Ми не працюємо з клієнтами з Росії та тими, хто платить там податки.
Мова заходу: російська. |
Вы руководитель или team lead команды, которая недостаточно эффективно решает поставленные задачи. Ваша команда не слишком радостно реагирует на ваши инициативы либо не реагирует вовсе. Вам хотелось бы вместе с командой успевать больше. При этом вы пробовали и критиковать, и мотивировать пряниками, но пока ничего не срабатывает так, как хотелось бы.
А, возможно, вы участник такой команды и хотели бы помочь коллегам стать более производительными и сделать процесс работы интереснее и энергичнее.
HR и маркетологи смогут понять, какие процессы в Agile-командах ведут к большей производительности и как на них влиять.
Если вы узнали себя и свои задачи в описании, то давайте знакомиться.
Я, Анна Обухова, эксперт по гибким методологиям, и моя специализация — это люди. Считаю, что в команде важно не “выжать” человека, а используя науку о мозге понять, как изменить процессы, чтобы выросла эффективность. И одного человека, и команды в целом.
Закончила Neuroleadership Institute и там получила актуальные знания о том, как знания о мозге помогают руководителям команд влиять на эффективность процессов. Занимаюсь этой темой 10 лет, а именно в теме Agile я с 2004 года. Прошла от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне.
Получила степень МВА в Манчестерской Бизнес Школе, специализация глобальный бизнес. Использую свои знания и образование в биологии, психологии и коучинге для усиления возможностей гибких методологий.
На основе этих знаний и своего опыта я собрала под ваши задачи этот тренинг.
Энергия: разберемся с тем, что самое важное для вашей производительности. Как количество энергии у вас и ваших сотрудников влияет на настроение, мотивацию и результат процесса.
Лидерство: продолжим тему энергии и поймем, сколько энергии должно быть у человека, чтобы его воспринимали, как лидера. Что происходит, когда лидер теряет энергию и как при этом меняются процессы в команде. Протестируем ваш тип лидерства и поймем, не теряете ли вы энергию, следуя чужим моделям.
Фреймворк: соберем схему производительности Agile-команды. 6 элементов и 42 практики, чтобы ваша команда могла получить максимум, выполняя поставленные задачи.
Внешняя среда: получим практики изменения внешней среды для того, чтобы за тот же период времени ваша команда решала задачи более эффективно.
Внутренняя среда: изучим, как работает мозг, чтобы понять как стимулировать процессы в команде, усилить внимание и управлять мотивацией. Научимся получать удовольствие от решения задач, прокачаем силу воли.
Выгорание: разберемся, что ему предшествует, как оно выглядит и ощущается, чем опасно и как предотвратить.
Метрики: поймем, как измерить производительность, подберем метрики для разных типов команд.
Поймете
Почувствуете
Получите
В тренинге используются подходы из Agile, менеджмента, neuroscience, коучинга, психологии, фасилитации. Там, где Agile предлагает решения, будут использованы ссылки на существующие техники с объяснением, как они работают. Если же в Agile этого нет, но это не противоречит Agile мышлению, будут использованы техники из других областей.
"Тренер превосходно владеет как психологической и физиологической составляющей, так и управленческой и главное умеет интересно подать материал. Сам тренинг, как мне кажется, может быть более важен лично для меня, задуматься о собственной производительности и состоянии.
Больше всего понравились параллели между собой и командой, глубокая индивидуальность в отношении к производительности"
"Понравился уклон именно в нейробиологическое обоснование. Сходите на этот курс. Сложно описать словами."
"Уникальный тренинг от профессионала, работающего на стыке биологии, управленческой науки, Agile."
"Много практически применимых приемов в работе с людьми. Теория хорошо соответствует личному опыту. Рекомендую."
"Многое прояснилось, польза огромная, спасибо!"
"Курс помогает добиться не только лучшей производительности, но и узнать себя, свои сильные и слабые стороны, научиться здоровым образом переживать провалы и продуктивно выходить из любой ситуации. То, что стоит обязательно в адаптации давать детям и родителям (психология успеха, достижения целей, результат и тд)."
"Узнал теорию, которая позволит разрабатывать свои инструменты. Я для себя выделил экшены, направленные на увеличение личной эффективности, придумал как улучшить процессы в команде."
"Каждая тема - не в бровь, а в глаз. Прекрасная подача материала, концентрация полезных знаний привела в восторг."
"Понравилась новизна контента, подача, глубина. Насыщенный информацией с научной доказанностью. Работает с установками, убеждениями и ценностями. Спасибо!"
"Это то что должен знать каждый Scrum Master"
"Уникальный контент концентрированной полезности."
"Это тренинг о том, как оценить производительность людей и команд с которыми вы работаете. Вы узнаете что помогает и что вредит поддержке производительности и как развивать свою команду с точки зрения производительности и энергии."
З питань участі звертайтесь:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
З питань участі звертайтесь:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Мова заходу: російська. |
Вы руководитель или team lead команды, которая недостаточно эффективно решает поставленные задачи. Ваша команда не слишком радостно реагирует на ваши инициативы либо не реагирует вовсе. Вам хотелось бы вместе с командой успевать больше. При этом вы пробовали и критиковать, и мотивировать пряниками, но пока ничего не срабатывает так, как хотелось бы.
А, возможно, вы участник такой команды и хотели бы помочь коллегам стать более производительными и сделать процесс работы интереснее и энергичнее.
