Евгений Лабунский | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина

Евгений Лабунский

Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance 10 годами опыта работы в Agile окружении

Icagile ai
Icp
Clp
Csp sa
Csm
Cspo
Sa safe4

Четко и по делу

За моими плечами более 10 лет опыта в Agile окружении с клиентами от США до Гонконга. За 2017 год провел более 1000 часов работая с командами таких компаний, как Ukrsibbank BNP Paribas Group, ПУМБ, Roche, WorkFusion, Tonic Health Ukraine, Visa, ДТЕК в разрезе стратегических организационных изменений.

Много, но все еще по делу

Использую Scrum с далекого 2008 года. Именно в тот кризисный период я впервые увидел, что будущее за Agile подходами в управлении. С тех пор, я проделал большой путь постигая современные методы управления командами и организациями.

С 2011 года начал работать в крупной украинской аутсорсинговой компании, где был один из основных адептов Scrum. За 6 лет провел более 30 проектов используя передовые практики с Agile.

В 2015 году одним из первых в Украине начал использовать Agile практики в не-ИТ, первым клиентом стал один из крупнейших банков Украины - Укрсиббанк. Вот уже 2й год мы вместе работаем в разрезе стратегической Agile трансформации. С тех пор я - один из ключевых экспертов в Украине в разрезе Agile подходов в финансовых компаниях.

Являюсь большим поклонником Large Scaled Scrum как инструмента построения Agile организаций. На сегодня успешно строю его в 3 разных ИТ и не ИТ компаниях.

Тренинги, которые ведёт Евгений Лабунский

Евгений Лабунский, Павел Камышов  

Это двухдневный курс по основам Agile и его инструментам Scrum и Kanban. Курс - сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.

Евгений Лабунский  

Первый клуб - Масштабный четверг, мы будем говорить о не-ИТ трансформациях в Agile.

Евгений Лабунский  

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.

Евгений Лабунский  

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Евгений Лабунский  

Друзья, мы приготовили для вас нечто особенное! Наш влог на ютьюб Agile Friday меняет формат. Теперь вы можете приходить на встречи в качестве зрителя и лично задавать все интересующие вопросы гостью.

Stacia Viscardi, Евгений Лабунский  

This course introduces the product owner to Scrum as well as helps them understand their role and responsibilities in helping the team deliver high-quality software that meets users’ needs. This course results in the Certified Scrum Product Owner™ (CSPO) Certificate.

Stacia Viscardi, Евгений Лабунский  

This course results in candidacy to take the ScrumAlliance ScrumMaster exam; upon a passing score of the exam, the candidate will receive certification as a ScrumMaster with the Scrum Alliance

Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Анна Обухова, Евгений Лабунский  

Лидеры: энергия и выгорание

Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Stacia Viscardi, Евгений Лабунский  

You still think Agile works in theory only? You`re still sure your business does not need it? Well, you may be right. Or…? Come and listen a panel discussion “WHY YOUR BUSINESS NEEDS AGILE?”

Статьи в блоге

Четыре столпа business agility (часть 2)

В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.

Физические доски или "обезджиривание"

Наверное, большинство из вас использует различные онлайн инструменты для ведения задач: Jira, Redmine, Trello и тд. Их много, на любой цвет и вкус. Но сегодня мы будем говрить о том, почему от них стоит отказаться (или ограничить их использование)

Эта статья для тех, кто работает с колокейдет …

Agile-метрики. Часть 1. Сомнительные метрики

Оранжевые организации -  большие любители все "мерять". Лично мое мнение такое: мерять можно что угодно, однако в постоянно изменяющемся мире любая метрика очень временна. Да и вообще, лучшие замеры у ростовщика-гробовщика, он точно не ошибается.

Agile-метрики команд. Часть 2. Хорошие метрики

В прошлой статье мы говорили о том, какие метрики лучше не использовать в командах. В этой статье мы рассмотрим, какие метрики можно использовать со своими Agile командами.

WSJF или приоритизация, когда все вокруг   «сложно»

На днях вел сессию приоритизации задач в одном крупном украинском банке. История стара как мир: есть много эпиков, и все «очень важны для нас». Наверное, вы тоже не раз были в такой ситуации, когда сложно объяснить стейкхолдерам, почему нулевой приоритет у 10 задач   не работает.

Системные ловушки организационных трансформаций

Любая система — это набор элементов и их взаимосвязей, подчинённых определенной цели. Если вам кажется, что в вашей компании - абсолютный бардак, это не так. Системы строго организованы для достижения определенных целей. Важно понять какова цель данной системы.


Изменение цели системы и …

Product Increment Planning как эксперимент в LeSS

Large Scaled Scrum (LeSS), как и Scrum,  не предписывает вам практически ничего. Это легкий каркас, который позволяет вам добавить в него только то, что вам нужно.

В LeSS все, что вы добавляете от себя, называется экспериментом. Лично мне очень нравится такое название, потому что, как и любой …

Agile Friday with Olaf Lewitz

Смотрите восьмой выпуск Agile Friday. На сей раз с leadership коучем из Германии Олафом Левицем.

Начинаем LeSS трансформацию в Azer Turk Bank

Рады приветствовать нашего нового клиента - Azer Turk Bank, один из крупнейших банков Азербайджана.

За последние 2 года банк прошел большую организационную трансформацию, подготовив основу для начала адаптации диджитал продуктов. В свою очередь, мы помогаем запустить систему работы над …

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:
063 810-7225 Евгений
093 497-4661 Екатерина
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. Все права защищены.