Ми звикли вважати, що процеси і менеджмент - це щось нудне і сумне, а стартапи - динамічний і захоплююче, де немає місця жодним правилам. Однак вірно якраз протилежне: створення стартапу має бути підпорядковане чіткої методики, що має строго певні кроки. Основна ідея методу «економічний стартап», розробленого Еріком Рисом, полягає в швидкому тестуванні ідей нових продуктів на реальних споживачах і постійному коригуванню бізнес-моделі, з тим щоб починати масштабні вкладення тільки тоді, коли ідея підтверджена фактами. Хто вже познайомився з цією книгою, говорить про неї так: якщо ви підприємець, терміново кидайте всі справи, сідайте і читайте! І нехай вас не бентежать слова «бізнес з нуля» в назві. Підприємці за духом є в різних компаніях, а вміти постійно аналізувати бізнес-модель і вчасно вносити в неї корективи потрібно будь-якому бізнесу - і малому, і великому.