Вечерний курс Agile & Scrum | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина

тренинг: Вечерний курс Agile & Scrum

Описание мероприятия

Язык мероприятия: русский.
Адрес места проведения: по факту регистрации.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
По всем вопросам: (097)756-6757 или backoffice@scrum.ua

Для кого?

Для членов проектных команд, руководителей организаций, а также менеджеров проектов и продуктов

Что вы получите?

  • Фундаментальные знания теории Agile и Scrum
  • Инструменты Scrum, которые можно использовать в своей работе сразу после окончания курса
  • Подходы и техники качественного планирования
  • Сможете уменьшить объем бюрократии
  • Получите инструменты для удержания фокуса только на приоритетных задачах
  • Повысите прозрачность работы команды, отдела и всей организации
  • Получите инструменты и подходы для развития самоорганизующихся и кросс-функциональных команд

Длительность

7 модулей по 3 часа
обучение по ВТ и ЧТ

Обновленная программа курса

2 апреля - 23 апреля 2018
18:30 - 21:30

МОДУЛЬ 1

Знакомство с Agile
ЦЕЛЬ: понять почему сейчас Agile стал таким популярным и необходимым.
Разобраться с принципами и ценностями Agile

  1. Знакомство и сбор ожиданий
  2. Drawing Game
  3. Waterfall
  4. Что такое Agile?
  5. Agile манифест
  6. Разбор Agile манифеста

МОДУЛЬ 2

Основы Scrum
ЦЕЛЬ: определить когда и в каких проектах следует использовать Scrum
и познакомиться с его принципами и структурой

  1. CYNEFIN. В каких проектах нужно использовать Scrum?
  2. Обзор Scrum Framework
  3. LEAN - бережливая разработка

МОДУЛЬ 3

Scrum Команда
ЦЕЛЬ: выяснить какой должна быть Scrum команда, кто ее участники
и ключевые обязанности каждого из них

  1. Scrum команда
  2. Владелец продукта
  3. Команда разработки
  4. Scrum мастер
  5. Взаимодействие между ролями
  6. Менеджер проекта

МОДУЛЬ 4

Scrum Встречи
ЦЕЛЬ: определить обязательные встречи, которые должны присутствовать
в Scrum команде, разобрать цели и правила их проведения

  1. Спринт
  2. Планирование спринта
  3. Ежедневный Scrum
  4. Обзор спринта
  5. Ретроспектива спринта
  6. PBR

МОДУЛЬ 5

Scrum Артефакты
ЦЕЛЬ: узнать что такое Scrum артефакты, для чего они нужны,
как их создавать и использовать

  1. Беклог продукта
  2. Беклог спринта
  3. Инкремент
  4. Другие артефакты
  5. Definition of Done
  6. Definition of Ready
  7. Elephant Carpaccion

МОДУЛЬ 6

Планирование в Scrum
ЦЕЛЬ: узнать как проводится планирование в Agile проектах.
Разобрать принципы и способы оценки.
Научиться планировать релизы

  1. Что такое планирование и зачем оно нужно?
  2. Что такое оценка?
  3. Различные виды оценки: T-Shirt метод, ряд Фибоначчи, Animal Points и другие
  4. Планирование релизов
  5. Другие виды планирования
  6. Роадмапинг

МОДУЛЬ 7

Как начать Agile трансформацию?
ЦЕЛЬ: дать рекомендации из чего можно начать
внедрение Agile / Scrum у себя в компании и
как построить долгосрочный план организационных изменений

  1. Agile 1-2-3
  2. ADAPT
  3. Мета Scrum
  4. Подведение итогов
  5. Вручение сертификатов

Вопросы по программе курса: 063 588 40 57, Макс Ромов

Для кого?

Для членов проектных команд, руководителей организаций, а также менеджеров проектов и продуктов

Что вы получите?

