training: Scrum academy for business. Module 1

Описание

Что изменилось в мире за последние 20 лет? Скорее всего вы подумали о том, что мы ускорились. Да, увеличилась скорость доставки информации, что основополагающим образом изменило рыночную ситуацию. Мы уже шагнули в эру глобальной диджитализации, которая играет по своим правилам.

В скором времени такие классические организации, как телеком, банки, FMCG компании будут вынуждены изменить свои подходы. Но как подготовить свою компанию к новым реалиям? Как сделать ее гибкой? Как слышать рынок? Как вовремя реагировать на изменения?
Этот курс для вас, если вы тот, кто понимает важность гибкости в бизнесе 21-го века.

Добро пожаловать в первую в Украине Scrum академию для бизнеса! Это трехмодульная программа, которая позволит глубоко погрузиться в подходы построения современных организаций. За следующие 10 недель мы будем объединять теорию и практику оптимизации организаций используя Agile/Lean практики.

Тренер

Евгений Лабунский - Agile Coach, партнер компании Scrum Ukraine, сертифицированный Scrum Master, Product Owner, лидер Agile трансформации в UkrSibBank BNP Paribas, ПУМБ.

За плечами Евгения более 10 лет опыта в сфере управления проектами и продуктами в ИТ и не ИТ, для клиентов из США, Франции, Великобритании, Голландии, Дании, Германии, Гонконга и Китая.


Модуль 1. Основы Scrum для бизнеса

Продолжительность: 2 дня.: 23-24 марта 2018

Цель: дать концептуальное понимание Scrum со стороны бизнеса, понимание современных продуктовых организаций и структур и место бизнеса в этих структурах.

В течение первого модуля мы в деталях погрузимся в Scrum практики

За модуль группа проходит:
- Организационная динамика
- Место Agile в огранизационной динамике
- Понимание принципов Agile
- Scrum, роли, встречи
- Scrum команды
- Клиент, ценности и поток ценности
- Ускорение потока ценностей. Lean практики
- Организационная сложность и организационый хаос.

На выходе у вас будет: набор инструментов и практик для использования в сервисных, продуктовых и проектных организациях, которые сделают вас более гибкими уже завтра.

После первого модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации. Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.


МОДУЛЬ 2. РАБОТА С КРОССФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ КОМАНДАМИ

Продолжительность: 2 дня.: 13-14 апреля 2018

Цель: дать инструменты формирования, развития и управления кроссфункциональными командами. Система построения организаций на базе кроссфункциональных команд.

Второй модуль открывает двери в мир работы с командами, от истоков их формирования в организации до фактического построения бизнес вертикалей на основе таких команд.

Мы погрузимся в формирование, развитие и мотивацию команд в концепции Scrum, личного и командного коучинга. Мы рассмотрим 3 разных подхода к формированию организаций на базе кроссфункциональных команд, такие как LeSS, SAFe и Spotify.

За модуль группа проходит:

  • Понятие кроссфункциональных команд
  • Модели формирования команд
  • Системы работы и взаимодействия с кроссфункционалдьными командами
  • Развитие и мотивация
  • Управление конфликтами
  • Модели построения организаций на базе кроссфункциональных команд
  • Управление Scrum бизнес вертикалями
  • На выходе у участников будет система знаний и навыков, необходимая для успешной работы с командами в качестве лидера команд и концептуальное понимание построение Scrum организаций.

После второго модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации.
Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.


МОДУЛЬ 3. ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО ГИБКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Продолжительность: 2 дня.: 18-19 мая 2018

По итогам первых двух модулей у группы сформировано понимание команд, структур и процессов. Третий модуль - это система лидерства по управлению гибкими организациями, целью которой является объединить процесс и команду для достижения бизнес результатов.

Мы глубоко погрузимся в современное лидерство на уровне команд, системы команд и организации в целом, проработаем ключевые навыки современных лидеров и составим карту инструментов по управлению гибкими организациями.

За модуль группа проходит:
- понятие лидерства и лидера
- лидер команды, структуры, организации
- инструменты лидера
- система управления Scrum организацией
- Agile-лидерство. Agile-лидеры

На выходе у участников есть инструменты лидера по работе с командами и организацией, которые они могут пробовать использовать у себя в компании.

После третего модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации.
Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.

Стоимость:

до 1 марта - 5000 грн за модуль
с 1 марта - 6500 за модуль
3 модуля сразу - 12 000 грн

Регистрация обязательна:

https://goo.gl/forms/OLRECiFWRAib10NI3

Dates and registration

Currently there are no open dates. Specify at us details.

Have questions? Write to us.

Dates and registration

Currently there are no open dates. Specify at us details.

