training: Scrum academy for business. Module 1

Описание

Что изменилось в мире за последние 20 лет? Скорее всего вы подумали о том, что мы ускорились. Да, увеличилась скорость доставки информации, что основополагающим образом изменило рыночную ситуацию. Мы уже шагнули в эру глобальной диджитализации, которая играет по своим правилам.

В скором времени такие классические организации, как телеком, банки, FMCG компании будут вынуждены изменить свои подходы. Но как подготовить свою компанию к новым реалиям? Как сделать ее гибкой? Как слышать рынок? Как вовремя реагировать на изменения?
Этот курс для вас, если вы тот, кто понимает важность гибкости в бизнесе 21-го века.

Добро пожаловать в первую в Украине Scrum академию для бизнеса! Это трехмодульная программа, которая позволит глубоко погрузиться в подходы построения современных организаций. За следующие 10 недель мы будем объединять теорию и практику оптимизации организаций используя Agile/Lean практики.

Тренер

Евгений Лабунский - Agile Coach, партнер компании Scrum Ukraine, сертифицированный Scrum Master, Product Owner, лидер Agile трансформации в UkrSibBank BNP Paribas, ПУМБ.

За плечами Евгения более 10 лет опыта в сфере управления проектами и продуктами в ИТ и не ИТ, для клиентов из США, Франции, Великобритании, Голландии, Дании, Германии, Гонконга и Китая.


Модуль 1. Основы Scrum для бизнеса

Продолжительность: 2 дня.: 23-24 марта 2018

Цель: дать концептуальное понимание Scrum со стороны бизнеса, понимание современных продуктовых организаций и структур и место бизнеса в этих структурах.

В течение первого модуля мы в деталях погрузимся в Scrum практики

За модуль группа проходит:
- Организационная динамика
- Место Agile в огранизационной динамике
- Понимание принципов Agile
- Scrum, роли, встречи
- Scrum команды
- Клиент, ценности и поток ценности
- Ускорение потока ценностей. Lean практики
- Организационная сложность и организационый хаос.

На выходе у вас будет: набор инструментов и практик для использования в сервисных, продуктовых и проектных организациях, которые сделают вас более гибкими уже завтра.

После первого модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации. Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.


МОДУЛЬ 2. РАБОТА С КРОССФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ КОМАНДАМИ

Продолжительность: 2 дня.: 13-14 апреля 2018

Цель: дать инструменты формирования, развития и управления кроссфункциональными командами. Система построения организаций на базе кроссфункциональных команд.

Второй модуль открывает двери в мир работы с командами, от истоков их формирования в организации до фактического построения бизнес вертикалей на основе таких команд.

Мы погрузимся в формирование, развитие и мотивацию команд в концепции Scrum, личного и командного коучинга. Мы рассмотрим 3 разных подхода к формированию организаций на базе кроссфункциональных команд, такие как LeSS, SAFe и Spotify.

За модуль группа проходит:

  • Понятие кроссфункциональных команд
  • Модели формирования команд
  • Системы работы и взаимодействия с кроссфункционалдьными командами
  • Развитие и мотивация
  • Управление конфликтами
  • Модели построения организаций на базе кроссфункциональных команд
  • Управление Scrum бизнес вертикалями
  • На выходе у участников будет система знаний и навыков, необходимая для успешной работы с командами в качестве лидера команд и концептуальное понимание построение Scrum организаций.

После второго модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации.
Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.


МОДУЛЬ 3. ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО ГИБКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Продолжительность: 2 дня.: 18-19 мая 2018

По итогам первых двух модулей у группы сформировано понимание команд, структур и процессов. Третий модуль - это система лидерства по управлению гибкими организациями, целью которой является объединить процесс и команду для достижения бизнес результатов.

Мы глубоко погрузимся в современное лидерство на уровне команд, системы команд и организации в целом, проработаем ключевые навыки современных лидеров и составим карту инструментов по управлению гибкими организациями.

За модуль группа проходит:
- понятие лидерства и лидера
- лидер команды, структуры, организации
- инструменты лидера
- система управления Scrum организацией
- Agile-лидерство. Agile-лидеры

На выходе у участников есть инструменты лидера по работе с командами и организацией, которые они могут пробовать использовать у себя в компании.

После третего модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации.
Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.

Стоимость:

до 1 марта - 5000 грн за модуль
с 1 марта - 6500 за модуль
3 модуля сразу - 12 000 грн

Регистрация обязательна:

https://goo.gl/forms/OLRECiFWRAib10NI3

Даты проведения и регистрация

23 Mar - 24 Mar 2018 Киев Регистрация активна

Есть вопросы? Напишите нам.

