Найближчі тренінги: https://www.scrum.ua/events На вебінарі "Продуктова культура та стейкхолдери в Enterprise" ми будемо обговорювати особливості взаємодії зі стейкхолдерами у складних контекстах продуктової розробки. Буде трошки теорії, історії трансформації, кейси з практики і корисні поради! Ведучий: Dmytro Nezabytovskyi - Agile Coach в Scrum Ukraine, ScrumMaster в Creatio, Org Topologies™ Champion, ICAgile Authorized Instructor. В Agile оточенні з 2013 року. За плечима вже більше 600+ спринтів із продуктовими командами розробки. Регулярно проводить сертифікаційні тренінги ICP та ATF від ICAgile. Контакти: https://www.linkedin.com/in/nezabitov/ Спеціальний гість: Dmytro Derevianko - Head of Product @ Kyivstar.Tech, експерт із понад 8-річним досвідом у продуктовому менеджменті та більш ніж 7-річним досвідом роботи в маркетинговій індустрії. Він розпочав цифрову трансформацію компанії Київстар, створивши першу продуктову команду, продовжує розвивати продуктову культуру компанії, імплементуючи Agile принципи та модель управління product-led. Відповідальний за створення та розвиток цифрових продуктів Київстар у напрямках B2C, B2B, а також продуктів для внутрішніх користувачів компанії. Контакти: https://www.linkedin.com/in/dmytro-derevianko/ Обговоримо: - Ролі стейкхолдерів у продуктовій розробці. - Що таке product-led підхід в практичному розумінні? - Техніки впровадження змін і зменшення спротиву. - Управління очікуваннями стейкхолдерів. Що таке конструктивний конфлікт? - Реальні кейси, що демонструють, як ефективна комунікація покращує співпрацю. Додаткові деталі про вебінар: https://www.scrum.ua/event-details/vebinar-produktova-kultura-ta-steykkholderi-v-enterprise Долучайтеся до Telegram - групи обговорень Agile проблематики, обміну досвідом, та питань серйозних орг. трансформацій. https://t.me/+C8Hi46Jnf2E5MjM6

Доброго дня мене звати Олексій Кривицький, партнер, засновник, партнер і тренер компанії Скрам Україна. Наша місія допомагати організаціям постійно поліпшуватися, шукаючи кращі версії себе. Що таке організація, по суті, це люди, які працюють разом, тому наша стратегія приносити в Україну найкращі з можливих знань і навички. Тому на нашому сайті в нашому каталозі програма навчання в академії ви знайдете безліч сучасних просунутих програм навчання як наших тренувань, так і від наших міжнародних партнерів. Якщо вчитися, то у найкращих, правда?

Найближчі тренінги: https://www.scrum.ua/event-details/icagile-certified-professional-icp-scrum-kanban-2 https://www.scrum.ua/event-details/agile-team-facilitation-icp-atf-fasilitatsiya-dlya-lideriv Всі інші івенти можна знайти тут: https://www.scrum.ua/events Підписуйтесь на нашу сторінку щоб не пропустити анонси наступних вебінарів: https://www.linkedin.com/company/scrumukraine/ На вебінарі "Value Stream Development у Jooble" ми розглянемо клієнтоцентричний підхід для побудови стратегії, загального беклогу, перехід від вертикальної - до кросфункціональної структури команд. Опишемо загальний процес створення A/B тестів у продуктах Jooble, від стратегії до продакшену. Ведучий:  Dmytro Nezabytovskyi - Agile Coach в Scrum Ukraine, ScrumMaster в Creatio, Org Topologies™ Champion, ICAgile Authorized Instructor. В Agile оточенні з 2013 року. За плечима вже більше 600+ спринтів із продуктовими командами розробки. Регулярно проводить сертифікаційні тренінги ICP та ATF від ICAgile. Контакти: https://www.linkedin.com/in/nezabitov/ Спеціальні гості: Anton Zolotukhin - Head of Agile practice, Executive Team member @Jooble.  - Business coach: Coaching in strategic development matters (ECF) - additional business education KMBS Kyiv.  - PSM II, PSPO, CLP Контакти: https://www.linkedin.com/in/anton-zolotukhin-00226466/ Rostyslav Salata - Head of Product (B2C), Stream Owner @Jooble - additional business education KMBS Kyiv, Reforge Alumni - 5+ years of management experience - KOLO charity foundation, Roosh holding, Techiia holding Контакти: http://linkedin.com/in/rostyslav-salata Актуальні вакансії у Jooble: - Stream Owner\Head of Product B2B https://jooble.breezy.hr/p/421a7d1e7405-stream-owner-head-of-product-b2b?state=published - Revenue Growth Lead (US market) https://jooble.breezy.hr/p/202f128208e3-revenue-growth-lead-us-market?state=published - Revenue Growth Lead (Europe market) https://jooble.breezy.hr/p/f2d33d4fd451-revenue-growth-lead-europe-market?state=published - Product Analyst https://jooble.breezy.hr/p/7c0d61505d00-product-analyst?state=published - Data Analyst https://jooble.breezy.hr/p/9e2dbcf0fbf7-data-analyst?state=published - Middle/Senior SEO Specialist https://jooble.breezy.hr/p/326baf30ad93 - Middle PPC Specialist https://jooble.breezy.hr/p/39552757a40e-middle-ppc-specialist?state=published Цей вебінар допоможе вам зрозуміти, як можна звʼязати стратегічне бізнес бачення з щоденною роботою команд, забезпечити зростання бізнес показників та розвиток продуктового бачення в організації. Додаткові деталі про вебінар: https://www.scrum.ua/event-details/vebinar-value-stream-development-u-jooble Долучайтеся до Telegram - групи обговорень Agile проблематики, обміну досвідом, та питань серйозних орг. трансформацій. https://t.me/+C8Hi46Jnf2E5MjM6