HR и маркетологи смогут понять, какие процессы в Agile-командах ведут к большей производительности и как на них влиять.
Если вы узнали себя и свои задачи в описании, то давайте знакомиться.
Я, Анна Обухова, эксперт по гибким методологиям, и моя специализация — это люди. Считаю, что в команде важно не “выжать” человека, а используя науку о мозге понять, как изменить процессы, чтобы выросла эффективность. И одного человека, и команды в целом.
Закончила Neuroleadership Institute и там получила актуальные знания о том, как знания о мозге помогают руководителям команд влиять на эффективность процессов. Занимаюсь этой темой 10 лет, а именно в теме Agile я с 2004 года. Прошла от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне.
Получила степень МВА в Манчестерской Бизнес Школе, специализация глобальный бизнес. Использую свои знания и образование в биологии, психологии и коучинге для усиления возможностей гибких методологий.
На основе этих знаний и своего опыта я собрала под ваши задачи этот тренинг.
Энергия: разберемся с тем, что самое важное для вашей производительности. Как количество энергии у вас и ваших сотрудников влияет на настроение, мотивацию и результат процесса.
Лидерство: продолжим тему энергии и поймем, сколько энергии должно быть у человека, чтобы его воспринимали, как лидера. Что происходит, когда лидер теряет энергию и как при этом меняются процессы в команде. Протестируем ваш тип лидерства и поймем, не теряете ли вы энергию, следуя чужим моделям.
Фреймворк: соберем схему производительности Agile-команды. 6 элементов и 42 практики, чтобы ваша команда могла получить максимум, выполняя поставленные задачи.
Внешняя среда: получим практики изменения внешней среды для того, чтобы за тот же период времени ваша команда решала задачи более эффективно.
Внутренняя среда: изучим, как работает мозг, чтобы понять как стимулировать процессы в команде, усилить внимание и управлять мотивацией. Научимся получать удовольствие от решения задач, прокачаем силу воли.
Выгорание: разберемся, что ему предшествует, как оно выглядит и ощущается, чем опасно и как предотвратить.
Метрики: поймем, как измерить производительность, подберем метрики для разных типов команд.
Поймете
Почувствуете
Получите
В тренинге используются подходы из Agile, менеджмента, neuroscience, коучинга, психологии, фасилитации. Там, где Agile предлагает решения, будут использованы ссылки на существующие техники с объяснением, как они работают. Если же в Agile этого нет, но это не противоречит Agile мышлению, будут использованы техники из других областей.
"Тренер превосходно владеет как психологической и физиологической составляющей, так и управленческой и главное умеет интересно подать материал. Сам тренинг, как мне кажется, может быть более важен лично для меня, задуматься о собственной производительности и состоянии.
Больше всего понравились параллели между собой и командой, глубокая индивидуальность в отношении к производительности"
"Понравился уклон именно в нейробиологическое обоснование. Сходите на этот курс. Сложно описать словами."
"Уникальный тренинг от профессионала, работающего на стыке биологии, управленческой науки, Agile."
"Много практически применимых приемов в работе с людьми. Теория хорошо соответствует личному опыту. Рекомендую."
"Многое прояснилось, польза огромная, спасибо!"
"Курс помогает добиться не только лучшей производительности, но и узнать себя, свои сильные и слабые стороны, научиться здоровым образом переживать провалы и продуктивно выходить из любой ситуации. То, что стоит обязательно в адаптации давать детям и родителям (психология успеха, достижения целей, результат и тд)."
"Узнал теорию, которая позволит разрабатывать свои инструменты. Я для себя выделил экшены, направленные на увеличение личной эффективности, придумал как улучшить процессы в команде."
"Каждая тема - не в бровь, а в глаз. Прекрасная подача материала, концентрация полезных знаний привела в восторг."
"Понравилась новизна контента, подача, глубина. Насыщенный информацией с научной доказанностью. Работает с установками, убеждениями и ценностями. Спасибо!"
"Это то что должен знать каждый Scrum Master"
"Уникальный контент концентрированной полезности."
"Это тренинг о том, как оценить производительность людей и команд с которыми вы работаете. Вы узнаете что помогает и что вредит поддержке производительности и как развивать свою команду с точки зрения производительности и энергии."
Дмитро Незабитовський, Олександр Червінський |
Дводенний поглиблений клас присвячений фасилітації. Курс сертифікаційний, після закінчення учасники отримують іменні сертифікати ICAgile - Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional). Від основ до впевненого застосування.
Дмитро Незабитовський, Олександр Червінський |
Decomposition for Agile Teams – це двомодульний, 12-годинний тренінг-інтенсив для охочих докладно розібратися в інструментах декомпозиції, оцінки та пріоритезування елементів для використання у своїх Agile командах. Після закінчення навчання ви отримаєте іменний сертифікат з унікальним номером, англійською мовою – "Decomposition for Agile T...
Дмитро Незабитовський |
Kanban for Agile Teams - це авторський клас для охочих детально розібратися в практичній сутності Kanban-методу та навчитися застосовувати його у своїх аджайл командах.
Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися. Додавайтеся на нашу сторінку в facebook та приєднуйтесь до наших спільнот.
З приводу тренінгів, реєстрацій, рахунків:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Із питань корпоративних програм:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2023 Scrum Ukraine. Всі права захищені.