Описание

Что изменилось в мире за последние 20 лет? Скорее всего вы подумали о том, что мы ускорились. Да, увеличилась скорость доставки информации, что основополагающим образом изменило рыночную ситуацию. Мы уже шагнули в эру глобальной диджитализации, которая играет по своим правилам.

В скором времени такие классические организации, как телеком, банки, FMCG компании будут вынуждены изменить свои подходы. Но как подготовить свою компанию к новым реалиям? Как сделать ее гибкой? Как слышать рынок? Как вовремя реагировать на изменения?
Этот курс для вас, если вы тот, кто понимает важность гибкости в бизнесе 21-го века.

Добро пожаловать в первую в Украине Scrum академию для бизнеса! Это трехмодульная программа, которая позволит глубоко погрузиться в подходы построения современных организаций. За следующие 10 недель мы будем объединять теорию и практику оптимизации организаций используя Agile/Lean практики.

Тренер

Евгений Лабунский - Agile Coach, партнер компании Scrum Ukraine, сертифицированный Scrum Master, Product Owner, лидер Agile трансформации в UkrSibBank BNP Paribas, ПУМБ.

За плечами Евгения более 10 лет опыта в сфере управления проектами и продуктами в ИТ и не ИТ, для клиентов из США, Франции, Великобритании, Голландии, Дании, Германии, Гонконга и Китая.


Модуль 1. Основы Scrum для бизнеса

Продолжительность: 2 дня.: 23-24 марта 2018

Цель: дать концептуальное понимание Scrum со стороны бизнеса, понимание современных продуктовых организаций и структур и место бизнеса в этих структурах.

В течение первого модуля мы в деталях погрузимся в Scrum практики

За модуль группа проходит:
- Организационная динамика
- Место Agile в огранизационной динамике
- Понимание принципов Agile
- Scrum, роли, встречи
- Scrum команды
- Клиент, ценности и поток ценности
- Ускорение потока ценностей. Lean практики
- Организационная сложность и организационый хаос.

На выходе у вас будет: набор инструментов и практик для использования в сервисных, продуктовых и проектных организациях, которые сделают вас более гибкими уже завтра.

После первого модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации. Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.


МОДУЛЬ 2. РАБОТА С КРОССФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ КОМАНДАМИ

Продолжительность: 2 дня.: 13-14 апреля 2018

Цель: дать инструменты формирования, развития и управления кроссфункциональными командами. Система построения организаций на базе кроссфункциональных команд.

Второй модуль открывает двери в мир работы с командами, от истоков их формирования в организации до фактического построения бизнес вертикалей на основе таких команд.

Мы погрузимся в формирование, развитие и мотивацию команд в концепции Scrum, личного и командного коучинга. Мы рассмотрим 3 разных подхода к формированию организаций на базе кроссфункциональных команд, такие как LeSS, SAFe и Spotify.

За модуль группа проходит:

  • Понятие кроссфункциональных команд
  • Модели формирования команд
  • Системы работы и взаимодействия с кроссфункционалдьными командами
  • Развитие и мотивация
  • Управление конфликтами
  • Модели построения организаций на базе кроссфункциональных команд
  • Управление Scrum бизнес вертикалями
  • На выходе у участников будет система знаний и навыков, необходимая для успешной работы с командами в качестве лидера команд и концептуальное понимание построение Scrum организаций.

После второго модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации.
Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.


МОДУЛЬ 3. ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО ГИБКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Продолжительность: 2 дня.: 18-19 мая 2018

По итогам первых двух модулей у группы сформировано понимание команд, структур и процессов. Третий модуль - это система лидерства по управлению гибкими организациями, целью которой является объединить процесс и команду для достижения бизнес результатов.

Мы глубоко погрузимся в современное лидерство на уровне команд, системы команд и организации в целом, проработаем ключевые навыки современных лидеров и составим карту инструментов по управлению гибкими организациями.

За модуль группа проходит:
- понятие лидерства и лидера
- лидер команды, структуры, организации
- инструменты лидера
- система управления Scrum организацией
- Agile-лидерство. Agile-лидеры

На выходе у участников есть инструменты лидера по работе с командами и организацией, которые они могут пробовать использовать у себя в компании.

После третего модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации.
Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.

Стоимость:

до 1 марта - 5000 грн за модуль
с 1 марта - 6500 за модуль
3 модуля сразу - 12 000 грн

Регистрация обязательна:

https://goo.gl/forms/OLRECiFWRAib10NI3

Dates and registration

Currently there are no open dates. Specify at us details.

Have questions? Write to us.

