Продуктовые метрики и юнит-экономика | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 

воркшоп: Продуктовые метрики и юнит-экономика



Язык мероприятия: русский.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
Методы оплаты: банковский переводом, по договору от юр лица и мгновенно
Payments

Описание мероприятия

Регистрация на этот воркшоп неактивна.

ЦЕЛЬ ВОРКШОПА

Познакомить участников с основными метриками продукта и инструментарием для моделирования продукта и принятия продуктовых решений на основе значений метрик.

ОСОБЕННОСТИ И ПРОГРАММА

За время воркшопа вместе с участниками мы разберем и попрактикуемся в следующих вопросах:
- Какие бывают метрики продукта, на что они влияют и как рассчитываются;
- Различие и взаимосвязь между маркетинговыми, продуктовыми метриками, и метриками бизнес результата
- Как строить модели продуктов для принятия управленческих решений;
- Какая разница между метриками роста и продуктовыми метриками, и почему стоит их различать;
- Какие бывают и как выбрать фреймворки работы с метриками;
- Как работать с маркетинговыми метриками и оценивать эффективность кампаний;
- Как моделировать воронку продукта и увеличить конверсию;
- Как оценивать в метриках потенциал отдельной функции продукта;
- Как прогнозировать рост пользовательской базы продукта;
- Как анализировать Retention продукта;
- Как и где использовать когортный анализ и сегментацию при работе с метриками;
- Как выбрать метрики на пути к активации пользователя в продукте;
- Как с помощью метрик определить АХА-момент в продукте;
- Какие бывают метрики активности и вовлечения пользователей;
- Источники и инструменты сбора данных для разных метрик;
- Экономика продукта, из чего она состоит и для чего используется;
- Как влияет способ монетизации продукта на его экономику;
- Особенности расчета Юнит-экономики для разных типов продуктов и на разных стадиях развития продукта;
- Как проводить What-if анализ для принятия продуктовых решений (Например, Как повлияет изменение конверсии в покупки на 1 процентный пункт на LTV продукта, и экономику в целом).
- Как выбрать на какие метрики фокусироваться на разных стадиях развития продукта
- Как определить North Star метрику продукта
- Как построить иерархию метрик продукта

Воркшоп содержит максимальное количество практики и интерактива. Все темы будут подкреплены конкретными практическими кейсами из реальных продуктов для совместного разбора и расчета.

ФОРМАТ И ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

2 дня по 8 часов (включая 1 час обеда каждый день) - Суммарно 16 часов.
Обучение будет проходить используя Zoom.

Каждый день будет разбит на 5 модулей приблизительно по 1.5 часа каждый.
Каждый модуль будет включать в себя теоретическую и практическую часть, где каждый участник будет выполнять задания в google sheets, которые мы совместно будем разбирать и делать выводы.

После воркшопа у каждого участника остануться файлы и шаблоны с расчетами, презентация (более 400 слайдов), видео запись, а также доступ к закрытому чату для дальнейших консультаций относительно внедрения изученного материала.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ВОРКШОП

  • Junior-Middle Product Managers/ Product Owners, которые хотят стать Senior

  • Бизнес аналитикам и руководителям проектов, которые хотят перейти в Product Management

  • UX/UI дизайнерам и исследователям, которые работают в паре с продактом

  • Собственникам бизнеса, которые хотят запустить свой стартап или настроить нормальные продуктовые процессы в своем бизнесе

  • Специалистам на других позициях в IT, которые хотят стать Product Manager или лучше понимать решения своего продакта (но с опытом работы в IT от 1 года )

КОГДА?

Регистрация на этот воркшоп неактивна.

Условия участия

22 окт - 23 окт 2021
10:00 - 18:00 по Киеву
Дистанционно
поздняя цена:
300 дол. (7 965 грн.)
350 дол. (9 293 грн.)

По вопросам участия обращайтесь:
+380 95 7402380 (голос, telegram)
hello@scrum.ua

Тренер


Практикующий Product Manager и Head of Product

Условия участия

22 окт - 23 окт 2021
10:00 - 18:00 по Киеву
Дистанционно
поздняя цена:
300 дол. (7 965 грн.)
350 дол. (9 293 грн.)

