Сервис Скрам-мастера для организации | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 

вебинар: Сервис Скрам-мастера для организации



Запись мероприятия

Это мероприятие уже прошло. Предлагаем вашему вниманию запись:

Сервис Скрам-мастера для организации

На этом вебинаре мы обсудим с гостями цели, ответственности и круг задач Скрам-мастера для всей организации.

История чата трансляции

  • Daria Poliakova [admin]:
    Встречаемся 22-го апреля, в четверг, в 19:00 по Киеву, Минску, Москве 🙌
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    Уже скоро, через 2 часа. 👊
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    А пока что, ждём вас в нашем телеграмм-канале, где уже 1450 участников https://t.me/agilescrumkanban 👍
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    Бонжорно!
  • Daria Poliakova [admin]:
    Бонжур 😃
  • Костянтин Ігнатов:
    Бон суар, вообще-то. Не'с'па? :)
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    Servus zam!
  • Юрий Колядкин:
    Одни иностранцы в чате...
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    та й не кажи
  • Vitali Kukharchyk:
    дзень добры
  • Andr Gru:
    👍
  • Володимир Галянтов:
    всім привіт)
  • Петр Бочкарев:
    Привіт!
  • Sergey Gospodchikov:
    А как подключиться то? Ссылки не могу найти
  • Лариса Москаленко:
    Предполагаю дождаться пока будет ровно 19:00 )))
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    Всем привет!
  • Sergey Gospodchikov:
    Сложненько :)
  • Nick Vitsinsky:
    Не перезапускайтесь :)
  • Руслан Кайдашов:
    я
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    мы уже в эфире
  • Aliaksandr Kuzkou:
    +
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    нам видно? )
  • Алексей Хитро:
    все ок!
  • Юрий Колядкин:
    Все ок
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    Нас 52 миллиона!
  • Nick Vitsinsky:
    К счастью да
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    ура
  • Юлия Авраменко:
    Привет
  • Володимир Галянтов:
    +
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    видно-слышно)
  • Sergey Gospodchikov:
    Привет!
  • Алена Курашева:
    Привет!!!!!
  • Nick Vitsinsky:
    Где гитара?
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    продал
  • Sergey Gospodchikov:
    LeSS :)
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    но это не точно
  • Sergey Gospodchikov:
    Overall Retrospective не затерли ;)
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    это фейл да )
  • Денис:
    А я думал "это не точно" было про "Земля не плоская")
  • Sergey Gospodchikov:
    LeSS не Скрам, Земля не плоская, все так!
  • Петр Бочкарев:
    Женя - Scrum Manager!
  • Nick Vitsinsky:
    Scrum Lord ;)
  • Петр Бочкарев:
    50 человек😭
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    где?
  • Sergey Gospodchikov:
    Как распределяются цели Спритов по разным командам? Продуктовая одна. Как ставят цели командам?
  • Sergey Gospodchikov:
    И, как я понимаю, на второй части планированрия они выбирают себе задачи под цель?
  • Sergey Gospodchikov:
    Как они делят баги?
  • Юрий Колядкин:
    Каждый должен убрать за собой :)
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    Да, мы обсуждаем цель спринта для команд, дальше они валидируют цель на своем планировании.
  • Ручлан:
    Вообще в скраме 2020 численность команды только в качестве рекомендации 10 человек или несколько
  • Sergey Gospodchikov:
    Не всегда понятно чей баг, когда вместе пишут 20 команд в олном репозитории, как у нас. Как тут быть?
  • Sergey Gospodchikov:
    10 команд, описался :)
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    Какая разница чей баг?
  • Sergey Gospodchikov:
    Кому он пойдет в работу? Это важно.
  • Петр Бочкарев:
    Мой менджер часто говорят: "Мячик на их стороне"
  • Sergey Gospodchikov:
    Я это называю "пинг-понг"
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    Не важно кто баг произвел, так как продукт общий. Важнее вопрос как делать так, что бы качество не падало
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    Ситуация "мячик на их стороне" появляемся в результате струкрутры и фрагментации работы/целей
  • Sergey Gospodchikov:
    Мы столкнулись с этим, когда появились эрии. Пока все вместе - такой проблемы не было
  • Ольга Оганесян:
    расскажите про рефайнмент подробнее плиз
  • Ольга Оганесян:
    на несколько команд
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    Рефайнмент в той же схеме - ВСЕ (обсужадем что рефайним, каким составом) - расходимся в комнаты
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    ща расскажем..
  • Vadim:
    A как насчет шаред-команд работающих в шифтах да еще в разных тайм зон?
  • Nick Vitsinsky:
    А в чем разница между Демо и Ревью?
  • Maksim:
    Сколько времени занимаются такие встречи?
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    Стоит найти и по максимуму использовать время пересечения вместе - найтиде 1-2 часа для общего
  • Sergey Gospodchikov:
    В старом гайде демонстрация была частью ревью.
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    У нас спринт планнинг занимает 1.5 часа, рефанмент 2 часа, ревью 1.5 часа
  • Sergey Gospodchikov:
    Общую Ретроспективу еще не написали
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    делаем 2 часа в склейке командные + общая
  • Vadim:
    Женя, 3 смены по 8 часов не перескавются. нет такой опции. мжно только 1-2 ключевые особы задействовать. +овертайм оплатить
  • Sergey Gospodchikov:
    Женя - а какой итог по PBR? На входе User Story? Что на выходе?
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    Итог не обязательно стори, может быть какая то документация, ревью чего то, фидбек
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:

