Agile трансформація, перехід на Scrum та Large-Scale Scrum
Рекомендація по коучингу Agile трансформації
В якості лідера Agile трансформацій в UkrSibbank, я мав задоволення працювати з Євгеном Лабунська з Scrum Ukraine.
Його навички тісної роботи з вищим керівництвом, а також з технічними експертами - на найвищому рівні! Я настійно рекомендую Євгенія.
Відгук про корпоративну програму розвитку Скрам-майстрів
Ми запросили Олексія Кривицького з Scrum Ukraine в якості зовнішнього коуча для проведення ряду воркшопів для наших Scrum-майстрів по фасилітації, ретроспективи, навичкам коучингу і Скрам церемоній.
Я повинен сказати, що ця інвестиція була повністю виправдана. Отримані знання та навички допомогли нашим Scrum-майстрам в їх щоденних активностях, привнести більше осмисленості в ретроспективи і Скрам практики.
Agile трансформація всієї організації
Ми залучили Scrum Ukraine для Agile трансформація всієї нашої організації в якості зовнішніх консультантів з вересня по грудень 2017 року. Протягом цього періоду співробітники Scrum Ukraine були сфокусовані на запуск трансформації, навчанні та коучінгу agile команд.
Команда Scrum Ukraine - професіонали в business agility, комплексних трансформаціях, а також технічну експертизу. І, завдяки цим навичкам, допомогли нашій організації спроектувати і реалізувати задумані зміни.
Настійно рекомендуємо Scrum Ukraine, як довірених консультантів в питанні організаційних трансформацій.
Фасилітація масштабних заходів
Ми хочемо порекомендувати Павла Камишова з Scrum України, як чудового модератора заходів на 100+ людина. Протягом цих заходів ми досягли високо-продуктивності і досягли поставлених цілей. Дякуємо за співпрацю!
Комплексне навчання співробітників і команд в Київстар
Спасибі хлопцям з Scrum.ua за комплексний підхід і навчання всього Digital департаменту Scrum- і Agile-практикам.
Основною метою навчання було вирівняти розуміння усіма учасниками процесу принципів рісерч і деливери, а також SDLC-процесу в телекомі з використанням Scrum-методології, і ми її досягли, прокачавши близько 150 співробітників в рамках більш 7 Scrum-команд від основ Discovery Flow (Design Thinking , Customer Journey Mapping, Impact Mapping, Agile and Scrum Basics) до нюансів Delivery flow (Scrum-ролі, івенти і їх фасилитация, артефакти, принципи взаємодії всередині команд і зі стейкхолдерами, поглиблені PBR воркшопи і т.д.).
Корпоративний тренінг "Скрам для команд"
Дякуємо Євгена Лабунського, Scrum Ukraine, за проведення тренінгу "Скрам для команд".
Хотілося б відзначити високий рівень залученості і професійності тренера, проявлений ще на підготовчому етапі. Всі учасники відзначили високий професійний підхід, відмінне володіння матеріалом і реальну користь від відвідування тренінгу.
Подяка за проведення тренінгу
Хочу подякувати Максима ромів з Scrum Ukraine за проведення сильного і професійного тренінгу "Agile і Scrum для HR"
Високоякісні навички проведення тренінгів допомогли надихнути і вмотивувати наших співробітників на реальні дії. Тренінгові матеріали і форма подачі для підтримки уваги аудиторії допомогли їм залишатися у фокусі протягом всього тренінгу і таким чином отримати максиму користі.
Результати з форм зворотного зв'язку, учасники знайшли його дуже ефективним, інформативним і корисним.
Навчання гнучким технологіям управління
За період співпраці компанія "Скрам Україна" зарекомендувала себе надійним партнером, який готовий піти на зустріч при виникненні нових ідей і змін.
Відзначаємо нестандартний підхід в подачі матеріалу Євгеном Лабунська, який привів до високого залученню учнів співробітників в рамках двох проектах в Дніпрі, Маріуполі та Кривому Розі.
Запуск Agile трансформації в lifecell
Висловлюємо подяку компанії "Scrum Україна" за допомогу в запуску і супроводі Agile трансформації в компанії.