По вопросам участия обращайтесь:
+380 95 7402380 (голос, telegram)
hello@scrum.ua

Язык мероприятия: русский.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
Методы оплаты: банковский переводом, по договору от юр лица и мгновенно
Payments

Описание мероприятия

Регистрация на этот воркшоп неактивна.

ЦЕЛЬ ВОРКШОПА

Познакомить участников с основными метриками продукта и инструментарием для моделирования продукта и принятия продуктовых решений на основе значений метрик.

ОСОБЕННОСТИ И ПРОГРАММА

За время воркшопа вместе с участниками мы разберем и попрактикуемся в следующих вопросах:
- Какие бывают метрики продукта, на что они влияют и как рассчитываются;
- Различие и взаимосвязь между маркетинговыми, продуктовыми метриками, и метриками бизнес результата
- Как строить модели продуктов для принятия управленческих решений;
- Какая разница между метриками роста и продуктовыми метриками, и почему стоит их различать;
- Какие бывают и как выбрать фреймворки работы с метриками;
- Как работать с маркетинговыми метриками и оценивать эффективность кампаний;
- Как моделировать воронку продукта и увеличить конверсию;
- Как оценивать в метриках потенциал отдельной функции продукта;
- Как прогнозировать рост пользовательской базы продукта;
- Как анализировать Retention продукта;
- Как и где использовать когортный анализ и сегментацию при работе с метриками;
- Как выбрать метрики на пути к активации пользователя в продукте;
- Как с помощью метрик определить АХА-момент в продукте;
- Какие бывают метрики активности и вовлечения пользователей;
- Источники и инструменты сбора данных для разных метрик;
- Экономика продукта, из чего она состоит и для чего используется;
- Как влияет способ монетизации продукта на его экономику;
- Особенности расчета Юнит-экономики для разных типов продуктов и на разных стадиях развития продукта;
- Как проводить What-if анализ для принятия продуктовых решений (Например, Как повлияет изменение конверсии в покупки на 1 процентный пункт на LTV продукта, и экономику в целом).
- Как выбрать на какие метрики фокусироваться на разных стадиях развития продукта
- Как определить North Star метрику продукта
- Как построить иерархию метрик продукта

Воркшоп содержит максимальное количество практики и интерактива. Все темы будут подкреплены конкретными практическими кейсами из реальных продуктов для совместного разбора и расчета.

ФОРМАТ И ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

2 дня по 8 часов (включая 1 час обеда каждый день) - Суммарно 16 часов.
Обучение будет проходить используя Zoom.

Каждый день будет разбит на 5 модулей приблизительно по 1.5 часа каждый.
Каждый модуль будет включать в себя теоретическую и практическую часть, где каждый участник будет выполнять задания в google sheets, которые мы совместно будем разбирать и делать выводы.

После воркшопа у каждого участника остануться файлы и шаблоны с расчетами, презентация (более 400 слайдов), видео запись, а также доступ к закрытому чату для дальнейших консультаций относительно внедрения изученного материала.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ВОРКШОП

  • Junior-Middle Product Managers/ Product Owners, которые хотят стать Senior

  • Бизнес аналитикам и руководителям проектов, которые хотят перейти в Product Management

  • UX/UI дизайнерам и исследователям, которые работают в паре с продактом

  • Собственникам бизнеса, которые хотят запустить свой стартап или настроить нормальные продуктовые процессы в своем бизнесе

  • Специалистам на других позициях в IT, которые хотят стать Product Manager или лучше понимать решения своего продакта (но с опытом работы в IT от 1 года )

КОГДА?

Регистрация на этот воркшоп неактивна.

Тренер


Практикующий Product Manager и Head of Product

Рекомендованные мероприятия

тренинг
Евгений Лабунский  

Двухдневный углубленный класс посвященный фасилитации. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional).

тренинг
Михаил Вязанкин  

Развитие Канбан-систем 2-дневный сертифицированный Канбан Университетом тренинг.

тренинг
Дмитрий Незабытовский  

Двухдневный курс по основам Agile и фреймворкам Scrum и Kanban. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP).

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос и telegram.

©2017 - 2021 Scrum Ukraine. Все права защищены.

Политика конфиденциальности