Даты проведения и регистрация

23 Mar - 24 Mar 2018 Киев Регистрация активна

Описание

Что изменилось в мире за последние 20 лет? Скорее всего вы подумали о том, что мы ускорились. Да, увеличилась скорость доставки информации, что основополагающим образом изменило рыночную ситуацию. Мы уже шагнули в эру глобальной диджитализации, которая играет по своим правилам.

В скором времени такие классические организации, как телеком, банки, FMCG компании будут вынуждены изменить свои подходы. Но как подготовить свою компанию к новым реалиям? Как сделать ее гибкой? Как слышать рынок? Как вовремя реагировать на изменения?
Этот курс для вас, если вы тот, кто понимает важность гибкости в бизнесе 21-го века.

Добро пожаловать в первую в Украине Scrum академию для бизнеса! Это трехмодульная программа, которая позволит глубоко погрузиться в подходы построения современных организаций. За следующие 10 недель мы будем объединять теорию и практику оптимизации организаций используя Agile/Lean практики.

Тренер

Евгений Лабунский - Agile Coach, партнер компании Scrum Ukraine, сертифицированный Scrum Master, Product Owner, лидер Agile трансформации в UkrSibBank BNP Paribas, ПУМБ.

За плечами Евгения более 10 лет опыта в сфере управления проектами и продуктами в ИТ и не ИТ, для клиентов из США, Франции, Великобритании, Голландии, Дании, Германии, Гонконга и Китая.


Модуль 1. Основы Scrum для бизнеса

Продолжительность: 2 дня.: 23-24 марта 2018

Цель: дать концептуальное понимание Scrum со стороны бизнеса, понимание современных продуктовых организаций и структур и место бизнеса в этих структурах.

В течение первого модуля мы в деталях погрузимся в Scrum практики

За модуль группа проходит:
- Организационная динамика
- Место Agile в огранизационной динамике
- Понимание принципов Agile
- Scrum, роли, встречи
- Scrum команды
- Клиент, ценности и поток ценности
- Ускорение потока ценностей. Lean практики
- Организационная сложность и организационый хаос.

На выходе у вас будет: набор инструментов и практик для использования в сервисных, продуктовых и проектных организациях, которые сделают вас более гибкими уже завтра.

После первого модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации. Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.


МОДУЛЬ 2. РАБОТА С КРОССФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ КОМАНДАМИ

Продолжительность: 2 дня.: 13-14 апреля 2018

Цель: дать инструменты формирования, развития и управления кроссфункциональными командами. Система построения организаций на базе кроссфункциональных команд.

Второй модуль открывает двери в мир работы с командами, от истоков их формирования в организации до фактического построения бизнес вертикалей на основе таких команд.

Мы погрузимся в формирование, развитие и мотивацию команд в концепции Scrum, личного и командного коучинга. Мы рассмотрим 3 разных подхода к формированию организаций на базе кроссфункциональных команд, такие как LeSS, SAFe и Spotify.

За модуль группа проходит:

  • Понятие кроссфункциональных команд
  • Модели формирования команд
  • Системы работы и взаимодействия с кроссфункционалдьными командами
  • Развитие и мотивация
  • Управление конфликтами
  • Модели построения организаций на базе кроссфункциональных команд
  • Управление Scrum бизнес вертикалями
  • На выходе у участников будет система знаний и навыков, необходимая для успешной работы с командами в качестве лидера команд и концептуальное понимание построение Scrum организаций.

После второго модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации.
Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.


МОДУЛЬ 3. ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО ГИБКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Продолжительность: 2 дня.: 18-19 мая 2018

По итогам первых двух модулей у группы сформировано понимание команд, структур и процессов. Третий модуль - это система лидерства по управлению гибкими организациями, целью которой является объединить процесс и команду для достижения бизнес результатов.

Мы глубоко погрузимся в современное лидерство на уровне команд, системы команд и организации в целом, проработаем ключевые навыки современных лидеров и составим карту инструментов по управлению гибкими организациями.

За модуль группа проходит:
- понятие лидерства и лидера
- лидер команды, структуры, организации
- инструменты лидера
- система управления Scrum организацией
- Agile-лидерство. Agile-лидеры

На выходе у участников есть инструменты лидера по работе с командами и организацией, которые они могут пробовать использовать у себя в компании.

После третего модуля предполагается применение участниками полученных знаний на практике в своей организации.
Через 2 недели проводится вечерняя встреча, где группа обменивается полученным опытом и получает обратную связь от группы и тренера.

Стоимость:

до 1 марта - 5000 грн за модуль
с 1 марта - 6500 за модуль
3 модуля сразу - 12 000 грн

Регистрация обязательна:

https://goo.gl/forms/OLRECiFWRAib10NI3

Даты проведения и регистрация

23 Mar - 24 Mar 2018 Киев Регистрация активна

Есть вопросы? Напишите нам.

Calendar of public events

Type of event: митап.