Крім планування, запуску і супроводу трансформації, рамках організаційних змін була відкрита школа Власників Продуктів і Скрам Майстрів.
Ми відзначаємо високу експертизу колег зі Scrum Україна, їх знання, підходи і майстерність передачі цих знань нашим співробітникам.
Що відрізняє гнучкі організації?
Частий випуск продуктів для швидкого зворотного зв'язку
Організація, що постійно навчається, для збереження своєї адаптивності на ринку
Структура, що дозволяє ефективно досягати цілей
Scrum Ukraine - професійний організаційний консалтинг
Scrum Ukraine (ТОВ "Скрам Україна") - консалтингова організація, яка професійно займається консалтингом за такими пересічним запитами:
- Аудити і ассессмента поточних процесів IT розробки.
- Продуктові та Agile-трансформації від стратегії до впровадження і підтримки.
- Робота з керівництвом з опрацювання орг. структур і проведення змін.
- Навчання співробітників Lean- і Agile-мислення і підходам.
- Внутрішні школи Scrum-майстрів і агентів змін.
- Воркшопи та навчання з питань сучасного продакт-менеджменту.
- Воркшопи та навчання з питань управління змінами в масштабі організації.
Управління масштабної розробкою
Одна з наших глибоких спеціалізацій - це побудова систем управління розробкою масштабних продуктів (сотні інженерів, десятки команд), в рамках таких запитів ми покриваємо такі потреби:
- Проведення навчальних воркшопів з керівництвом компаній для визначення продуктів і необхідних структурних змін (продуктовий підхід).
- Підготовка до формування нових продуктових груп (нових підрозділів).
- Навчання всіх співробітників, які задіяні в розробці продуктів.
- Формування нових продуктових груп з крос-функціональними командами.
- Запуск і підтримка функціонування і поліпшення процесів продуктових груп.
У чому полягає наш підхід до Agile-трансформації?
Продуктовая- або Agile-трансформація
Ми допомагаємо організаціям усвідомити недоліки проектного підходу (раніше планування, надлишкова координація, негнучкість) і перейти на продуктовий підхід, який полягає в тісному роботі IT і бізнесу.
Нашою метою є допомогти компаніям перейти на новий рівень. Це тривалий і цікавий шлях, на якому організацію чекає безліч відкриттів і викликів. Тому організації потрібен досвідчений agile-коуч, який вже не раз проходив цей шлях і може допомогти доброю порадою і хорошим питанням!
Agile-коучі та тренери
Ми - практики впровадження методів гнучкої розробки. Саме тому, практично всі наші коучі носять звання Certified Scrum Professional - вони роками практикують використання Scrum і інших agile-методів в різних контекстах.
Ознайомтеся з нашою командою .
Процес підготовки і переходу
Наш стандартний підхід коучингу включає наступні фази роботи з організацією-клієнтом:
Аудит - ми дізнаємося про вас.
Навчання - ви дізнаєтеся про гнучких підходах.
Запуск - ми разом готуємося і запускаємо пілот.
Супровід - подальше масштабування успіху.
Але пам'ятайте: кожна agile-трансформація, як подорож, унікальна!
Індивідуальний підхід
Нам важливо знати ваші очікування, поточну ситуацію, бачення. Ми будемо раді поспілкуватися з вами і розробити спільний план дій.
навчання
Важливим кроком на шляху освоєння нових принципів роботи і навичок несоменно є багаторазовим навчання. Ми пропонуємо широкий спектр тренінгових програм , що включають як корпоративні, так і індивідуальні програми, в тому числі і сертифікації від ScrumAlliance.
Коучинг в IPLand - довгострокове планування
Коучинг в ПУМБ - навчання перед запуском
Коучинг в УкрСиббанку - стратегічна сесія
Коучинг в ПУМБ - планування релізу
Ссессія командного коучингу в ПУМБ
Коучинг в IPLand - release roadmapping
Коучинг в УкрСиббанку
Коучинг в ПУМБ - задоволені коучі в кінці дня
Коучинг в УкрСиббанку
