Agile-метрики. Часть 1. Сомнительные метрики

Оранжевые организации -  большие любители все "мерять". Лично мое мнение такое: мерять можно что угодно, однако в постоянно изменяющемся мире любая метрика очень временна. Да и вообще, лучшие замеры у ростовщика-гробовщика, он точно не ошибается.

Henrik Kniberg is coming down to rock the stage at #agilerockconf!

Agile Rock Conference 2018 приветстует Хенрика Книберга!

Книга "Scrum and XP from trenches", бесподобные видео по Spotify - это далеко не всё, чем известен Хенрик. И мы очень рады, что он принял наше приглашение выступить на конференции и поджемить.

ORSC™ - Organization and Relationship Systems Coaching едет в Киев

Впервые в Украине! Программа по организационному коучингу систем отношений.

Мы это сделали! Привозим в Украину первый раз в истории бомбический тренинг серии ORSC - Organizatinal Relationship Systems Coaching.

Я сам закончил программу в 2016, все пять модулей. Это лучшая по глубине и системности подхода школа коучинга, где я учился (за 15 лет пробовал многое).

Мы …

Зачем мы оцениваем и можно ли обойтись без этого?

Попытка найти способ быть более предсказуемым. Часть 2.

Оригинальная статья Альбины Поповой: Why do we estimate and can we do without?

Иллюстрации - Альбины Поповой.

Статья переведена с английского Еленой Максимовой.

Это продолжение. Читайте первую часть: Когда Story Points дают осечку.

Месяц назад я написала статью про анти-шаблоны в …

Постер 'Гибкое владение продуктом'

Наши материалы для скачивания пополнились новой прекрасной инфографикой по гибкому владению продуктом.

Милости просим качать

Планирование спринта: помните, что это спринт, а не марафон

Оригинальная статья Эшли-Кристиан Харди: Sprint Planning: Remember it’s a Sprint, not a Marathon.

Статья переведена с английского Еленой Максимовой.

Что такое Планирование спринта?

Планирование спринта - это ограниченная по времени встреча в начале спринта, на которой Команда и Владелец …

"Рассказывайте истории, не пишите их" - совет от Гойко Аджича

Глава книги Гойко Аджича и Дэвида Эванса: "Пятьдесят быстрых идей улучшить ваши пользовательские истории" в редакции Алексея Кривицкого.

Книга издаётся на русском языке в середине 2018 года.

Пользовательские истории зачастую ошибочно воспринимаются как легковесные требования, …

Как сделать организацию Agile-ной

Опросы показывают, что большинство Agile команд испытывают сложности из-за отличия практик работы в команде и в остальной организации. Можно ли сделать всю организацию Agile-ной?

Четыре столпа business agility (часть 2)

Ключевое дополнение к методу безболезненного старта в agile для не-IT команд - 123AGILE.

В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.

123AGILE- лёгкий старт в гибкие методы работы для небольших креативных и сервисных команд (часть 1)

Наверное, самый ласковый способ начать играться с гибкими подходами, без угрызений совести

Нет, это не новый фреймворк.

Это попытка помочь не-IT командам начать использовать прелесть гибких командных методов работы. Без угрызений совести о неполноте метода, дорогих бесполезных тренингов и прочего ненужного груза.

Это метод старта в Agile для тех, кому Scrum кажется тяжеловесным, …

Модель проверки здоровья команды – визуализация необходимых изменений

Оригинальная статья: Squad Health Check model – visualizing what to improve
Перевод с английского выполнен Дарьей Алымовой.

Примечание:
В оригинальной статье используется термин “отряд” (англ.: squad). Spotify применяет этот термин как синоним к "команде" - небольшой, многофункциональной, …

Видео по Скрам

Наши видео

Мы опубликовали секцию с видео о Скрам и наших выступлений.

Видео включают базовые ролики по Скрам, а также серию наших свежих выступлений на украинских конференциях.

Agile Product Roadmapping — как это было в IPLand

Как совмещать гибкость и планирование? тактику и стратеги? Scrum и Roadmapping?

Эта статья описывает подход построения долгосрочных и среднесрочных планов развития продукта и составлена по следам проведения двухдневного воркшопа в украинской продуктовой компании IPLand коучами из Scrum Ukraine.



Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:
+380 63 810-72-25 Евгений
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. Все права защищены.