Дмитрий Незабытовский | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 

Дмитро Незабитовський

Профіль тренера | Тренінги | Статті в блозі

Agile Coach | Партнер | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | CSPO® | Advanced Certified ScrumMaster®

Icagile ai
Kcp
Kmp
Icp
Seal advcsm
Cspo
Icp atf
Istqb fl
Certified less basics

Більше 11 років full-time практичного досвіду роботи в компаніях Terrasoft ( Creatio ), EVO.Company , COMFY , з великою кількістю команд розміром від 3 до 50 осіб, на різноманітних позиціях. Має дуже різноплановий досвід роботи з людьми та процесами. В Agile оточенні з 2013 року.

За останній рік у ролі Agile Coach працював з компаніями: Київстар , Raiffeisen Bank , ПриватБанк , Альфа-Банк , ПУМБ , OTP Bank , UkrSibbank , AzerCell , DataArt , COMFY , ДТЕК , Кривбасс вибухпром та ін. коучив команди Scrum-майстрів, менторив діючі Scrum-команди, запускав продуктові команди з нуля, використовуючи Scrum framework та Kanban-метод як основу.

Діючий Agile Coach/ScrumMaster у продуктовій компанії Terrasoft ( Creatio ).
У цій ролі вже більше 4-х років успішно підтримує ефективні процеси розробки в R&D, працює full-time одночасно з трьома Advanced Scrum-командами (сумарно 25+ осіб), займається розвитком Change Agent'ів, Product Owner'ів та організації загалом . Фасилітує багатокомандні зустрічі та проводить регулярні внутрішні навчання для співробітників компанії з Kanban, Scrum, Фасилітації.

Сертифікація:
- Certified LeSS (Large Scale Scrum) Practitioner (CLP) - 04/2022
- ICAgile Authorized Instructor (ICP) - 10/2020
- Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) - 08/2020
- ICAgile Certified Professional (ICP) - 07/2020
- ICAgile Authorized Instructor (ATF) - 06/2020
- Certified LeSS (Large Scale Scrum) Basics (CLB) - 06/2020
- Agile Team Facilitation (ICP-ATF) - 06/2020
- System Thinking For Change Leader (STCL) - 01/2020
- Kanban Coaching Professional (KCP) - 12/2019
- Kanban Maturity Model (KMM) - 10/2019
- Kanban Management Professional (KMP II) - 06/2018
- Kanban System Design (KMP I) - 06/2018
- Certified ScrumMaster (CSM) - 11/2017
- Certified Scrum Product Owner (CSPO) - 11/2017
- International Software Testing Qualifications Board (ISTQB FL) – 05/2016.

Тренінги, які веде Дмитро Незабитовський

тренінг
Дмитро Незабитовський  

Дводенний поглиблений клас присвячений фасилітації. Курс сертифікаційний, по його закінченню учасники отримують іменні сертифікати ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional).

вебінар
Дмитро Незабитовський  

Agile-ретроспектива – це івент, який належить команді, щоб проаналізувати свій спосіб роботи та постійно вдосконалюватись у тому, що вони роблять. Критика піддається роботі, а не люди. При правильному проведенні ретроспективи можуть стати каталізатором організаційних змін та трансформацій у команді. ...

тренінг
Дмитро Незабитовський  

Дводенний курс з основ Agile, Scrum фреймворку та Kanban-методу. Курс сертифікаційний, після закінчення учасники отримують іменні сертифікати ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP).

Статті в блозі

Зачем нужна сертификация специалистам, которые работают в Agile?

Автор статьи Дмитрий Незабытовский — аккредитированный и действующий ICAgile Instructor и Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) от Scrum Alliance. Практикующий ScrumMaster в продуктовой компании Terrasoft (Creatio).
В этой статье хотим поделиться с вами треками развития Agile специалистов …

Что происходит в мире Agile в 2021 году?

Совсем недавно был опубликован очередной 15-ый отчёт State of Agile Report от компании Digital.ai Agility. В мире практикующих аджайлистов, последние годы, уже стало хорошей традицией следить за появлением последней версии этого отчёта, сравнивать между собой тенденции от года к году и т.д.

Как осознанно и системно развивать процесс Scrum команды?

В любой Scrum команде существуют области для улучшений в процессе, которые часто можно подправить применив Kanban-метод. Другими словами, посмотреть на Scrum процесс через Kanban-линзу, переложить особенности процесса создания ценности на формальные правила, цифры, метрики, и графики. Таким …

Как работает оценивание задач в Kanban на практике?

Существует ли оценивание задач? Как команда может делать прогноз о завершении проекта? Можно ли заказчикам рассчитывать на поставку фичи к нужной дате? На подобные вопросы попробую ответить в этой статье.

Четыре столпа business agility (часть 2/2)

В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.

Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися. Додавайтеся на нашу сторінку в facebook та приєднуйтесь до наших спільнот.

Із питань корпоративних програм:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

З приводу тренінгів, реєстрацій, рахунків:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

За всіма номерами телефонів - голос і telegram.

©2017 - 2022 Scrum Ukraine. Всі права захищені.

Політика конфіденційності