Kanban Method for Scrum Teams | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 

тренинг: Kanban Method for Scrum Teams



Язык мероприятия: русский.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
Методы оплаты: банковский переводом, по договору от юр лица и мгновенно
Payments

Описание мероприятия

Kanban Method for Scrum Teams - это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих Scrum командах.

Ключевая особенность данного тренинга: это обучение не только про Kanban, как метод. Слишком много усилий в Agile-сообществе тратиться на противопоставление Scrum vs. Kanban, что лучше выбрать, что эффективнее, лучше, хуже и почему? Но, на самом деле - противоречий нет, можно использовать и применять и тот и другой подход. Главное понимать как это делать и зачем это нужно делать в рамках конкретной системы, на которую вы оказываете влияние. Десятки практических примеров помогут вам посмотреть на то: как можно еще, и как возможно организовать процесс в границах и за рамками спринтов и Scrum-команд, либо между ними, отдельный блок посвящен процессу Discovery (UpStream) и Delivery (DownStream).

Участники должны иметь минимальный практический опыт работы в Scrum. Большинство примеров и разборов кейсов будет направленно на применения Канбан-метода именно в Scrum процессе или рядом с ним. Курс поможет вам адаптировать системы Kanban с учетом ваших уникальных задач, а также решить проблемы с delivery или в иных частях потока создания ценности, которые не получилось решить с помощью одного лишь Scrum.

Мы вместе разберёмся как правильно выделить правильные показатели для отслеживания прогресса и улучшения прогнозирования. Уточним взаимосвязи между целью, ценностями и производительностью. Подружим Scrum и Kanban используя преимущества обоих, вместо противопоставления.

Длительность класса: 2 дня (16 часов)

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

  • вы испытываете необходимость углубиться в тему Kanban;
  • вам непонятно как улучшать текущий процесс вашей Scrum команды;
  • хотите научиться осознанно c помощью метрик управлять потоком работы своей команды;
  • вы решили начать использовать гибкие подходы в своей работе и сталкиваетесь с сопротивлением и рядом организационных сложностей;
  • вы Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Tech/Team Lead, Developer и хотите повысить квалификацию.

Работа с участниками проводится на основе игр и симуляций, включает теоретические материалы, практические примеры и групповую работу над кейсами участников для разработки собственных Kanban-систем.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС БУДЕТ ПОЛЕЗЕН:

  • классическим менеджерам, руководителям отделов и лидерам проектов;
  • практикующим Scrum-мастерам, которые хотят узнать, а как еще можно;
  • любым участникам команд разработки;
  • техлидам, лидерам команд, а также тем, кто планирует стать тимлидом;
  • бизнес-аналитикам и проджектам.

ПРОГРАММА КУРСА:

  1. Канбан-метод и чем он является на самом деле.
  2. Ценности, практики и принципы управления изменениями в Kanban.
  3. Игровая симуляция работы по Kanban в нескольких командах с детальным дебрифом после каждой итерации и общим сравнением разных конфигураций систем.
  4. Основные метрики и диаграммы метода.
  5. Углублённый разбор использования WiP-лимитов для ускорения потока работы.
  6. Канбан-системы, разбор основных видов Канбан-досок из разных контекстов.
  7. Особенности построения вытягивающих систем и управления потоком работы.
  8. Каденции и роли в Канбане и сравнение их с ролями в Scrum.
  9. Scrum vs. Kanban или Scrum + Kanban? Особенности Scrumban, где Kanban используется как катализатор для все более ценных изменений в существующих процессах разработки, усиливая и расширяя преимущества Scrum.
  10. 20+ инструментов и техник с практических примерами использования Kanban-метода в Scrum-командах.
  11. Подход S.T.A.T.I.K. как способ дизайна Канбан-системы.
  12. Разбор кейсов участников с использованием S.T.A.T.I.K. на практике.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

  • cмогут применить Канбан в своей команде уже на следующий день после класса;
  • поймут, почему Канбан-метод - это эволюционный способ улучшения любого процесса работы даже если он организован по Scrum;
  • разберутся на практике в особенностях WiP-лимитов и как именно это работает;
  • освоят практики сбора и анализа основных метрик эффективности потока работы;
  • решат проблему непрозрачного процесса в своих командах, благодаря детально разобранным техникам визуализации;
  • сформируют собственный прототип Канбан-системы не только для спринтов, но и для проработки идей, особенности реализации и рефайнментов..

В СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА ВХОДИТ:

  • Именной сертификат Kanban Method for Scrum Teams от Scrum Ukraine;
  • Зарисовки тренера, все материалы, которые сгенерирует группа за время тренинга.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:

В группу приглашается не больше 15 человек, чтобы тренер мог уделить внимание каждому участнику.
Оплата возможна: картой на сайте, от физлица по счёту, от юрлица по договору.
При оплате в гривне будет выставлен счёт по актуальному курсу, действующий 5 дней.
Цена и место гарантируется фактом оплаты.

Условия участия

15 июл - 16 июл 2021
10:00 - 18:00 по Киеву
Дистанционно
текущая цена до 15 июн 2021:
395 дол. (10 981 грн.)
поздняя цена:
450 дол. (12 510 грн.)

По вопросам участия обращайтесь:
+380 95 7402380 (голос, telegram)
hello@scrum.ua

Тренер


Authorized Instructor в ICAgile, Kanban Coaching Professional в Kanban University. Advanced Certified ScrumMaster® и Certified Product Owner® в Scrum Alliance.

Условия участия

15 июл - 16 июл 2021
10:00 - 18:00 по Киеву
Дистанционно
текущая цена до 15 июн 2021:
395 дол. (10 981 грн.)
поздняя цена:
450 дол. (12 510 грн.)

