Книги по Скрам и гибкой разработке | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
Scrum sutherland urk

Scrum. Навч делать вдвічі больше за менший час


Джефф Сазерленд
 

  • Книжка входити до Топ-10 Amazon.com - Автор - розробник революційної методики Scrum, яка дозволяє Гнучкий будуваті роботу и підвіщує ее якість - За 20 років методика допомогла в работе НЕ только фахівцям IT, співробітнікам ФБР, бізнесменам, но й звичайна людям

У надшвідкому та гіперконкурентному мире ХХІ століття немає місця для марнування - часу, зусіль, ресурсов. Та даже если ви Зроби, что планувалі, коли планувалі та вкладетеся в бюджет, может віявітіся, что клієнт вже потребує чогось Іншого. Аджея умови змінюються з небаченою Ранее швідкістю ... Унікальна методика Scrum руйнує стереотипи старої методики управління проектами. Ее основа - команда, что має Надзвичайне почуття мети, самоорганізовується та самоуправляється, а навички ее учасников підсілюють одна одну даже без зусіль з їхнього боку. І, если, зроби крок у нову еру під назв Scrum, вині Зроби вдвічі больше за половину часу, вам нужно лишь ще раз уважний перечітаті Цю книгу!

bookclub.ua

Sutherland scrum

Scrum. Революційний метод управління проектами


Джефф Сазерленд
 

Методика Scrum - рішення, знайдене Джеффом Сазерлендом, щоб подолати класичні недоліки управління проектами: відсутність злагодженої роботи всередині команди, невиконання намічених планів, дублювання завдань всередині підрозділів і т. Д. На відміну від старого «поетапного» підходу, при якому викидаються на вітер величезні засоби і який часто так ні до чого не призводить, Scrum дозволяє виконувати зобов'язання меншими силами, в короткі терміни і з низькими витратами, а підсумковий продукт відрізняється відмінною якістю. Сьогодні Scrum вже міцно закріпилася в управлінському арсеналі більшості технологічних компаній світу. Тепер цей інструмент підвищення продуктивності доступний і вам.

ozon

Scrum schwaber sutherland

Софт за 30 днів. Як Scrum робить неможливе можливим


Кен Швабер, Джефф Сазерленд
 

Прочитавши цю книгу, ви познайомитеся з методикою Scrum і дізнаєтеся, як цей нестандартний підхід працює і як почати застосовувати його в своєму бізнесі на прикладі процесу розробки програмного забезпечення. Гнучкі технології Agile і Scrum дозволять вам здійснити те, що раніше здавалося абсолютно неможливим, - створити повноцінний працюючий програмний продукт усього за 30 дней.Ета книга допоможе керівникам і менеджерам компаній, які хочуть покінчити з дорогим і повільним циклом розробки ПО.

ozon

Impact mapping

Impact mapping: Як підвищити ефективність програмних продуктів і проектів по їх розробці


Гойко Аджич
 

Impact Mapping - практичний посібник по картах впливу, простому, але дуже ефективному методу розробки програмного забезпечення. Він допомагає ще на стадії стратегічного планування організувати співпрацю різних фахівців і в результаті створювати ефективні програмні продукти.

ozon

Scrum product management

Управління продуктом в Scrum. Agile-методи для вашого бізнесу


Роман Піхлер
 

Ядро кожної успішної команди agile-розробки - далекоглядний, мотивований і наділений великими повноваженнями власник продукту, здатний бути не просто менеджером, а членом scrum-команди, готовим до тісної і постійної співпраці. Роман Піхлер, один з провідних експертів з Scrum і agile-управління продуктом, в своїй книзі розглядає всі компоненти цієї ролі, необхідні, щоб привести компанію до прекрасних результатів. Його книга про те, в чому полягає роль власника продукту, з якими типовими труднощами і підводними каменями він стикається в своїй роботі, як їх подолати, а також ніж agile-управління продуктом, засноване на Scrum, відрізняється від традиційних підходів і як ефективно застосовувати scrum -техніки на практиці. Російською мовою публікується вперше.

ozon

Coaching agile teams

Коучинг agile-команд. Керівництво для scrum-майстрів, agile-коучів і керівників проектів в перехідний період


Лісса Адкінс
 

Якщо ваші команди впроваджують agile-практики, роблять все правильно, але не отримують максимально можливих результатів, якщо у вас вже є досвід роботи в якості scrum-майстра або керівника проекту і ви хотіли б стати agile-коучем, але не впевнені, що ця роль вам підходить, - тоді ця книга для вас. Вона детально розповідає, як правильно навчити команду цінностям і принципам Agile, хто такий agile-коуч, чому він грає одну з найважливіших ролей в отриманні потрібного результату і що необхідно, щоб стати професійним agile-коучем.

ozon

User stories

Призначені для користувача історії. Гнучка розробка програмного забезпечення


Майк Кон
 

У цій книзі, виходу якої з нетерпінням очікувало співтовариство прихильників гнучких методологій розробки програмного забезпечення, описується процес підготовки вимог до розроблюваної системі, який дозволяє економити час, позбавляє від необхідності в бувальцях і веде до створення більш досконалих програм.

ozon

User story mapping

User Story Mapping. Призначені для користувача історії. Мистецтво гнучкої розробки ПО.


