Евгений Лабунский | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина

Евгений Лабунский

Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance 10 годами опыта работы в Agile окружении

Icagile ai
Icp
Clp
Csp sa
Csm
Cspo
Sa safe4

Четко и по делу

За моими плечами более 10 лет опыта в Agile окружении с клиентами от США до Гонконга. За 2017 год провел более 1000 часов работая с командами таких компаний, как Ukrsibbank BNP Paribas Group, ПУМБ, Roche, WorkFusion, Tonic Health Ukraine, Visa, ДТЕК в разрезе стратегических организационных изменений.

Много, но все еще по делу

Использую Scrum с далекого 2008 года. Именно в тот кризисный период я впервые увидел, что будущее за Agile подходами в управлении. С тех пор, я проделал большой путь постигая современные методы управления командами и организациями.

С 2011 года начал работать в крупной украинской аутсорсинговой компании, где был один из основных адептов Scrum. За 6 лет провел более 30 проектов используя передовые практики с Agile.

В 2015 году одним из первых в Украине начал использовать Agile практики в не-ИТ, первым клиентом стал один из крупнейших банков Украины - Укрсиббанк. Вот уже 2й год мы вместе работаем в разрезе стратегической Agile трансформации. С тех пор я - один из ключевых экспертов в Украине в разрезе Agile подходов в финансовых компаниях.

Являюсь большим поклонником Large Scaled Scrum как инструмента построения Agile организаций. На сегодня успешно строю его в 3 разных ИТ и не ИТ компаниях.

Тренинги, которые ведёт Евгений Лабунский

Евгений Лабунский, Павел Камышов  

Двухдневный курс по основам Agile и фреймворкам Scrum и Kanban. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.

Евгений Лабунский  

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Евгений Лабунский  

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.

Евгений Лабунский  

Регулярные митапы, посвященные практике и кейсам трансформаций крупнейших украинских компаний из первых уст.

Stacia Viscardi, Евгений Лабунский  

This course results in candidacy to take the ScrumAlliance ScrumMaster exam; upon a passing score of the exam, the candidate will receive certification as a ScrumMaster with the Scrum Alliance

Stacia Viscardi, Евгений Лабунский  

This course introduces the product owner to Scrum as well as helps them understand their role and responsibilities in helping the team deliver high-quality software that meets users’ needs. This course results in the Certified Scrum Product Owner™ (CSPO) Certificate.

Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

За 10 лет в Agile мы видели много интереснейших историй и готовы ими поделиться! 7 декабря в Agile Kyiv Hub на вечернем митапе c тренерами Scrum.ua: примеры, фейлы, факапы, кейсы, яркие истории, горький и сладкий опыт - только “мясо” на тему факапов при внедрении Agile! А еще - пиво, музыка, нетворкинг.

Jurgen De Smet, Евгений Лабунский  

The Certified LeSS Practitioner course is an in-depth course covering the LeSS principles, framework and rules, and guides. It provides essential information for adopting LeSS to your product development group. This highly interactive course ensures you are ready to start adopting LeSS in your organisation!

Статьи в блоге

Физические доски или "обезджиривание"

Наверное, большинство из вас использует различные онлайн инструменты для ведения задач: Jira, Redmine, Trello и тд. Их много, на любой цвет и вкус. Но сегодня мы будем говрить о том, почему от них стоит отказаться (или ограничить их использование)

Эта статья для тех, кто работает с колокейдет …

Agile-метрики. Часть 1. Сомнительные метрики

Оранжевые организации -  большие любители все "мерять". Лично мое мнение такое: мерять можно что угодно, однако в постоянно изменяющемся мире любая метрика очень временна. Да и вообще, лучшие замеры у ростовщика-гробовщика, он точно не ошибается.

Agile-метрики команд. Часть 2. Хорошие метрики

В прошлой статье мы говорили о том, какие метрики лучше не использовать в командах. В этой статье мы рассмотрим, какие метрики можно использовать со своими Agile командами.

WSJF или приоритизация, когда все вокруг   «сложно»

На днях вел сессию приоритизации задач в одном крупном украинском банке. История стара как мир: есть много эпиков, и все «очень важны для нас». Наверное, вы тоже не раз были в такой ситуации, когда сложно объяснить стейкхолдерам, почему нулевой приоритет у 10 задач   не работает.

Системные ловушки организационных трансформаций

Эта статья о классических ловушках в системах, которые тормозят ваши изменения. Поиск и исключение таких ловушек - важнейшая часть change management. Это и есть качественные улучшения в работе компании.

Product Increment Planning как эксперимент в LeSS

Large Scaled Scrum (LeSS), как и Scrum,  не предписывает вам практически ничего. Это легкий каркас, который позволяет вам добавить в него только то, что вам нужно.

В LeSS все, что вы добавляете от себя, называется экспериментом. Лично мне очень нравится такое название, потому что, как и любой …

Agile Friday with Olaf Lewitz

Смотрите восьмой выпуск Agile Friday. На сей раз с leadership коучем из Германии Олафом Левицем.

Начинаем LeSS трансформацию в Azer Turk Bank

Рады приветствовать нашего нового клиента - Azer Turk Bank, один из крупнейших банков Азербайджана.

За последние 2 года банк прошел большую организационную трансформацию, подготовив основу для начала адаптации диджитал продуктов. В свою очередь, мы помогаем запустить систему работы над …

Мы поломаны со школы

Последние пару месяцев задаю себе день один и тот же вопрос: что не так с людьми? В офисе люди игнорируют элементарные законы логики и социума: фактически, отказываясь работать на общее благо, отдавая преимущества личным достижениям и развитию только своих качеств. Иногда, в ущерб всему …

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:
+380 63 810-72-25 Евгений
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
095 014-5900 Татьяна
backoffice@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. Все права защищены.