    https://youtu.be/_yGkoCHt3tM
    Видос как ребята работаю в фло

  • Nick Vitsinsky:
    так речь была про общекомандный рефайнмент и отсутсвие эксперта во время него
  • Nick Vitsinsky:
    кто делает эту работу по анализу?
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    Приглашаем вам ознакомиться с нашей 6-недельной программой развития Скрам-мастеров, чтобы научиться двигать орг изменения
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    https://www.scrum.ua/event/188-advanced-certified-scrum-master-a-csm?utm_source=scrumua&utm_medium=web&utm_campaign=streaming
  • Ольга Оганесян:
    видение вместе с командой разрабатываете?
  • Evgeniy Labunskiy [admin]:
    мы хотим видение сделать в виде поведенческой модели
  • Anna Demina:
    😀
  • Алексей Хитро:
    с желанием пойти на курс)
  • Ольга Оганесян:
    scrum team vision - пошла над ним думать )
  • Кирилл:
    Много замёток на подумать
  • Valery Khodas:
    Что надо идти работать в PandaDoc!
  • Sergey Gospodchikov:
    Я пошел писать Vision.
  • Nick Vitsinsky:
    С тем что я, оказывается, делаю уже как минимум несколько ваещей озвученных, и мне казалось, что это базис и очевидно
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    🧐
  • Евгений:
    Я осознал чего мне не хватала в моих интуитивных попытках организации массовых пленингов и ревью
  • Юрий Колядкин:
    В Пандадок проводят бесплатные тренинги по Скраму! :)
  • Alexey Krivitsky [admin]:

    вопрос был - с чем вы уходите с вебинара?
    спасибо тем, кто отписал

  • Maksim:
    Scaled Agile в компании это здорово, но сложно - лучше поучиться перед тем как внедрять!
  • Евгений:
    сложно, только если руководство этого не хочет ;)
  • Андрей Елецкий:
    Услышал варианты как запустить дискуссию по обмену опытом и формирования комьюнити практик. Плюс за Голдратт )
  • Oleksiy Shvets:
    Интересная идея использовать pull подход к внедрению изменений после helth check'a вместо тривиального push подхода
  • Olena Bratseiko:
    подумать о силе "скрам сообщества" , о понимании общей цели
  • Anastasiia Borodina:

    Спасибо большое! Очень полезно и интересно!
    👍

  • Olena Bratseiko:
    👍
  • Алексей Хитро:
    спасибо!
  • Sergey Gospodchikov:
    Спачсибо за вебинар!
  • Евгений:
    ребята, агонь, спасибо!
  • Юрий Колядкин:
    Спасибо
  • Александр Мельничук:
    👍 👏 👏 👏
  • Юлия Авраменко:
    спасибо
  • Александр:
    спасибо)
  • Polina Patsuk-Bösch:
    Спасибо!
  • Никита Левентьев:
    спасибо!
  • Alexey Krivitsky [admin]:
    Miro доска вебинара https://miro.com/app/board/o9J_lIELhio=/

Язык мероприятия: русский.