Джефф Паттон
 

Призначені для користувача історії - це метод опису вимог щодо розроблюваного продукту. Автор доступно і цікаво розповідає, як правильно використовувати дану техніку, щоб сфокусуватися на поставленому завданню і побажаннях клієнта, а не розпорошуватися на реалізації другорядних функцій. Описаний підхід не тільки прискорює і систематизує розробку, але і покращує взаєморозуміння в команді. У цій книзі ви знайдете:

  • Практичні поради по збору користувальницьких історій.
  • Суть користувальницьких історій, секрети їх застосування в гнучкою розробці.
  • Поради про те, як організувати життєвий цикл розробки ПЗ ozon

Kanban

Канбан. Альтернативний шлях в Agile


Девід Андерсон
 

«Канбан» в перекладі з японської - «сигнальна дошка». У виробництві така дошка використовується для візуалізації наростаючих темпів, що дозволяє випускати більше продукції з меншими витратами. Яскравий приклад - підхід компанії Toyota, завдяки якому протягом багатьох років ефективно реалізується принцип «точно в строк» ​​з мінімальними іздержкамі.Девід Андерсон призводить розширений набір тих ідей (візуалізація процесу і правил роботи, типізація елементів роботи, класи обслуговування, каденції, метрики і графіки для управлінського обліку і аналізу), які визначають канбан-метод.В книзі описані інструменти, що дозволяють ефективно вводити ідеї бережливого виробництва в технологічні розробки і IT-операції з мінімальним сопрот тичних змін і при цьому зберігати оптимальний для всіх залучених до роботи співробітників темп.

ozon

Agile retrospectives

Agile ретроспектива. Як перетворити хорошу команду в велику


Естер Дербі, Діана Ларсен
 

Естер Дербі і Діана Ларсен - два успішних фасилітатора, більше 20 років працюють в області розробки програмного забезпечення. Їх книга присвячена головним чином коротким ретроспективним сесій, які проводяться за підсумками ітерації тривалістю від однієї до чотирьох тижнів.

Автори доступно описують структуру ретроспективної сесії, процес її планування, розробки та проведення, а також діляться докладними сценаріями, покрокові інструкції та історіями з реальних ретроспектив.

Ця книга буде корисна не тільки лідерам Agile-команд, а й усім керівникам, які прагнуть до того, щоб члени їх команд спільно роздумували, робили висновки і працювали. Також видання стане корисним інструментом для тренерів і консультантів, які працюють з проектними командами.

ozon

Five dysfunctions of a team

П'ять пороків команди


Патрік М. Ленсіоні
 

Цей бізнес-роман присвячений тому, як грамотно будувати корпоративну среду.В технологічну компанію, яка опинилася на межі занепаду, приходить новий керівник і починає налагоджувати роботу команди менеджерів, а вірніше, створювати її заново. Слідом за героями читач дізнається про п'ять пороках, які можуть знищити будь-який колектив, а також про те, яким чином можна їх нейтралізувати і перетворити свою перш неузгоджені команду в загін победітелей.Еслі корпоративне середовище - слабке місце вашої компанії, цю книгу повинні прочитати всі: від керівника до рядового співробітника.

ozon

Drive

Драйв: Що насправді нас мотивує


Деніель Пінк
 

Багато керівників впевнені, що кращий спосіб мотивувати співробітника до високих результатів - це грошова винагорода, бонуси за результат або інші «пряники». Зрештою, люди адже працюють заради грошей, та й практика «зроби А і я дам тобі Б» стала мало не класикою менеджмента.Оказивается, не все так просто. У своєму провокаційному бестселері Деніел Пінк переконливо доводить, що в інформаційну епоху система мотивації, заснована лише на винагороду за досягнення результату, стала не просто марна, а й у ряді випадків прямо шкодить і співробітникам, і фірме.Но як же тоді мотивувати персонал досягати цілей і перемагати конкурентів? Потрібно зробити акцент на природному прагненні кожної людини до досконалості, майстерності і незалежності і наймати тільки тих людей, у яких сильна внутрішня мотивація. Це не так складно, як може здатися, а в книзі ви знайдете прості і зрозумілі інструменти побудови нової системи мотіваціі.Кніга буде цікава керівникам організацій будь-якого рівня, а також фахівцям з управління персоналом.

