Працюючи в різних контекстах з різними людьми, командами, керівниками, стейкхолдерами, я трохи розібрався з тим, що таке команди насправді.

Як працює оцінювання задач у Kanban на практиці?

У меня нет цели пересказывать приведенные выше источники, я поделюсь некоторыми своими кейсами и примерами использования разных подходов.