Описание мероприятия

Scrum говорит, что роль Scrum-мастера не только и не столько командная, сколько организационная (да-да, а вы то думали!). В руководстве даже есть абзац в описании зоны ответственности Scrum-мастера - “сервис для организации“. Эта часть особенно часто “забывается“, и многие Скрам-мастера проводят практически всё своё время, работая с командой, в лучшем случае - с несколькими командами. Изменения и улучшения на этом уровне несомненно полезны, но мы уверены, что работа не должна ограничиваться командным коучингом и фасилитацией Scrum-мероприятиями.

Так что же конкретно делает Scrum-мастер для всех организации?

Чтобы ответить на этот вопрос, мы пригласили ряд практиков, которые работают со слаженными и высокопроизводительными организациями, которые не переставая экспериментируют, находя всё новые и новые подходы. Наши гости поделятся рядом продвинутых практик и помогут нам увидеть какие различные горизонты организационного коучинга доступны для Scrum-мастеров.

Мы детально обсудим такие темы:

  • многокомандная работа над одним продуктом и методы коллективной проработки бэклога (PandaDoc)
  • клиенто-ориентированность - не как слоган, а ежедневный процесс внутри команд (Газпром Нефть)
  • эффективная работа со внутренними доменными экспертами и экосистемной не-инженерных команд (Flo)
  • построение и развитие команд с фокусом на бизнес задачах, а не просто уже существующих навыках (Flo)

Alt Text

Этот вебинар проходит, как разогрев перед 6-недельной программой прокачки Скрам-мастеров Advanced Scrum Master, где вы сможете глубже познакомиться с большим спектром продвинутых практик для расширения своих горизонтов гибких организаций.

Материалы вебинара

Тренер


Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Trainer® в ScrumAlliance
Язык мероприятия: русский.

Описание мероприятия

Scrum говорит, что роль Scrum-мастера не только и не столько командная, сколько организационная (да-да, а вы то думали!). В руководстве даже есть абзац в описании зоны ответственности Scrum-мастера - “сервис для организации“. Эта часть особенно часто “забывается“, и многие Скрам-мастера проводят практически всё своё время, работая с командой, в лучшем случае - с несколькими командами. Изменения и улучшения на этом уровне несомненно полезны, но мы уверены, что работа не должна ограничиваться командным коучингом и фасилитацией Scrum-мероприятиями.

Так что же конкретно делает Scrum-мастер для всех организации?

Чтобы ответить на этот вопрос, мы пригласили ряд практиков, которые работают со слаженными и высокопроизводительными организациями, которые не переставая экспериментируют, находя всё новые и новые подходы. Наши гости поделятся рядом продвинутых практик и помогут нам увидеть какие различные горизонты организационного коучинга доступны для Scrum-мастеров.

Мы детально обсудим такие темы:

  • многокомандная работа над одним продуктом и методы коллективной проработки бэклога (PandaDoc)
  • клиенто-ориентированность - не как слоган, а ежедневный процесс внутри команд (Газпром Нефть)
  • эффективная работа со внутренними доменными экспертами и экосистемной не-инженерных команд (Flo)
  • построение и развитие команд с фокусом на бизнес задачах, а не просто уже существующих навыках (Flo)

Alt Text

Этот вебинар проходит, как разогрев перед 6-недельной программой прокачки Скрам-мастеров Advanced Scrum Master, где вы сможете глубже познакомиться с большим спектром продвинутых практик для расширения своих горизонтов гибких организаций.

Материалы вебинара

Тренер


Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Trainer® в ScrumAlliance

Рекомендованные мероприятия

тренинг
Алексей Кривицкий  

Алексей Кривицкий приглашают вас на авторскую углубленную 6-недельную дистанционную программу развития и прокачки Скрам-мастеров с возможностью последующей сертификации Advanced Certified Scrum Master (A-CSM℠) от Scrum Alliance. Программа разработана и подойдёт тем, кто уже имеет 1 и более года опыта в роли Скрам-мастера.

тренинг
Алексей Кривицкий  

Это официальный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

вебинар
Евгений Лабунский  

Поговорим о важности, полезности, и эффективности многокомандных встреч, и покажем каким образом многокомандные встречи могут влиять на динамику организации.

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос и telegram.

©2017 - 2021 Scrum Ukraine. Все права защищены.