training: Evening course Agile & Scrum

Для кого?

Для членов проектных команд, руководителей организаций, а также менеджеров проектов и продуктов

Что вы получите?

  • Фундаментальные знания теории Agile и Scrum
  • Инструменты Scrum, которые можно использовать в своей работе сразу после окончания курса
  • Подходы и техники качественного планирования
  • Сможете уменьшить объем бюрократии
  • Получите инструменты для удержания фокуса только на приоритетных задачах
  • Повысите прозрачность работы команды, отдела и всей организации
  • Получите инструменты и подходы для развития самоорганизующихся и кросс-функциональных команд

Длительность

7 модулей по 3 часа
обучение по ВТ и ЧТ

Обновленная программа курса

2 апреля - 23 апреля 2018
18:30 - 21:30

МОДУЛЬ 1

Знакомство с Agile
ЦЕЛЬ: понять почему сейчас Agile стал таким популярным и необходимым.
Разобраться с принципами и ценностями Agile

  1. Знакомство и сбор ожиданий
  2. Drawing Game
  3. Waterfall
  4. Что такое Agile?
  5. Agile манифест
  6. Разбор Agile манифеста

МОДУЛЬ 2

Основы Scrum
ЦЕЛЬ: определить когда и в каких проектах следует использовать Scrum
и познакомиться с его принципами и структурой

  1. CYNEFIN. В каких проектах нужно использовать Scrum?
  2. Обзор Scrum Framework
  3. LEAN - бережливая разработка

МОДУЛЬ 3

Scrum Команда
ЦЕЛЬ: выяснить какой должна быть Scrum команда, кто ее участники
и ключевые обязанности каждого из них

  1. Scrum команда
  2. Владелец продукта
  3. Команда разработки
  4. Scrum мастер
  5. Взаимодействие между ролями
  6. Менеджер проекта

МОДУЛЬ 4

Scrum Встречи
ЦЕЛЬ: определить обязательные встречи, которые должны присутствовать
в Scrum команде, разобрать цели и правила их проведения

  1. Спринт
  2. Планирование спринта
  3. Ежедневный Scrum
  4. Обзор спринта
  5. Ретроспектива спринта
  6. PBR

МОДУЛЬ 5

Scrum Артефакты
ЦЕЛЬ: узнать что такое Scrum артефакты, для чего они нужны,
как их создавать и использовать

  1. Беклог продукта
  2. Беклог спринта
  3. Инкремент
  4. Другие артефакты
  5. Definition of Done
  6. Definition of Ready
  7. Elephant Carpaccion

МОДУЛЬ 6

Планирование в Scrum
ЦЕЛЬ: узнать как проводится планирование в Agile проектах.
Разобрать принципы и способы оценки.
Научиться планировать релизы

  1. Что такое планирование и зачем оно нужно?
  2. Что такое оценка?
  3. Различные виды оценки: T-Short метод, ряд Фибоначчи, Animal Points и другие
  4. Планирование релизов
  5. Другие виды планирования
  6. Роадмапинг

МОДУЛЬ 7

Как начать Agile трансформацию?
ЦЕЛЬ: дать рекомендации из чего можно начать
внедрение Agile / Scrum у себя в компании и
как построить долгосрочный план организационных изменений

  1. Agile 1-2-3
  2. ADAPT
  3. Мета Scrum
  4. Подведение итогов
  5. Вручение сертификатов

Тренер:

Макс Ромов - Agile-коуч, Scrum-тренер, фасилитатор.

Начал свой профессиональный путь в качестве разработчика программного обеспечения, занимался этим около 4 лет. Участвовал в разработке продуктов в различных областях: программное обеспечение для банков, электронная коммерция, компьютерные игры, социальные сети, B2B систем.

В 2013 году познакомился с Agile и Scrum - стал настоящим фанатом их принципов и подходов, а уже в 2014 взял на себя роль скрам мастера в компании Luxoft, где успешно завершил 4 проекта в банковском секторе.

В 2015 в компании Ciklum успешно проводил Agile трансформацию компании клиента - WorldTicket. Занимался коучингом 5 команд разработки и не IT подразделений компании.

