Transition to Agile Enterprise | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 

тренинг: Transition to Agile Enterprise


Язык мероприятия: русский.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
Методы оплаты: , банковский переводом и по договору от юр лица.
По всем вопросам: 093 497-46-61 или hello@scrum.ua

Описание мероприятия

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Условия участия

По вопросам участия обращайтесь:
093 497-46-61 Екатерина
hello@scrum.ua

Условия участия

По вопросам участия обращайтесь:
093 497-46-61 Екатерина
hello@scrum.ua

Корпоративный формат

Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате для своей команды, отдела, компании.
Все программы адаптируются под ваш контекст — мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

По вопросам корпоративных заказов:
093 497-4661 Екатерина
corporate@scrum.ua

Тренер


Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance 10 годами опыта работы в Agile окружении

Условия участия

По вопросам участия обращайтесь:
093 497-46-61 Екатерина
hello@scrum.ua

Корпоративный формат

Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате для своей команды, отдела, компании.
Все программы адаптируются под ваш контекст — мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

По вопросам корпоративных заказов:
093 497-4661 Екатерина
corporate@scrum.ua
Язык мероприятия: русский.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
Методы оплаты: , банковский переводом и по договору от юр лица.
По всем вопросам: 093 497-46-61 или hello@scrum.ua

Описание мероприятия

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Условия участия

По вопросам участия обращайтесь:
093 497-46-61 Екатерина
hello@scrum.ua

Корпоративный формат

Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате для своей команды, отдела, компании.
Все программы адаптируются под ваш контекст — мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

По вопросам корпоративных заказов:
093 497-4661 Екатерина
corporate@scrum.ua

Тренер


Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance 10 годами опыта работы в Agile окружении

Рекомендованные мероприятия

воркшоп
Евгений Лабунский  

Двухчасовой воркшоп с Евгением Лабунским, который поможет узнать как можно трансформировать самоорганизованность команды.

тренинг
Евгений Лабунский  

Двухдневный курс по основам Agile и фреймворкам Scrum и Kanban. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.

тренинг
Евгений Лабунский  

Двухдневный углубленный класс посвященный фасилитации. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional.

Вид мероприятия: тренинг.

Двухдневный курс по основам Agile и фреймворкам Scrum и Kanban.
Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Двухдневный углубленный класс посвященный фасилитации. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Двухдневный углубленный класс посвященный фасилитации. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Двухдневный курс по основам Agile и фреймворкам Scrum и Kanban.
Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Однодневный офлайн-тренинг для Advanced специалистов, о работе с беклогом, а именно о практиках его декомпозиции.

Большое количество проблем в аджайл командах возникает при работе с беклогом. Этот тренинг научит вас одной из практик его структурирования - User Story Mapping


Детали и регистрация
 

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года c Евгением Лабунским - Agile Coach Scrum.ua.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Однодневный тренинг с Lego. Проведем Scrum-симуляцию разработки продукта и поможем осознать и обсудить основные особенности этого метода.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Двухдневный курс по основам Agile и фреймворкам Scrum и Kanban.
Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Алексей Кривицкий и Евгений Лабунский приглашают вас на углубленную 6-недельную дистанционную программу развития и поддержки Скрам-мастеров с сертификацией Advanced Certified Scrum Master (A-CSM℠) для тех, кто уже владеет сертификацией CSM и имеет 1+ год работы в роли Скрам-мастера.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: вебинар.

Вебинар для тех, кто столкнулся с проблемой проведения распределённых и виртуальных ретроспектив.


Детали и регистрация

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:
+380 63 810-72-25 Евгений
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
093 497-46-61 Екатерина
backoffice@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2020 Scrum Ukraine. Все права защищены.