Calendar

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Обновлённый тренинг: программа расширена такими темами как Scrum в аутсорсинге, работа в распределённых командах, масштабный Scrum от 3 команд и более, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг специально создан, чтобы помочь разобраться в сути роли Скрам-мастера и получить навыки для сиюминутной работы с командами. Программа готовит участников к выполнению обязанностей Скрам-мастера в одной или нескольких команд в компании любого размера, типа и уровня зрелости. А также помогает менеджерам и лидерам понять свою роль в развитии agile-организаций.

Этот курс также найдут полезным все, кто работают в компаниях (внутри или вне команд разработки), где agile-трансформация воспринимается серьёзно.

Тренинг проводится на русском языке.


Details and registration

Type of event: тренинг.

Впервые в Украине! Программа по организационному коучингу систем отношений. Тренинг проводится на английском.

The two-day Organization and Relationship Systems Coaching Fundamentals course explores a ground breaking model for coaching teams, families, couples, and organizations. Whether your practice area is personal coaching, family therapy or business coaching, the ORSC model will change the way you work.


Details and registration

Type of event: тренинг.

Добро пожаловать в первую в Украине Scrum академию для бизнеса!

Модуль 3. Лидерство и руководство гибкой организацией

Третий модуль - это система лидерства по управлению гибкими организациями, целью которой является объединить процесс и команду для достижения бизнес результатов.

Мы глубоко погрузимся в современное лидерство на уровне команд, системы команд и организации в целом, проработаем ключевые навыки современных лидеров и составим карту инструментов по управлению гибкими организациями.

На выходе у участников есть инструменты лидера по работе с командами и организацией, которые они могут пробовать использовать у себя в компании.

Тренер:

Евгений Лабунский - партнер компании Scrum Ukraine, коуч agile в UkrSibBank BNP Paribas, ПУМБ.


Details and registration

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Эта программа нацелена на обсуждение проблематики продуктового менеджмента в организациях различного типа: от стартапов и внутренней разработки до проектной деятельности и аутсорсинга.

Цель тренинга - научить применять мышление бережливой разработки (lean thinking) и agile-принципы в контексте продуктового менеджмента. Класс готовит продакт-менеджеров для работы в Скрам-среде и касается вопросов работы со стейкхолдерами различных типов, в том числе построения и мотивации Скрам-команд.

Курс расширен такими темами как: применение инструмента Impact Mapping, составление многомерного беклога с User Story Mapping, долгосрочное планирование и релиз менеджмент, работа одного Product Owner с несколькими командами разработки, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг проводится на русском языке.


Details and registration

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Обновлённый тренинг: программа расширена такими темами как Scrum в аутсорсинге, работа в распределённых командах, масштабный Scrum от 3 команд и более, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг специально создан, чтобы помочь разобраться в сути роли Скрам-мастера и получить навыки для сиюминутной работы с командами. Программа готовит участников к выполнению обязанностей Скрам-мастера в одной или нескольких команд в компании любого размера, типа и уровня зрелости. А также помогает менеджерам и лидерам понять свою роль в развитии agile-организаций.

Этот курс также найдут полезным все, кто работают в компаниях (внутри или вне команд разработки), где agile-трансформация воспринимается серьёзно.

Тренинг проводится на русском языке.


Details and registration
 

Type of event: конференция.

Масштабная конференция по подходам гибкого управления организациями и творческими процессами. Плюс музыкальные выступления и джем сейшены для всех участников прямо на конференции!


Details and registration

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Эта программа нацелена на обсуждение проблематики продуктового менеджмента в организациях различного типа: от стартапов и внутренней разработки до проектной деятельности и аутсорсинга.

Цель тренинга - научить применять мышление бережливой разработки (lean thinking) и agile-принципы в контексте продуктового менеджмента. Класс готовит продакт-менеджеров для работы в Скрам-среде и касается вопросов работы со стейкхолдерами различных типов, в том числе построения и мотивации Скрам-команд.

Курс расширен такими темами как: применение инструмента Impact Mapping, составление многомерного беклога с User Story Mapping, долгосрочное планирование и релиз менеджмент, работа одного Product Owner с несколькими командами разработки, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг проводится на русском языке.


Details and registration

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Обновлённый тренинг: программа расширена такими темами как Scrum в аутсорсинге, работа в распределённых командах, масштабный Scrum от 3 команд и более, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг специально создан, чтобы помочь разобраться в сути роли Скрам-мастера и получить навыки для сиюминутной работы с командами. Программа готовит участников к выполнению обязанностей Скрам-мастера в одной или нескольких команд в компании любого размера, типа и уровня зрелости. А также помогает менеджерам и лидерам понять свою роль в развитии agile-организаций.

Этот курс также найдут полезным все, кто работают в компаниях (внутри или вне команд разработки), где agile-трансформация воспринимается серьёзно.

Тренинг проводится на русском языке.


Details and registration