  • Фундаментальные знания теории Agile и Scrum
  • Инструменты Scrum, которые можно использовать в своей работе сразу после окончания курса
  • Подходы и техники качественного планирования
  • Сможете уменьшить объем бюрократии
  • Получите инструменты для удержания фокуса только на приоритетных задачах
  • Повысите прозрачность работы команды, отдела и всей организации
  • Получите инструменты и подходы для развития самоорганизующихся и кросс-функциональных команд

Длительность

7 модулей по 3 часа
обучение по ВТ и ЧТ

Обновленная программа курса

2 апреля - 23 апреля 2018
18:30 - 21:30

МОДУЛЬ 1

Знакомство с Agile
ЦЕЛЬ: понять почему сейчас Agile стал таким популярным и необходимым.
Разобраться с принципами и ценностями Agile

  1. Знакомство и сбор ожиданий
  2. Drawing Game
  3. Waterfall
  4. Что такое Agile?
  5. Agile манифест
  6. Разбор Agile манифеста

МОДУЛЬ 2

Основы Scrum
ЦЕЛЬ: определить когда и в каких проектах следует использовать Scrum
и познакомиться с его принципами и структурой

  1. CYNEFIN. В каких проектах нужно использовать Scrum?
  2. Обзор Scrum Framework
  3. LEAN - бережливая разработка

МОДУЛЬ 3

Scrum Команда
ЦЕЛЬ: выяснить какой должна быть Scrum команда, кто ее участники
и ключевые обязанности каждого из них

  1. Scrum команда
  2. Владелец продукта
  3. Команда разработки
  4. Scrum мастер
  5. Взаимодействие между ролями
  6. Менеджер проекта

МОДУЛЬ 4

Scrum Встречи
ЦЕЛЬ: определить обязательные встречи, которые должны присутствовать
в Scrum команде, разобрать цели и правила их проведения

  1. Спринт
  2. Планирование спринта
  3. Ежедневный Scrum
  4. Обзор спринта
  5. Ретроспектива спринта
  6. PBR

МОДУЛЬ 5

Scrum Артефакты
ЦЕЛЬ: узнать что такое Scrum артефакты, для чего они нужны,
как их создавать и использовать

  1. Беклог продукта
  2. Беклог спринта
  3. Инкремент
  4. Другие артефакты
  5. Definition of Done
  6. Definition of Ready
  7. Elephant Carpaccion

МОДУЛЬ 6

Планирование в Scrum
ЦЕЛЬ: узнать как проводится планирование в Agile проектах.
Разобрать принципы и способы оценки.
Научиться планировать релизы

  1. Что такое планирование и зачем оно нужно?
  2. Что такое оценка?
  3. Различные виды оценки: T-Shirt метод, ряд Фибоначчи, Animal Points и другие
  4. Планирование релизов
  5. Другие виды планирования
  6. Роадмапинг

МОДУЛЬ 7

Как начать Agile трансформацию?
ЦЕЛЬ: дать рекомендации из чего можно начать
внедрение Agile / Scrum у себя в компании и
как построить долгосрочный план организационных изменений

  1. Agile 1-2-3
  2. ADAPT
  3. Мета Scrum
  4. Подведение итогов
  5. Вручение сертификатов

Вопросы по программе курса: 063 588 40 57, Макс Ромов

Ближайшие даты

По вопросам участия обращайтесь:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

Тренер


Agile Коуч и Scrum Тренер

Ближайшие даты

По вопросам участия обращайтесь:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

Описание мероприятия

Язык мероприятия: русский.
Адрес места проведения: по факту регистрации.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
По всем вопросам: (097)756-6757 или backoffice@scrum.ua

Для кого?

Для членов проектных команд, руководителей организаций, а также менеджеров проектов и продуктов

Что вы получите?

  • Фундаментальные знания теории Agile и Scrum
  • Инструменты Scrum, которые можно использовать в своей работе сразу после окончания курса
  • Подходы и техники качественного планирования
  • Сможете уменьшить объем бюрократии
  • Получите инструменты для удержания фокуса только на приоритетных задачах
  • Повысите прозрачность работы команды, отдела и всей организации
  • Получите инструменты и подходы для развития самоорганизующихся и кросс-функциональных команд

Длительность

7 модулей по 3 часа
обучение по ВТ и ЧТ

Обновленная программа курса

2 апреля - 23 апреля 2018
18:30 - 21:30

МОДУЛЬ 1

Знакомство с Agile
ЦЕЛЬ: понять почему сейчас Agile стал таким популярным и необходимым.
Разобраться с принципами и ценностями Agile

