Engineering Manager у багатокомандному Scrum | Dmytro Nezabytovskyi & Mykola Cherkas
Найближчі івенти: https://www.scrum.ua/events від https://www.linkedin.com/company/scrumukraine/
Ми детально розглянемо, як працює багатокомандний Scrum і чому його впровадження може спричинити значні виклики навіть для досвідчених команд та особливість ролі Engineering Manager у цьому процесі.
Ведучий: https://www.linkedin.com/in/nezabitov/
Dmytro Nezabytovskyi – Agile Coach в Scrum Ukraine, ScrumMaster в Creatio, Org Topologies™ Champion, ICAgile Authorized Instructor. В Agile оточенні з 2013 року. За плечима вже більше 600+ спринтів із продуктовими командами розробки.
Регулярно проводить сертифікаційні тренінги ICP та ATF від ICAgile. https://www.scrum.ua/dmytro-nezabytovskyi
Спеціальний гість: https://www.linkedin.com/in/cherkas-mykola-a5578259/
Mykola Cherkas – досвідчений Engineering Manager, працює в компанії SPD Technology в ролі Engineering Manager. Має понад 15-річний досвід у розробці програмного забезпечення, управлінні командами та Agile-підходах. Mykola поділиться практичними інсайтами з власного досвіду роботи у багатокомандному середовищі та відповість на ваші запитання.
На цьому вебінарі ми поговоримо про те, як створювати злагоджену інженерну культуру в умовах багатокомандної роботи. Ви дізнаєтеся, як уникати дублювання зусиль, синхронізувати команди та зберігати баланс між швидкістю, якістю й технічним боргом. Цей вебінар — не про теорію, а про практичні підходи, які перевірено працюють.
Роль Engineering Manager у багатокомандному Scrum – це більше, ніж просто технічне лідерство. Це мистецтво балансування між підтримкою Agile-процесів, координацією команд та забезпеченням технічної якості.
Як керувати багатокомандними проєктами у Scrum?
Як допомогти командам узгоджено працювати, не втрачаючи темп та якість?
Що таке Engineering Manager, і яку роль він відіграє в цьому процесі?
Окрему увагу приділимо ролі Engineering Manager як ключового "містка" між технічною реалізацією продукту та бізнес-цілями. Ви дізнаєтеся, як ця роль допомагає не лише координувати роботу команд, але й зберігати баланс між швидкістю, якістю та технічним боргом.
Також ми поділимося практичними порадами, перевіреними у реальних проєктах.
Деякі з інструментів, про які поговоримо:
- Загальне планування у командах, що найважливіше?
- Mob programming що це і чому багато хто про це говорить, але мало хто робить насправді?
- Ways of working - конституція команди і навіщо це треба?
- Модель С4 (Context - Container - Component - Class) для опису і документування архітектури
Додаткові деталі про вебінар: https://www.scrum.ua/event-details/vebinar-engineering-manager-u-bagatokomandnomu-scrum
Долучайтеся до Telegram - групи обговорень Agile проблематики, обміну досвідом, та питань серйозних орг. трансформацій: https://t.me/+C8Hi46Jnf2E5MjM6