Язык мероприятия: русский.
	Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
	Методы оплаты: банковский переводом, по договору от юр лица и мгновенно

Описание мероприятия

Kanban Method for Scrum Teams - это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих Scrum командах.

Ключевая особенность данного тренинга: это обучение не только про Kanban, как метод. Слишком много усилий в Agile-сообществе тратиться на противопоставление Scrum vs. Kanban, что лучше выбрать, что эффективнее, лучше, хуже и почему? Но, на самом деле - противоречий нет, можно использовать и применять и тот и другой подход. Главное понимать как это делать и зачем это нужно делать в рамках конкретной системы, на которую вы оказываете влияние. Десятки практических примеров помогут вам посмотреть на то: как можно еще, и как возможно организовать процесс в границах и за рамками спринтов и Scrum-команд, либо между ними, отдельный блок посвящен процессу Discovery (UpStream) и Delivery (DownStream).

Участники должны иметь минимальный практический опыт работы в Scrum. Большинство примеров и разборов кейсов будет направленно на применения Канбан-метода именно в Scrum процессе или рядом с ним. Курс поможет вам адаптировать системы Kanban с учетом ваших уникальных задач, а также решить проблемы с delivery или в иных частях потока создания ценности, которые не получилось решить с помощью одного лишь Scrum.

Мы вместе разберёмся как правильно выделить правильные показатели для отслеживания прогресса и улучшения прогнозирования. Уточним взаимосвязи между целью, ценностями и производительностью. Подружим Scrum и Kanban используя преимущества обоих, вместо противопоставления.

Длительность класса: 2 дня (16 часов)

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

• вы испытываете необходимость углубиться в тему Kanban;
• вам непонятно как улучшать текущий процесс вашей Scrum команды;
• хотите научиться осознанно c помощью метрик управлять потоком работы своей команды;
• вы решили начать использовать гибкие подходы в своей работе и сталкиваетесь с сопротивлением и рядом организационных сложностей;
• вы Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Tech/Team Lead, Developer и хотите повысить квалификацию.

Работа с участниками проводится на основе игр и симуляций, включает теоретические материалы, практические примеры и групповую работу над кейсами участников для разработки собственных Kanban-систем.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС БУДЕТ ПОЛЕЗЕН:

• классическим менеджерам, руководителям отделов и лидерам проектов;
• практикующим Scrum-мастерам, которые хотят узнать, а как еще можно;
• любым участникам команд разработки;
• техлидам, лидерам команд, а также тем, кто планирует стать тимлидом;
• бизнес-аналитикам и проджектам.

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Канбан-метод и чем он является на самом деле.
2. Ценности, практики и принципы управления изменениями в Kanban.
3. Игровая симуляция работы по Kanban в нескольких командах с детальным дебрифом после каждой итерации и общим сравнением разных конфигураций систем.
4. Основные метрики и диаграммы метода.
5. Углублённый разбор использования WiP-лимитов для ускорения потока работы.
6. Канбан-системы, разбор основных видов Канбан-досок из разных контекстов.
7. Особенности построения вытягивающих систем и управления потоком работы.
8. Каденции и роли в Канбане и сравнение их с ролями в Scrum.
9. Scrum vs. Kanban или Scrum + Kanban? Особенности Scrumban, где Kanban используется как катализатор для все более ценных изменений в существующих процессах разработки, усиливая и расширяя преимущества Scrum.
10. 20+ инструментов и техник с практических примерами использования Kanban-метода в Scrum-командах.
11. Подход S.T.A.T.I.K. как способ дизайна Канбан-системы.
12. Разбор кейсов участников с использованием S.T.A.T.I.K. на практике.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

• cмогут применить Канбан в своей команде уже на следующий день после класса;
• поймут, почему Канбан-метод - это эволюционный способ улучшения любого процесса работы даже если он организован по Scrum;
• разберутся на практике в особенностях WiP-лимитов и как именно это работает;
• освоят практики сбора и анализа основных метрик эффективности потока работы;
• решат проблему непрозрачного процесса в своих командах, благодаря детально разобранным техникам визуализации;
• сформируют собственный прототип Канбан-системы не только для спринтов, но и для проработки идей, особенности реализации и рефайнментов..

В СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА ВХОДИТ:

• Именной сертификат Kanban Method for Scrum Teams от Scrum Ukraine;
• Зарисовки тренера, все материалы, которые сгенерирует группа за время тренинга.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:

В группу приглашается не больше 15 человек, чтобы тренер мог уделить внимание каждому участнику.
Оплата возможна: картой на сайте, от физлица по счёту, от юрлица по договору.
При оплате в гривне будет выставлен счёт по актуальному курсу, действующий 5 дней.
Цена и место гарантируется фактом оплаты.

Условия участия

Тренер

Дмитрий Незабытовский

Agile Coach | Партнёр | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | CSPO® | Advanced Certified ScrumMaster®

Узнать больше