Рекомендація по коучингу Agile трансформації

В якості лідера Agile трансформацій в UkrSibbank, я мав задоволення працювати з Євгеном Лабунська з Scrum Ukraine.

Його навички тісної роботи з вищим керівництвом, а також з технічними експертами - на найвищому рівні! Я настійно рекомендую Євгенія.

Відгук про корпоративну програму розвитку Скрам-майстрів

Ми запросили Олексія Кривицького з Scrum Ukraine в якості зовнішнього коуча для проведення ряду воркшопів для наших Scrum-майстрів по фасилітації, ретроспективи, навичкам коучингу і Скрам церемоній.

Я повинен сказати, що ця інвестиція була повністю виправдана. Отримані знання та навички допомогли нашим Scrum-майстрам в їх щоденних активностях, привнести більше осмисленості в ретроспективи і Скрам практики.

Agile трансформація всієї організації

Ми залучили Scrum Ukraine для Agile трансформація всієї нашої організації в якості зовнішніх консультантів з вересня по грудень 2017 року. Протягом цього періоду співробітники Scrum Ukraine були сфокусовані на запуск трансформації, навчанні та коучінгу agile команд.

Команда Scrum Ukraine - професіонали в business agility, комплексних трансформаціях, а також технічну експертизу. І, завдяки цим навичкам, допомогли нашій організації спроектувати і реалізувати задумані зміни.

Настійно рекомендуємо Scrum Ukraine, як довірених консультантів в питанні організаційних трансформацій.

Фасилітація масштабних заходів

Ми хочемо порекомендувати Павла Камишова з Scrum України, як чудового модератора заходів на 100+ людина. Протягом цих заходів ми досягли високо-продуктивності і досягли поставлених цілей. Дякуємо за співпрацю!

Навчання гнучким технологіям управління

За період співпраці компанія "Скрам Україна" зарекомендувала себе надійним партнером, який готовий піти на зустріч при виникненні нових ідей і змін.

Відзначаємо нестандартний підхід в подачі матеріалу Євгеном Лабунська, який привів до високого залученню учнів співробітників в рамках двох проектах в Дніпрі, Маріуполі та Кривому Розі.

Корпоративний тренінг "Скрам для команд"

Дякуємо Євгена Лабунського, Scrum Ukraine, за проведення тренінгу "Скрам для команд".

Хотілося б відзначити високий рівень залученості і професійності тренера, проявлений ще на підготовчому етапі. Всі учасники відзначили високий професійний підхід, відмінне володіння матеріалом і реальну користь від відвідування тренінгу.

Базове навчання по Agile практиками, методам і інструментам

У лютому-березні 2021 року співробітники декількох офісів нашої компанії були учасниками тренінгів по Agile Fundamentals і Agile Team Facilitation, організованих компанією Scrum Україна. В ході тренінгів наші колеги в режимі онлайн отримали базові знання з Agile практиками і методам, інструментам. Провели не тільки теоретичні, але практичні сесії. Практичні завдання були продумані і правильно організовані, в рамках роботи в малих групах, для закріплення теоретичного матеріалу.

Тренери кожного курсу підготували всю необхідну навчальну інфраструктуру і в міру необхідності і додаткових запитів від учасників, охоче ділилися додатковою інформацією та посиланнями на додаткові ресурси і матеріали, для розширення кругозору і поглиблення в практики Agile.

У своїх відгуках всі учасники тренінгів поставили високі бали тренерам і якості поданих матеріалів. Ми плануємо продовжувати партнерські відносини і розвивати цю компетенцію в рамках компанії DataArt і дякуємо Scrum Україна за розвиток компетенції в рамках всієї індустрії.

Запуск Agile трансформації в Lifecell

Висловлюємо подяку компанії "Scrum Україна" за допомогу в запуску і супроводі Agile трансформації в компанії.

Крім планування, запуску і супроводу трансформації, рамках організаційних змін була відкрита школа Власників Продуктів і Скрам Майстрів.

Ми відзначаємо високу експертизу колег зі Scrum Україна, їх знання, підходи і майстерність передачі цих знань нашим співробітникам.

Комплексне навчання співробітників і команд в Київстар

Спасибі хлопцям з Scrum.ua за комплексний підхід і навчання всього Digital департаменту Scrum- і Agile-практикам.

Основною метою навчання було вирівняти розуміння усіма учасниками процесу принципів рісерч і деливери, а також SDLC-процесу в телекомі з використанням Scrum-методології, і ми її досягли, прокачавши близько 150 співробітників в рамках більш 7 Scrum-команд від основ Discovery Flow (Design Thinking , Customer Journey Mapping, Impact Mapping, Agile and Scrum Basics) до нюансів Delivery flow (Scrum-ролі, івенти і їх фасилитация, артефакти, принципи взаємодії всередині команд і зі стейкхолдерами, поглиблені PBR воркшопи і т.д.).

Подяка за проведення тренінгу

Хочу подякувати Максима ромів з Scrum Ukraine за проведення сильного і професійного тренінгу "Agile і Scrum для HR"

Високоякісні навички проведення тренінгів допомогли надихнути і вмотивувати наших співробітників на реальні дії. Тренінгові матеріали і форма подачі для підтримки уваги аудиторії допомогли їм залишатися у фокусі протягом всього тренінгу і таким чином отримати максиму користі.

Результати з форм зворотного зв'язку, учасники знайшли його дуже ефективним, інформативним і корисним.