По вопросам участия обращайтесь:
+380 95 7402380 (голос, telegram)
hello@scrum.ua

Язык мероприятия: русский.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
Методы оплаты: банковский переводом, по договору от юр лица и мгновенно
Payments

Описание мероприятия

Kanban Method for Scrum Teams - это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих Scrum командах.

Ключевая особенность данного тренинга: это обучение не только про Kanban, как метод. Слишком много усилий в Agile-сообществе тратиться на противопоставление Scrum vs. Kanban, что лучше выбрать, что эффективнее, лучше, хуже и почему? Но, на самом деле - противоречий нет, можно использовать и применять и тот и другой подход. Главное понимать как это делать и зачем это нужно делать в рамках конкретной системы, на которую вы оказываете влияние. Десятки практических примеров помогут вам посмотреть на то: как можно еще, и как возможно организовать процесс в границах и за рамками спринтов и Scrum-команд, либо между ними, отдельный блок посвящен процессу Discovery (UpStream) и Delivery (DownStream).

Участники должны иметь минимальный практический опыт работы в Scrum. Большинство примеров и разборов кейсов будет направленно на применения Канбан-метода именно в Scrum процессе или рядом с ним. Курс поможет вам адаптировать системы Kanban с учетом ваших уникальных задач, а также решить проблемы с delivery или в иных частях потока создания ценности, которые не получилось решить с помощью одного лишь Scrum.

Мы вместе разберёмся как правильно выделить правильные показатели для отслеживания прогресса и улучшения прогнозирования. Уточним взаимосвязи между целью, ценностями и производительностью. Подружим Scrum и Kanban используя преимущества обоих, вместо противопоставления.

Длительность класса: 2 дня (16 часов)

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

  • вы испытываете необходимость углубиться в тему Kanban;
  • вам непонятно как улучшать текущий процесс вашей Scrum команды;
  • хотите научиться осознанно c помощью метрик управлять потоком работы своей команды;
  • вы решили начать использовать гибкие подходы в своей работе и сталкиваетесь с сопротивлением и рядом организационных сложностей;
  • вы Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Tech/Team Lead, Developer и хотите повысить квалификацию.

Работа с участниками проводится на основе игр и симуляций, включает теоретические материалы, практические примеры и групповую работу над кейсами участников для разработки собственных Kanban-систем.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС БУДЕТ ПОЛЕЗЕН:

  • классическим менеджерам, руководителям отделов и лидерам проектов;
  • практикующим Scrum-мастерам, которые хотят узнать, а как еще можно;
  • любым участникам команд разработки;
  • техлидам, лидерам команд, а также тем, кто планирует стать тимлидом;
  • бизнес-аналитикам и проджектам.

ПРОГРАММА КУРСА:

  1. Канбан-метод и чем он является на самом деле.
  2. Ценности, практики и принципы управления изменениями в Kanban.
  3. Игровая симуляция работы по Kanban в нескольких командах с детальным дебрифом после каждой итерации и общим сравнением разных конфигураций систем.
  4. Основные метрики и диаграммы метода.
  5. Углублённый разбор использования WiP-лимитов для ускорения потока работы.
  6. Канбан-системы, разбор основных видов Канбан-досок из разных контекстов.
  7. Особенности построения вытягивающих систем и управления потоком работы.
  8. Каденции и роли в Канбане и сравнение их с ролями в Scrum.
  9. Scrum vs. Kanban или Scrum + Kanban? Особенности Scrumban, где Kanban используется как катализатор для все более ценных изменений в существующих процессах разработки, усиливая и расширяя преимущества Scrum.
  10. 20+ инструментов и техник с практических примерами использования Kanban-метода в Scrum-командах.
  11. Подход S.T.A.T.I.K. как способ дизайна Канбан-системы.
  12. Разбор кейсов участников с использованием S.T.A.T.I.K. на практике.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

  • cмогут применить Канбан в своей команде уже на следующий день после класса;
  • поймут, почему Канбан-метод - это эволюционный способ улучшения любого процесса работы даже если он организован по Scrum;
  • разберутся на практике в особенностях WiP-лимитов и как именно это работает;
  • освоят практики сбора и анализа основных метрик эффективности потока работы;
  • решат проблему непрозрачного процесса в своих командах, благодаря детально разобранным техникам визуализации;
  • сформируют собственный прототип Канбан-системы не только для спринтов, но и для проработки идей, особенности реализации и рефайнментов..

В СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА ВХОДИТ:

  • Именной сертификат Kanban Method for Scrum Teams от Scrum Ukraine;
  • Зарисовки тренера, все материалы, которые сгенерирует группа за время тренинга.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:

В группу приглашается не больше 15 человек, чтобы тренер мог уделить внимание каждому участнику.
Оплата возможна: картой на сайте, от физлица по счёту, от юрлица по договору.
При оплате в гривне будет выставлен счёт по актуальному курсу, действующий 5 дней.
Цена и место гарантируется фактом оплаты.

Тренер


Authorized Instructor в ICAgile, Kanban Coaching Professional в Kanban University. Advanced Certified ScrumMaster® и Certified Product Owner® в Scrum Alliance.

Рекомендованные мероприятия

тренинг
Евгений Лабунский  

Двухдневный курс по основам Agile и фреймворкам Scrum и Kanban. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.

тренинг
Михаил Вязанкин  

Развитие Канбан-систем 2-дневный сертифицированный Канбан Университетом тренинг.

тренинг
Михаил Вязанкин  

Дизайн Канбан-систем закладывает основы Канбан-метода, обучая вас принципам, практикам и процессам. Курс сертифицирован Канбан Университетом и был составлен экспертами и лидерами Канбана, включая Дэвида Дж. Андерсона и Майка Барроуза.

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос и telegram.

©2017 - 2021 Scrum Ukraine. Все права защищены.