В 2015 году начал заниматься тренерской деятельностью. Провожу тренинги и воркшопы по Agile и Scrum. За последний год провел около 20 тренингов в Украине, Узбекистане, Польше, Таиланде и Дании. Автор 7-модульного вечернего курса по Agile и Scrum. За последние 2 года выпустил около 80 учеников.

С 2016 года активно изучаю и использую фасилитацию как самый безопасный инструмент для начала организационных изменений. Учу сотрудников эффективно проводить совещания и встречи любого характера. Фасилитирую встречи по запросу: стратегические сессии, ретроспективы, планирование и т.д.

Считаю своей миссией помогать людям делать их работу более простой, эффективной и интересной. Agile, Scrum и коучинг мои лучшие помощники на этом пути.

Контакты

Вопросы по программе курса: 063 588 40 57, Макс Ромов
Организационные вопросы: 073 474 68 30, Катерина

Dates and registration:

2 Apr - 23 Apr 2019
Kiev
250 - 350 USD
Register


Have questions? backoffice@scrum.ua

Dates and registration:

2 Apr - 23 Apr 2019
Kiev
250 - 350 USD
Register

Для кого?

Для членов проектных команд, руководителей организаций, а также менеджеров проектов и продуктов

Что вы получите?

  • Фундаментальные знания теории Agile и Scrum
  • Инструменты Scrum, которые можно использовать в своей работе сразу после окончания курса
  • Подходы и техники качественного планирования
  • Сможете уменьшить объем бюрократии
  • Получите инструменты для удержания фокуса только на приоритетных задачах
  • Повысите прозрачность работы команды, отдела и всей организации
  • Получите инструменты и подходы для развития самоорганизующихся и кросс-функциональных команд

Длительность

7 модулей по 3 часа
обучение по ВТ и ЧТ

Обновленная программа курса

2 апреля - 23 апреля 2018
18:30 - 21:30

МОДУЛЬ 1

Знакомство с Agile
ЦЕЛЬ: понять почему сейчас Agile стал таким популярным и необходимым.
Разобраться с принципами и ценностями Agile

  1. Знакомство и сбор ожиданий
  2. Drawing Game
  3. Waterfall
  4. Что такое Agile?
  5. Agile манифест
  6. Разбор Agile манифеста

МОДУЛЬ 2

Основы Scrum
ЦЕЛЬ: определить когда и в каких проектах следует использовать Scrum
и познакомиться с его принципами и структурой

  1. CYNEFIN. В каких проектах нужно использовать Scrum?
  2. Обзор Scrum Framework
  3. LEAN - бережливая разработка

МОДУЛЬ 3

Scrum Команда
ЦЕЛЬ: выяснить какой должна быть Scrum команда, кто ее участники
и ключевые обязанности каждого из них

  1. Scrum команда
  2. Владелец продукта
  3. Команда разработки
  4. Scrum мастер
  5. Взаимодействие между ролями
  6. Менеджер проекта

МОДУЛЬ 4

Scrum Встречи
ЦЕЛЬ: определить обязательные встречи, которые должны присутствовать
в Scrum команде, разобрать цели и правила их проведения

  1. Спринт
  2. Планирование спринта
  3. Ежедневный Scrum
  4. Обзор спринта
  5. Ретроспектива спринта
  6. PBR

МОДУЛЬ 5

Scrum Артефакты
ЦЕЛЬ: узнать что такое Scrum артефакты, для чего они нужны,
как их создавать и использовать

  1. Беклог продукта
  2. Беклог спринта
  3. Инкремент
  4. Другие артефакты
  5. Definition of Done
  6. Definition of Ready
  7. Elephant Carpaccion

МОДУЛЬ 6

Планирование в Scrum
ЦЕЛЬ: узнать как проводится планирование в Agile проектах.
Разобрать принципы и способы оценки.
Научиться планировать релизы

  1. Что такое планирование и зачем оно нужно?
  2. Что такое оценка?
  3. Различные виды оценки: T-Short метод, ряд Фибоначчи, Animal Points и другие
  4. Планирование релизов
  5. Другие виды планирования
  6. Роадмапинг

МОДУЛЬ 7

Как начать Agile трансформацию?
ЦЕЛЬ: дать рекомендации из чего можно начать
внедрение Agile / Scrum у себя в компании и
как построить долгосрочный план организационных изменений

  1. Agile 1-2-3
  2. ADAPT
  3. Мета Scrum
  4. Подведение итогов
  5. Вручение сертификатов

Тренер:

Макс Ромов - Agile-коуч, Scrum-тренер, фасилитатор.

