|
У нас прекрасные новости! Мы начинаем работать с PandaDoc, одним из самых известных стартапов в Беларуси. Они разрабатывают Software as a Service, который упрощает клиентам процесс создания, отправки и отслеживания Sales документов.
PandaDoc очень известна своей сильнейшей корпоративной культурой, которую они называют Culture Code, уровнем инжиниринга, открытостью людей. Компания не раз попадала в список лучших работодателей Минска, гордится тем, что текучка кадров составляет всего 1%.
Мы помогаем компании создать масштабируемую структуру в период активного роста, создать фокус на разработке клиентской ценности, увеличить обучаемость организации.
На данный момент, вместе с лидерами организации, мы работаем надо созданием видения организации, структуры команд, проработке беклога и подготовке к целостной трансформации организации.
Це переклад статті Ешлі-Христиан Харді. Оригінал статті Sprint Planning: Remember it’s a Sprint, not a Marathon ви можете знайти за цим посиланням.
Що таке планування спринту?
Планування спринту – це обмежена у часі зустріч на початку спринту, на якій Команда та Власник Продукту (ВП) …
Це переклад статті Craig Larman — the co-creator of LeSS (Large-Scale Scrum), Certified LeSS Trainer про введення в LeSS (великомасштабний скрам на 5, 10 або 110 команд).
Давайте рассмотрим командность на примере одного запроса: “У меня есть люди, пять человек, они работают вместе, обслуживают разных клиентов, но что-то у них не клеиться с командой. Как сделать команду из таких людей?”
