Евгений Лабунский | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина

Evgeniy Labunskiy

Agile Coach | Managing Partner | Certified Scrum Professional® in ScrumAlliance 10 years of experience in the Agile environment

Clp
Csp sa
Csm
Cspo

Clearly also in the case

Over my shoulders, more than 10 years of experience in the Agile environment with customers from the US to Hong Kong. For 2017 spent more than 1000 hours working with the teams of such companies as Ukrsibbank BNP Paribas Group, FUIB, Roche, WorkFusion, Tonic Health Ukraine, Visa, DTEK in the context of strategic organizational changes.

A lot, but still on the case

I've been using Scrum since 2008. It was in that crisis period that I first saw that the future behind Agile management approaches. Since then, I've come a long way in understanding modern methods of managing teams and organizations.

Since 2011, he started working for a large Ukrainian outsourcing company, where he was one of the main adherents of Scrum. Over 6 years, he has conducted more than 30 projects using best practices with Agile.

In 2015, one of the first in Ukraine began to use Agile practices in non-IT, the first customer was one of the largest banks in Ukraine - Ukrsibbank. For the second year we have been working together in the context of a strategic Agile transformation. Since then, I am one of the key experts in Ukraine in the context of Agile approaches in financial companies.

I am a big fan of Large Scaled Scrum as a tool for building Agile organizations. Today I successfully build it in 3 different IT and non-IT companies.

Trainings lead by Evgeniy Labunskiy

Evgeniy Labunskiy, Pavel Kamyshov  

This is a two-day course on the basics of Agile and its tools Scrum and Kanban. The course is certification, at the end of which participants receive personalized certificates of ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), which are recognized worldwide.

Evgeniy Labunskiy  

The first club is a large-scale Thursday, we will talk about non-IT transformations in Agile.

Evgeniy Labunskiy  

Basics The Large-Scale Scrum (LeSS) is a one-day course that will introduce participants to the philosophy and principles of using Scrum in a multi-team environment.

Evgeniy Labunskiy  

Systems thinking is one of the basic skills that will be useful to everyone working at the team level, middle managers, transformation leaders, innovators and business stakeholders.

Evgeniy Labunskiy  

Friends, we have prepared something special for you! Our vlog on YouTube Agile Friday is changing the format. Now you can come to meetings as a spectator and personally ask all the guest questions of interest.

Anna Obuhova, Evgeniy Labunskiy  

Leaders: energy and burnout

Alexey Krivitsky, Evgeniy Labunskiy  

This is the official two-day intensive certification class from ScrumAlliance. Alexey Krivitsky has been reading the course - Certified Scrum Trainer, developer, scrum master and practicing agile coach since 2004.

Alexey Krivitsky, Evgeniy Labunskiy  

This is the official two-day intensive certification class from ScrumAlliance. Alexey Krivitsky has been reading the course - Certified Scrum Trainer, developer, scrum master and practicing agile coach since 2004.

Stacia viscardi, Evgeniy Labunskiy  

You still think Agile works in theory only? You`re still sure your business doesn’t need it? Well, you may be right. Or ...? Come and listen a panel discussion “WHY YOUR BUSINESS NEEDS AGILE?”

Blog articles

Четыре столпа business agility (часть 2)

В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.

Физические доски или "обезджиривание"

Наверное, большинство из вас использует различные онлайн инструменты для ведения задач: Jira, Redmine, Trello и тд. Их много, на любой цвет и вкус. Но сегодня мы будем говрить о том, почему от них стоит отказаться (или ограничить их использование)

Эта статья для тех, кто работает с колокейдет …

Agile-метрики. Часть 1. Сомнительные метрики

Оранжевые организации -  большие любители все "мерять". Лично мое мнение такое: мерять можно что угодно, однако в постоянно изменяющемся мире любая метрика очень временна. Да и вообще, лучшие замеры у ростовщика-гробовщика, он точно не ошибается.

Agile-метрики команд. Часть 2. Хорошие метрики

В прошлой статье мы говорили о том, какие метрики лучше не использовать в командах. В этой статье мы рассмотрим, какие метрики можно использовать со своими Agile командами.

WSJF или приоритизация, когда все вокруг   «сложно»

На днях вел сессию приоритизации задач в одном крупном украинском банке. История стара как мир: есть много эпиков, и все «очень важны для нас». Наверное, вы тоже не раз были в такой ситуации, когда сложно объяснить стейкхолдерам, почему нулевой приоритет у 10 задач   не работает.

Системные ловушки организационных трансформаций

Любая система — это набор элементов и их взаимосвязей, подчинённых определенной цели. Если вам кажется, что в вашей компании - абсолютный бардак, это не так. Системы строго организованы для достижения определенных целей. Важно понять какова цель данной системы.


Изменение цели системы и …

Product Increment Planning как эксперимент в LeSS

Large Scaled Scrum (LeSS), как и Scrum,  не предписывает вам практически ничего. Это легкий каркас, который позволяет вам добавить в него только то, что вам нужно.

В LeSS все, что вы добавляете от себя, называется экспериментом. Лично мне очень нравится такое название, потому что, как и любой …

Начинаем LeSS трансформацию в Azer Turk Bank

Рады приветствовать нашего нового клиента - Azer Turk Bank, один из крупнейших банков Азербайджана.

За последние 2 года банк прошел большую организационную трансформацию, подготовив основу для начала адаптации диджитал продуктов. В свою очередь, мы помогаем запустить систему работы над …

We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.

For coaching and corporate programs:
+380 63 810-72-25 Evgeny
hello@scrum.ua

For public classes, registrations, accounts:
097 756-6757 Anastasia
backoffice@scrum.ua

For all phone numbers - voice, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. All rights reserved.