  1. Знакомство и сбор ожиданий
  2. Drawing Game
  3. Waterfall
  4. Что такое Agile?
  5. Agile манифест
  6. Разбор Agile манифеста

МОДУЛЬ 2

Основы Scrum
ЦЕЛЬ: определить когда и в каких проектах следует использовать Scrum
и познакомиться с его принципами и структурой

  1. CYNEFIN. В каких проектах нужно использовать Scrum?
  2. Обзор Scrum Framework
  3. LEAN - бережливая разработка

МОДУЛЬ 3

Scrum Команда
ЦЕЛЬ: выяснить какой должна быть Scrum команда, кто ее участники
и ключевые обязанности каждого из них

  1. Scrum команда
  2. Владелец продукта
  3. Команда разработки
  4. Scrum мастер
  5. Взаимодействие между ролями
  6. Менеджер проекта

МОДУЛЬ 4

Scrum Встречи
ЦЕЛЬ: определить обязательные встречи, которые должны присутствовать
в Scrum команде, разобрать цели и правила их проведения

  1. Спринт
  2. Планирование спринта
  3. Ежедневный Scrum
  4. Обзор спринта
  5. Ретроспектива спринта
  6. PBR

МОДУЛЬ 5

Scrum Артефакты
ЦЕЛЬ: узнать что такое Scrum артефакты, для чего они нужны,
как их создавать и использовать

  1. Беклог продукта
  2. Беклог спринта
  3. Инкремент
  4. Другие артефакты
  5. Definition of Done
  6. Definition of Ready
  7. Elephant Carpaccion

МОДУЛЬ 6

Планирование в Scrum
ЦЕЛЬ: узнать как проводится планирование в Agile проектах.
Разобрать принципы и способы оценки.
Научиться планировать релизы

  1. Что такое планирование и зачем оно нужно?
  2. Что такое оценка?
  3. Различные виды оценки: T-Shirt метод, ряд Фибоначчи, Animal Points и другие
  4. Планирование релизов
  5. Другие виды планирования
  6. Роадмапинг

МОДУЛЬ 7

Как начать Agile трансформацию?
ЦЕЛЬ: дать рекомендации из чего можно начать
внедрение Agile / Scrum у себя в компании и
как построить долгосрочный план организационных изменений

  1. Agile 1-2-3
  2. ADAPT
  3. Мета Scrum
  4. Подведение итогов
  5. Вручение сертификатов

Вопросы по программе курса: 063 588 40 57, Макс Ромов

Для кого?

Для членов проектных команд, руководителей организаций, а также менеджеров проектов и продуктов

Что вы получите?

  • Фундаментальные знания теории Agile и Scrum
  • Инструменты Scrum, которые можно использовать в своей работе сразу после окончания курса
  • Подходы и техники качественного планирования
  • Сможете уменьшить объем бюрократии
  • Получите инструменты для удержания фокуса только на приоритетных задачах
  • Повысите прозрачность работы команды, отдела и всей организации
  • Получите инструменты и подходы для развития самоорганизующихся и кросс-функциональных команд

Длительность

7 модулей по 3 часа
обучение по ВТ и ЧТ

Обновленная программа курса

2 апреля - 23 апреля 2018
18:30 - 21:30

МОДУЛЬ 1

Знакомство с Agile
ЦЕЛЬ: понять почему сейчас Agile стал таким популярным и необходимым.
Разобраться с принципами и ценностями Agile

  1. Знакомство и сбор ожиданий
  2. Drawing Game
  3. Waterfall
  4. Что такое Agile?
  5. Agile манифест
  6. Разбор Agile манифеста

МОДУЛЬ 2

Основы Scrum
ЦЕЛЬ: определить когда и в каких проектах следует использовать Scrum
и познакомиться с его принципами и структурой

  1. CYNEFIN. В каких проектах нужно использовать Scrum?
  2. Обзор Scrum Framework
  3. LEAN - бережливая разработка

МОДУЛЬ 3

Scrum Команда
ЦЕЛЬ: выяснить какой должна быть Scrum команда, кто ее участники
и ключевые обязанности каждого из них

  1. Scrum команда
  2. Владелец продукта
  3. Команда разработки
  4. Scrum мастер
  5. Взаимодействие между ролями
  6. Менеджер проекта