Начал свой профессиональный путь в качестве разработчика программного обеспечения, занимался этим около 4 лет. Участвовал в разработке продуктов в различных областях: программное обеспечение для банков, электронная коммерция, компьютерные игры, социальные сети, B2B систем.

В 2013 году познакомился с Agile и Scrum - стал настоящим фанатом их принципов и подходов, а уже в 2014 взял на себя роль скрам мастера в компании Luxoft, где успешно завершил 4 проекта в банковском секторе.

В 2015 в компании Ciklum успешно проводил Agile трансформацию компании клиента - WorldTicket. Занимался коучингом 5 команд разработки и не IT подразделений компании.

В 2015 году начал заниматься тренерской деятельностью. Провожу тренинги и воркшопы по Agile и Scrum. За последний год провел около 20 тренингов в Украине, Узбекистане, Польше, Таиланде и Дании. Автор 7-модульного вечернего курса по Agile и Scrum. За последние 2 года выпустил около 80 учеников.

С 2016 года активно изучаю и использую фасилитацию как самый безопасный инструмент для начала организационных изменений. Учу сотрудников эффективно проводить совещания и встречи любого характера. Фасилитирую встречи по запросу: стратегические сессии, ретроспективы, планирование и т.д.

Считаю своей миссией помогать людям делать их работу более простой, эффективной и интересной. Agile, Scrum и коучинг мои лучшие помощники на этом пути.

Контакты

Вопросы по программе курса: 063 588 40 57, Макс Ромов
Организационные вопросы: 073 474 68 30, Катерина

Dates and registration:

2 Apr - 23 Apr 2019
Kiev
250 - 350 USD
Register

Have questions? Contact us.

Calendar

Type of event: conference.

Agile Rock Conference 2019 is coming back.

Kyiv, 2019, hot September. Make sure you booked your ticket earlier!


Details and registration

Type of event: training.

Курс охватывает все аспекты теории Agile и Scrum.
В течение семи встреч мы подробно рассмотрим роли, встречи, артефакты, инструменты и правила Scrum, а с помощью интересных симуляций и групповых заданий закрепим знания


Details and registration

Type of event: training.

Впервые в Украине все 5 модулей международной программы ORSC™ ORGANIZATION AND RELATIONSHIP SYSTEMS COACHING

Все модули на английском языке.

Take your ORSC™ training to its logical conclusion by becoming a world class practitioner through enrollment in ORSC™ Certification. This unique, comprehensive eight-month program with extensive practice, online study and supervision, is designed to produce the best ORSC™ practitioners in the world. Certification moves the ORSC material out of the introductory level to mastery and practical application.


Details and registration

Type of event: training.

Программа по организационному коучингу систем отношений. Тренинг проводится на английском.

The two-day Organization and Relationship Systems Coaching Fundamentals course explores a ground breaking model for coaching teams, families, couples, and organizations. Whether your practice area is personal coaching, family therapy or business coaching, the ORSC model will change the way you work.


Details and registration

Type of event: training.

Класс читается на английском.

Large-Scale Scrum (LeSS) is a framework for scaling agile development to multiple teams. LeSS.works gives an overview. LeSS builds on top of the Scrum principles such as empiricism, cross-functional self-managing teams and provides a framework for applying that at scale. It provides simple structural rules and guidelines on how to adopt Scrum in large product development.

The Certified LeSS Practitioner course is an in-depth course covering the LeSS principles, framework and rules, and guides. It provides essential information for adopting and improving LeSS to your product development group. The course contains an overview of LeSS, stories on LeSS adoptions, exercises and extensive LeSS Q&A to ensure we discuss the topics most of interest to the participants.

Trainer: Wolfgang Richter (Austria)


Details and registration