Тема митапа: Scrum в HR отделе, в большой распределенной команде от Together Networks.

Приглашённый эксперт:
- Алина Меллер (Alina Meller) - Chief Administrative Officer компании Together networks.

Ведущий встречи:
- Макс Ромов - Agile-коуч в Scrum УкраЇна, Scrum-тренер, фасилитатор. Помогает провести Agile-трансформацию бизнеса.

Type of event: митап.

Scrum Ukraine: Community of Practice - платформа обмена опытом в формате интерактивного общения, воркшопов, панельных дискуссий, круглых столов и open space.

Всё для практиков Scrum.

Тема встречи: Story mapping game

Type of event: воркшоп.

Цель - дать инструменты из Agile / Scrum для качественного улучшения взаимодействия в коллективе, прозрачности и предсказуемости, разобрать инструменты которые вы сможете применить прямо завтра.

Тренеры:

Макс Ромов - Agile-коуч, Scrum-тренер, фасилитатор.

Павел Камышов - Agile Coach, Scrum Master.

Type of event: тренинг.

Добро пожаловать в первую в Украине Scrum академию для бизнеса!

Это трехмодульная программа, которая позволит глубоко погрузиться в подходы построения современных организаций. За следующие 10 недель мы будем объединять теорию и практику оптимизации организаций используя Agile/Lean практики. Работа построена на постоянном обмене опытом между участниками и взаимной поддержке в группе. Вечерние встречи проходят в формате обмена опытом применения практик с прошлого модуля.

Мы готовим новых лидеров и агентов изменений, готовых к системным трансформациям и циклам постоянных улучшений в своих организациях.

Тренер:

Евгений Лабунский - партнер компании Scrum Ukraine, коуч agile в UkrSibBank BNP Paribas, ПУМБ.

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Эта программа нацелена на обсуждение проблематики продуктового менеджмента в организациях различного типа: от стартапов и внутренней разработки до проектной деятельности и аутсорсинга.

Цель тренинга - научить применять мышление бережливой разработки (lean thinking) и agile-принципы в контексте продуктового менеджмента. Класс готовит продакт-менеджеров для работы в Скрам-среде и касается вопросов работы со стейкхолдерами различных типов, в том числе построения и мотивации Скрам-команд.

Курс расширен такими темами как: применение инструмента Impact Mapping, составление многомерного беклога с User Story Mapping, долгосрочное планирование и релиз менеджмент, работа одного Product Owner с несколькими командами разработки, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг проводится на русском языке.

 

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Обновлённый тренинг: программа расширена такими темами как Scrum в аутсорсинге, работа в распределённых командах, масштабный Scrum от 3 команд и более, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг специально создан, чтобы помочь разобраться в сути роли Скрам-мастера и получить навыки для сиюминутной работы с командами. Программа готовит участников к выполнению обязанностей Скрам-мастера в одной или нескольких команд в компании любого размера, типа и уровня зрелости. А также помогает менеджерам и лидерам понять свою роль в развитии agile-организаций.

Этот курс также найдут полезным все, кто работают в компаниях (внутри или вне команд разработки), где agile-трансформация воспринимается серьёзно.

Тренинг проводится на русском языке.

Type of event: тренинг.

КУРС ПРОХОДИТЬ УКРАЇНСЬКОЮ.

Курс охоплює всі аспекти теорії Agile та Scrum.

Протягом семи зустрічей ми детально розглянемо ролі, зустрічі, артефакти, інструменти та правила Scrum, а за допомогою цікавих симуляцій та групових завдань закріпимо знання.

Тренер:
Макс Ромов - Agile-коуч, Scrum-тренер, фасилітатор.

Type of event: тренинг.

Добро пожаловать в первую в Украине Scrum академию для бизнеса!

Это трехмодульная программа, которая позволит глубоко погрузиться в подходы построения современных организаций. За следующие 10 недель мы будем объединять теорию и практику оптимизации организаций используя Agile/Lean практики. Работа построена на постоянном обмене опытом между участниками и взаимной поддержке в группе. Вечерние встречи проходят в формате обмена опытом применения практик с прошлого модуля.

Мы готовим новых лидеров и агентов изменений, готовых к системным трансформациям и циклам постоянных улучшений в своих организациях.

Тренер:

Евгений Лабунский - партнер компании Scrum Ukraine, коуч agile в UkrSibBank BNP Paribas, ПУМБ.

Type of event: тренинг.

Добро пожаловать в первую в Украине Scrum академию для бизнеса!

Это трехмодульная программа, которая позволит глубоко погрузиться в подходы построения современных организаций. За следующие 10 недель мы будем объединять теорию и практику оптимизации организаций используя Agile/Lean практики. Работа построена на постоянном обмене опытом между участниками и взаимной поддержке в группе. Вечерние встречи проходят в формате обмена опытом применения практик с прошлого модуля.

