Это произошло. Стремительно. У нас были десятилетия подготовиться. Но мы были заняты работой. Теперь самое время взять ситуацию в руки и начать вырабатывать хорошие командные привычки работы из дома.

Три практических совета о том, как прожить первую неделю удалённой командной работы и начать учиться это делать эффективно и фаново. Сейчас важно начать заводить хорошие привычки удалённой работы. А потому, самое время прислушаться к советам бывалых.

Мы 20 лет жарили про силу face-to-face. Времена поменялись, и теперь эти принципы уже не в моде? Или всё же даже в режиме "working from office" команды могут оставаться производительными и счастливыми? Приведу ряд конкретных советов по обустройству удалённого офиса.

Какие метрики говорят о "хорошем аджайле" в IT? Чем замеряется качество кода? Можно ли померять аджайльность? Да и что такое адаптивность на самом деле?

Когда вы как Скрам-мастер общаетесь со своей командой - в курсе ли вы, из какой позиции происходит ваше общение? Не выступаете ли вы в роли родителя? Слышали ли вы о синдроме "скрам-мамочкизма" или "Scrum Mommy"? Чем это чревато?

Проектная документация, как секс - когда она хороша, это просто очень хорошо. Когда она плоха - это всё же намного лучше, чем ничего.

В этом посте мы расскажем вам о прагматичном способе ведения документации, который по-настоящему работает.

Мы проводим десятки обучающих мероприятий в год, включая сертификации и конференции, обучаем сотни специалистов. И с мая 2019 года предлагаем бесплатное участие в обучающих программах на льготных условиях

Не пора ли отложить agile в сторонку и начать называть вещи своими именами?

Уроки последних 15-ти лет agile-коучинга, а точнее опыт организационных трансформаций.

Недавно на Scrum Ukraine вышло моё 1.5-часовое интервью – подкаст, где мы с Женей Лабунским пытались разобраться в том, что же такое “advanced scrum” и что значит быть продвинутой Scrum командой и компанией. Эта статья – попытка подытожить и упорядочить эту важную тему.

В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.

Нет, это не новый фреймворк.

Это попытка помочь не-IT командам начать использовать прелесть гибких командных методов работы. Без угрызений совести о неполноте метода, дорогих бесполезных тренингов и прочего ненужного груза.

Это метод старта в Agile для тех, кому Scrum кажется тяжеловесным, …

Как поддерживать горизонтальные связи в организации? Как создавать развивающие сообщества? Какому следовать процессу? Как не переусердствовать, создавая сообщества?

Эта статья описывает подход построения долгосрочных и среднесрочных планов развития продукта и составлена по следам проведения двухдневного воркшопа в украинской продуктовой компании IPLand коучами из Scrum Ukraine.