Евгений Лабунский | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 

Евгений Лабунский

Профиль тренера | Тренинги | Статьи в блоге

Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance

Icagile ai
Icp
Clp
Csp sa
Csm
Cspo
Sa safe4

Четко и по делу

За моими плечами более 10 лет опыта в Agile окружении с клиентами от США до Гонконга. За 2017 год провел более 1000 часов работая с командами таких компаний, как Ukrsibbank BNP Paribas Group, ПУМБ, Roche, WorkFusion, Tonic Health Ukraine, Visa, ДТЕК в разрезе стратегических организационных изменений.

Много, но все еще по делу

Использую Scrum с далекого 2008 года. Именно в тот кризисный период я впервые увидел, что будущее за Agile подходами в управлении. С тех пор, я проделал большой путь постигая современные методы управления командами и организациями.

С 2011 года начал работать в крупной украинской аутсорсинговой компании, где был один из основных адептов Scrum. За 6 лет провел более 30 проектов используя передовые практики с Agile.

В 2015 году одним из первых в Украине начал использовать Agile практики в не-ИТ, первым клиентом стал один из крупнейших банков Украины - Укрсиббанк. Вот уже 2й год мы вместе работаем в разрезе стратегической Agile трансформации. С тех пор я - один из ключевых экспертов в Украине в разрезе Agile подходов в финансовых компаниях.

Являюсь большим поклонником Large Scaled Scrum как инструмента построения Agile организаций. На сегодня успешно строю его в 3 разных ИТ и не ИТ компаниях.

Тренинги, которые ведёт Евгений Лабунский

вебинар
Евгений Лабунский  

Все мы, рано или поздно, много или мало, но что то фасилитируем во время совей работы. Будь то Daily Scrum или многокомандное планирование, есть много неочевидных ошибок, которые может допустить даже опытный фасилитатор. Что это за ошибки и как их збежать - об этом и будем говорить на этом вебинаре.

вебинар | видео запись
Евгений Лабунский  

Онлайн-воркшоп по освоению инструмента для фасилитации встреч и работы со стейкхолдерами - Impact Mapping.

тренинг | видео запись
Евгений Лабунский  

Однодневный онлайн-тренинг для Advanced специалистов, о работе с бэклогом, а именно о практиках его декомпозиции. Большое количество проблем в аджайл командах возникает при работе с бэклогом. Этот тренинг научит вас одной из практик его структурирования - User Story Mapping

тренинг
Евгений Лабунский  

Двухдневный углубленный класс посвященный фасилитации. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional).

вебинар | видео запись
Евгений Лабунский  

Двухчасовой онлайн-тренинг по использованию инструмента "Айсберг ментальных моделей" для агентов изменений

тренинг
Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

Этот сертифицированный онлайн-курс раскроет перед вам мир масштабной продуктовой разработки на 5, 10 или 11...

Статьи в блоге

Приветствуем нашего нового клиента - PandaDoc

У нас прекрасные новости! Мы начинаем работать с PandaDoc, одним из самых известных стартапов в Беларуси. Они разрабатывают Software as a Service, который упрощает клиентам процесс создания, отправки и отслеживания Sales документов.

PandaDoc очень известна своей сильнейшей корпоративной …

Мы поломаны со школы

Последние пару месяцев задаю себе день один и тот же вопрос: что не так с людьми? В офисе люди игнорируют элементарные законы логики и социума: фактически, отказываясь работать на общее благо, отдавая преимущества личным достижениям и развитию только своих качеств. Иногда, в ущерб всему …

Начинаем LeSS трансформацию в Azer Turk Bank

Рады приветствовать нашего нового клиента - Azer Turk Bank, один из крупнейших банков Азербайджана.

За последние 2 года банк прошел большую организационную трансформацию, подготовив основу для начала адаптации диджитал продуктов. В свою очередь, мы помогаем запустить систему работы над …

Системные ловушки организационных трансформаций

Эта статья о классических ловушках в системах, которые тормозят ваши изменения. Поиск и исключение таких ловушек - важнейшая часть change management. Это и есть качественные улучшения в работе компании.

Product Increment Planning как эксперимент в LeSS

Large Scaled Scrum (LeSS), как и Scrum,  не предписывает вам практически ничего. Это легкий каркас, который позволяет вам добавить в него только то, что вам нужно.

В LeSS все, что вы добавляете от себя, называется экспериментом. Лично мне очень нравится такое название, потому что, как и любой …

WSJF или приоритизация, когда все вокруг   «сложно»

На днях вел сессию приоритизации задач в одном крупном украинском банке. История стара как мир: есть много эпиков, и все «очень важны для нас». Наверное, вы тоже не раз были в такой ситуации, когда сложно объяснить стейкхолдерам, почему нулевой приоритет у 10 задач   не работает.

Agile-метрики. Часть 1. Сомнительные метрики

Оранжевые организации -  большие любители все "мерять". Лично мое мнение такое: мерять можно что угодно, однако в постоянно изменяющемся мире любая метрика очень временна. Да и вообще, лучшие замеры у ростовщика-гробовщика, он точно не ошибается.

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос и telegram.

©2017 - 2021 Scrum Ukraine. Все права защищены.

Политика конфиденциальности