Мы готовим новых лидеров и агентов изменений, готовых к системным трансформациям и циклам постоянных улучшений в своих организациях.

Тренер:

Евгений Лабунский - партнер компании Scrum Ukraine, коуч agile в UkrSibBank BNP Paribas, ПУМБ.

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Эта программа нацелена на обсуждение проблематики продуктового менеджмента в организациях различного типа: от стартапов и внутренней разработки до проектной деятельности и аутсорсинга.

Цель тренинга - научить применять мышление бережливой разработки (lean thinking) и agile-принципы в контексте продуктового менеджмента. Класс готовит продакт-менеджеров для работы в Скрам-среде и касается вопросов работы со стейкхолдерами различных типов, в том числе построения и мотивации Скрам-команд.

Курс расширен такими темами как: применение инструмента Impact Mapping, составление многомерного беклога с User Story Mapping, долгосрочное планирование и релиз менеджмент, работа одного Product Owner с несколькими командами разработки, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг проводится на русском языке.

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Обновлённый тренинг: программа расширена такими темами как Scrum в аутсорсинге, работа в распределённых командах, масштабный Scrum от 3 команд и более, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг специально создан, чтобы помочь разобраться в сути роли Скрам-мастера и получить навыки для сиюминутной работы с командами. Программа готовит участников к выполнению обязанностей Скрам-мастера в одной или нескольких команд в компании любого размера, типа и уровня зрелости. А также помогает менеджерам и лидерам понять свою роль в развитии agile-организаций.

Этот курс также найдут полезным все, кто работают в компаниях (внутри или вне команд разработки), где agile-трансформация воспринимается серьёзно.

Тренинг проводится на русском языке.

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Эта программа нацелена на обсуждение проблематики продуктового менеджмента в организациях различного типа: от стартапов и внутренней разработки до проектной деятельности и аутсорсинга.

Цель тренинга - научить применять мышление бережливой разработки (lean thinking) и agile-принципы в контексте продуктового менеджмента. Класс готовит продакт-менеджеров для работы в Скрам-среде и касается вопросов работы со стейкхолдерами различных типов, в том числе построения и мотивации Скрам-команд.

Курс расширен такими темами как: применение инструмента Impact Mapping, составление многомерного беклога с User Story Mapping, долгосрочное планирование и релиз менеджмент, работа одного Product Owner с несколькими командами разработки, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг проводится на русском языке.

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Обновлённый тренинг: программа расширена такими темами как Scrum в аутсорсинге, работа в распределённых командах, масштабный Scrum от 3 команд и более, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг специально создан, чтобы помочь разобраться в сути роли Скрам-мастера и получить навыки для сиюминутной работы с командами. Программа готовит участников к выполнению обязанностей Скрам-мастера в одной или нескольких команд в компании любого размера, типа и уровня зрелости. А также помогает менеджерам и лидерам понять свою роль в развитии agile-организаций.

Этот курс также найдут полезным все, кто работают в компаниях (внутри или вне команд разработки), где agile-трансформация воспринимается серьёзно.

Тренинг проводится на русском языке.

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Эта программа нацелена на обсуждение проблематики продуктового менеджмента в организациях различного типа: от стартапов и внутренней разработки до проектной деятельности и аутсорсинга.

Цель тренинга - научить применять мышление бережливой разработки (lean thinking) и agile-принципы в контексте продуктового менеджмента. Класс готовит продакт-менеджеров для работы в Скрам-среде и касается вопросов работы со стейкхолдерами различных типов, в том числе построения и мотивации Скрам-команд.

Курс расширен такими темами как: применение инструмента Impact Mapping, составление многомерного беклога с User Story Mapping, долгосрочное планирование и релиз менеджмент, работа одного Product Owner с несколькими командами разработки, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг проводится на русском языке.

Type of event: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Обновлённый тренинг: программа расширена такими темами как Scrum в аутсорсинге, работа в распределённых командах, масштабный Scrum от 3 команд и более, взгляд на структуру продуктовой организации с применением принципов и каркасов Large-Scale Scrum (LeSS).

Тренинг специально создан, чтобы помочь разобраться в сути роли Скрам-мастера и получить навыки для сиюминутной работы с командами. Программа готовит участников к выполнению обязанностей Скрам-мастера в одной или нескольких команд в компании любого размера, типа и уровня зрелости. А также помогает менеджерам и лидерам понять свою роль в развитии agile-организаций.

Этот курс также найдут полезным все, кто работают в компаниях (внутри или вне команд разработки), где agile-трансформация воспринимается серьёзно.

Тренинг проводится на русском языке.

Type of event: конференция.

Масштабная конференция по подходам гибкого управления организациями и творческими процессами. Плюс музыкальные выступления и джем сейшены для всех участников прямо на конференции!