ozon

Peopleware

Peopleware: Людський фактор. Успішні проекти і команди


Том ДеМарко, Тімоті Лістер
 

Мало хто книги про комп'ютери почали чинити сильний помітний вплив на управління розробкою програмного забезпечення, як ЛЮДСЬКИЙ ФАКТОР. Унікальне осяяння цієї книги, довгі роки зберігала своє становище в списку бестселерів: найскладніші проблеми розробки ПО носять не технологічний, а соціальний характер. Ці людські проблеми вирішувати не просто, проте, вирішивши їх, ви збільшите шанси на успіх до верхньої межі. У третьому виданні з'явилося шість нових глав і внесено значну кількість правки в основний текст, так що тепер книга краще відповідає сучасним середах розробки і сучасним проблемам. Зокрема, обговорюються патології лідерства, які раніше за патології не вважалися, що еволюціонує культура зборів, а ще зростаюче розуміння того, що деякі наші інструменти слугують радше якорями, а не двигунами. Кожен, кому необхідно управляти проектом по розробці ПО або цілої організацією такого роду, знайде на сторінках цієї книги безліч цінних порад.

ozon

Goal

Мета. Процес безперервного вдосконалення


Еліяху Голдратт
 

"Мета" - книга наукова і освітня. Зараз ці два поняття вживають так часто, що їх первісний зміст загубився в тумані зайвого улесливості і таємничості. Як і більшість серйозних вчених, я думаю, що наука зовсім не має справи ні з таємницями природи, ні з непорушними істинами. Це просто метод, за допомогою якого ми оперуємо таким собі мінімальним набором припущень, здатних за допомогою прямих логічних побудов обґрунтувати існування багатьох явищ пріроди.Фізіческій закон збереження енергії аж ніяк не істина. Це всього лише припущення, ефективно пояснює величезну кількість природних феноменів. Довести універсальну застосовність цього припущення неможливо, скільки б конкретних прикладів його справедливості ви не наводили. Зате спростувати це припущення можна одним-єдиним фактом, який воно виявилося б не в змозі пояснити. Але навіть таке спростування не позбавляє припущення справедливості. Воно свідчить про необхідність іншого, більш загального предположенія.Іменно так закон збереження енергії був заміщений більш загальним ейнштейнівської постулатом збереження енергії і маси. Ейнштейнівської закон - не істина в такій же мірі, як і його попередник.

ozon

Reinventing organizations

Відкриваючи організації майбутнього


Фредерік Лалу
 

Сучасні навички управління безнадійно застаріли. Традиційні рецепти, пропоновані книгами з організаційного розвитку, виявляються частиною проблеми, а не її рішенням. Автор цієї книги, грунтуючись на багаторічному глибокому дослідженні, розповідає, якими стануть організації майбутнього, побудовані на абсолютно інших принципах, - цільними, самоврядними і еволюційними. Він показує, як такі компанії розвиваються - і з нуля, і еволюціонуючи з існуючих організацій. Це книга для власників бізнесу, керівників, коучів, консультантів, студентів і всіх, хто цікавиться менеджментом і організаційним розвитком.

ozon

Lean startup

Бізнес з нуля. Метод Lean Startup для швидкого тестування ідей і вибору бізнес-моделі


Ерік Рис
 

Ми звикли вважати, що процеси і менеджмент - це щось нудне і сумне, а стартапи - динамічний і захоплююче, де немає місця жодним правилам. Однак вірно якраз протилежне: створення стартапу має бути підпорядковане чіткої методики, що має строго певні кроки. Основна ідея методу «економічний стартап», розробленого Еріком Рисом, полягає в швидкому тестуванні ідей нових продуктів на реальних споживачах і постійному коригуванню бізнес-моделі, з тим щоб починати масштабні вкладення тільки тоді, коли ідея підтверджена фактами. Хто вже познайомився з цією книгою, говорить про неї так: якщо ви підприємець, терміново кидайте всі справи, сідайте і читайте! І нехай вас не бентежать слова «бізнес з нуля» в назві. Підприємці за духом є в різних компаніях, а вміти постійно аналізувати бізнес-модель і вчасно вносити в неї корективи потрібно будь-якому бізнесу - і малому, і великому.

ozon

Continuous delivery

Безперервне розгортання ПО. Автоматизація процесів збирання, тестування та впровадження нових версій програм


Джез Хамбл, Девід Фарлі
 

Тестування програмного забезпечення, що поставляється користувачам, часто буває болючим, ризикованим і тривалим процесом. Перед вами книга, яка представляє абсолютно нову стратегію розробки - набір принципів і практичних методик, що забезпечують швидку інкрементного поставку високоякісного програмного забезпечення. Завдяки автоматизації процесів складання, установки і тестування і поліпшення взаємодії розробників, тестувальників і адміністраторів команда проекту отримує можливість поставляти зміни і нові засоби протягом лічених годин або навіть хвилин, незалежно від розміру проекту та складності його кодової бази.

ozon

Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися. Додавайтеся на нашу сторінку в facebook та приєднуйтесь до наших спільнот.

З питань коучингу і корпоративних програм:
+380 63 810-72-25 Євген
hello@scrum.ua

З питань суспільних класів, реєстрацій, рахунків:
097 756-6757 Анастасія
backoffice@scrum.ua

За всіма номерами телефонів - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. Всі права захищені.