Найближчі івенти: https://www.scrum.ua/events від https://www.linkedin.com/company/scrumukraine/ Ми детально розглянемо, як працює багатокомандний Scrum і чому його впровадження може спричинити значні виклики навіть для досвідчених команд та особливість ролі Engineering Manager у цьому процесі. Ведучий: https://www.linkedin.com/in/nezabitov/ Dmytro Nezabytovskyi – Agile Coach в Scrum Ukraine, ScrumMaster в Creatio, Org Topologies™ Champion, ICAgile Authorized Instructor. В Agile оточенні з 2013 року. За плечима вже більше 600+ спринтів із продуктовими командами розробки. Регулярно проводить сертифікаційні тренінги ICP та ATF від ICAgile. https://www.scrum.ua/dmytro-nezabytovskyi Спеціальний гість: https://www.linkedin.com/in/cherkas-mykola-a5578259/ Mykola Cherkas – досвідчений Engineering Manager, працює в компанії SPD Technology в ролі Engineering Manager. Має понад 15-річний досвід у розробці програмного забезпечення, управлінні командами та Agile-підходах. Mykola поділиться практичними інсайтами з власного досвіду роботи у багатокомандному середовищі та відповість на ваші запитання. На цьому вебінарі ми поговоримо про те, як створювати злагоджену інженерну культуру в умовах багатокомандної роботи. Ви дізнаєтеся, як уникати дублювання зусиль, синхронізувати команди та зберігати баланс між швидкістю, якістю й технічним боргом. Цей вебінар — не про теорію, а про практичні підходи, які перевірено працюють. Роль Engineering Manager у багатокомандному Scrum – це більше, ніж просто технічне лідерство. Це мистецтво балансування між підтримкою Agile-процесів, координацією команд та забезпеченням технічної якості. Як керувати багатокомандними проєктами у Scrum? Як допомогти командам узгоджено працювати, не втрачаючи темп та якість? Що таке Engineering Manager, і яку роль він відіграє в цьому процесі? Окрему увагу приділимо ролі Engineering Manager як ключового "містка" між технічною реалізацією продукту та бізнес-цілями. Ви дізнаєтеся, як ця роль допомагає не лише координувати роботу команд, але й зберігати баланс між швидкістю, якістю та технічним боргом. Також ми поділимося практичними порадами, перевіреними у реальних проєктах. Деякі з інструментів, про які поговоримо: - Загальне планування у командах, що найважливіше? - Mob programming що це і чому багато хто про це говорить, але мало хто робить насправді? - Ways of working - конституція команди і навіщо це треба? - Модель С4 (Context - Container - Component - Class) для опису і документування архітектури Додаткові деталі про вебінар: https://www.scrum.ua/event-details/vebinar-engineering-manager-u-bagatokomandnomu-scrum Долучайтеся до Telegram - групи обговорень Agile проблематики, обміну досвідом, та питань серйозних орг. трансформацій: https://t.me/+C8Hi46Jnf2E5MjM6