МОДУЛЬ 4

Scrum Встречи
ЦЕЛЬ: определить обязательные встречи, которые должны присутствовать
в Scrum команде, разобрать цели и правила их проведения

  1. Спринт
  2. Планирование спринта
  3. Ежедневный Scrum
  4. Обзор спринта
  5. Ретроспектива спринта
  6. PBR

МОДУЛЬ 5

Scrum Артефакты
ЦЕЛЬ: узнать что такое Scrum артефакты, для чего они нужны,
как их создавать и использовать

  1. Беклог продукта
  2. Беклог спринта
  3. Инкремент
  4. Другие артефакты
  5. Definition of Done
  6. Definition of Ready
  7. Elephant Carpaccion

МОДУЛЬ 6

Планирование в Scrum
ЦЕЛЬ: узнать как проводится планирование в Agile проектах.
Разобрать принципы и способы оценки.
Научиться планировать релизы

  1. Что такое планирование и зачем оно нужно?
  2. Что такое оценка?
  3. Различные виды оценки: T-Shirt метод, ряд Фибоначчи, Animal Points и другие
  4. Планирование релизов
  5. Другие виды планирования
  6. Роадмапинг

МОДУЛЬ 7

Как начать Agile трансформацию?
ЦЕЛЬ: дать рекомендации из чего можно начать
внедрение Agile / Scrum у себя в компании и
как построить долгосрочный план организационных изменений

  1. Agile 1-2-3
  2. ADAPT
  3. Мета Scrum
  4. Подведение итогов
  5. Вручение сертификатов

Вопросы по программе курса: 063 588 40 57, Макс Ромов

Тренер


Agile Коуч и Scrum Тренер

Рекомендованные мероприятия

Евгений Лабунский, Павел Камышов  

Это двухдневный курс по основам Agile и его инструментам Scrum и Kanban. Курс - сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.

Евгений Лабунский  

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.

Olaf Lewitz  

This Certified Agile Leadership (CAL-1) course creates a magical container that challenges you to understand what you are looking for as a leader. We invite you to inspire changes in your relationships and contexts, to nurture growth in new ways.

Вид мероприятия: тренинг.

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

This Certified Agile Leadership (CAL-1) course creates a magical container that challenges you to understand what you are looking for as a leader. We invite you to inspire changes in your relationships and contexts, to nurture growth in new ways.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

The Kanban Systems Design KMP1 lays the foundations of the Lean Kanban method teaching you the principles, practices and processes.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Learn Fast – Don’t Fail Fast: Workshop on the Essentials of BOSSA nova, the synthesis of Beyond Budgeting, Open Space, Sociocracy & Agile


Детали и регистрация

Вид мероприятия: конференция.

Масштабная конференция по подходам гибкого управления организациями и творческими процессами.
Плюс музыкальные выступления и джем сейшены для всех участников прямо на конференции!


Детали и регистрация
 

Вид мероприятия: конференция.

Agile Coach Camp - a full day open space dedicated to agile coaching topics.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

The Certified LeSS Practitioner course is an in-depth course covering the LeSS principles, framework and rules, and guides. It provides essential information for adopting LeSS to your product development group. This highly interactive course ensures you are ready to start adopting LeSS in your organisation!


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Время такое, что без изменений бизнесу нельзя. Только на практике мы сталкиваемся с невероятным сопротивлением, которое тормозит весь процесс. На тренинге вы узнаете как превратить сопротивление в мотивацию к изменениям.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это двухдневный курс по основам Agile и его инструментам Scrum и Kanban. Курс - сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Основы Large-Scale Scrum (LeSS) - это однодневный курс, который ознакомит участников с философией и принципами применения Scrum в многокомандной среде.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Программа по организационному коучингу систем отношений. Тренинг проводится на английском.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: воркшоп.

"The Phoenix project game" была создана как бизнес-игра для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, она основана на базе одноименной книги "The Phoenix project".


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Впервые в Украине все 5 модулей международной программы ORSC™ ORGANIZATION AND RELATIONSHIP SYSTEMS COACHING


Детали и регистрация

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:
+380 63 810-72-25 Евгений
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. Все права защищены.