

Давайте представим себе две команды. Команда А получила 100 тысяч строк кода, которые до этого писались в пакистанском подвале студентами-гуманитариями, а команда Б сидит на 100 тысячах строк кода, которые были написаны внутри продуктовой компании за последние несколько лет людьми, которые называют себя "клин кодерами" и носят зелёные браслетики от дяди Боба aka Robert C. Martin.

Alt Text

В чём же отличие? Какая команда аджайльнее? От чего это зависит? И зависит ли это от кода?

Ответ читателю должен быть очевиден - отличие в динамике внесения изменений в код. Кто сможет быстрее изменить код - команда А и Б? Да так, чтобы вся система работала не хуже, чем раньше?

Очевидно команда Б тут на коне. И не потому что они "знают код". Нельзя знать 100 тыс строк кода. То есть дело тут не в tacit knowledge о коде, которого нет у команды А, которая унаследовала код.

Выходит, что качество кода - это функция от простоты-сложности внесения изменений в него? Йеп! Высокое качество кода определяется низкой стоимостью внесения изменений в него. Это самая прямая метрика качества кода.

Alt Text

И стоимость внесения изменений в код ествественно будет расти с увеличением codebase. Это закон природы, его не остановишь. Но на что можно влиять - так это на то, как быстро энтропия берёт вверх. И это в наших руках. Вернее в руках людей с зелёными браслетиками. Так как они слидят за чистотой кода и всячески снижают сложность и дороговизну процесса внесения изменений.

ОК, это всё понятно. Но как это всё связано с адаптивностью бизнеса? Уровнем аджальности? Качеством аджайл трансформаций в конце концов?

Как вы уже, наверное, догадались - команда Б обгонит команду А, не только в добавлении новой фичи к продукту, при этом не поломав продукт, но они также будут намного шустрее и проворнее в переделке продукта в согласии с новыми требованиями, вызванными, к примеру: а) изменениями рынка, б) сменой стратегии компании, в) вводом новой бизнес модели, г) переменой в ожиданиях пользователей и т.п.

Компания Б сможет быстрее адаптироваться к изменениям окружающей среды, измененяя свой продукт (код). Что позволит ей в свою очередь быстрее получать обратную связь о работоспособни этих изменений. Что в свою очередь сподвигнет её на ещё более частые изменения и эксперименты с кодом для тестирования новых стратегий, бизнес моделей, ожиданий пользователей...

А это и есть naked agile - аджайл в самой сути своего определения.


P.S. Сколько времени в среднем у вас уходит с момента изменения строки кода программистом до отработки этого кода на проде при вашем нормальном (не hot-fix) процессе?

Я лично считаю, что это лучшая метрика качества вашего процесса деплоймента. И она должна уменьшаться со временем.

Вы над этим работаете? Есть ли у вас есть в бэклоге работы по снижению времени деплоймента? Делаете ли вы что-то с этим каждый спринт?

Рекомендованные мероприятия

тренинг
Евгений Лабунский  

Двухдневный курс по основам Agile и фреймворкам Scrum и Kanban. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.

тренинг
Евгений Лабунский  

Однодневный онлайн-тренинг для Advanced специалистов, о работе с бэклогом, а именно о практиках его декомпозиции. Большое количество проблем в аджайл командах возникает при работе с бэклогом. Этот тренинг научит вас одной из практик его структурирования - User Story Mapping

тренинг
Евгений Лабунский  

Двухдневный углубленный класс посвященный фасилитации. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional.

Рекомендованные статьи

Как работает оценивание задач в Kanban на практике?

Существует ли оценивание задач? Как команда может делать прогноз о завершении проекта? Можно ли заказчикам рассчитывать на поставку фичи к нужной дате? На подобные вопросы попробую ответить в этой статье.

Advanced Certified Scrum Master

Углублённая 6-недельная программа развития и поддержки Скрам Мастеров с сертификацией

25 идей, как остаться эффективной командой, работая из дома

23 марта мы провели мега-вебинар на 500+ человек, посвященный поиску идей, как командам эффективно работать по ремоуту и обмену опытом. Всего получилось больше 50 идей, все они изложены: здесь

Полная видеозапись вебинара: здесь!

Смотрите и будьте продуктивны!

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:
+380 67 6783099 офис
+380 63 8107225 Евгений
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
+380 67 6783099 офис
+380 93 4974661 Катерина
backoffice@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2020 Scrum Ukraine. Все права защищены.