Евгений Лабунский | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 

Evgeniy Labunskiy

Trainer profile | Trainings | Blog articles

Agile Coach | Managing Partner | Certified Scrum Professional® at ScrumAlliance

Icagile ai
Icp
Clp
Csp sa
Csm
Cspo

Clearly also in the case

Over my shoulders, more than 10 years of experience in the Agile environment with customers from the US to Hong Kong. For 2017 spent more than 1000 hours working with the teams of such companies as Ukrsibbank BNP Paribas Group, FUIB, Roche, WorkFusion, Tonic Health Ukraine, Visa, DTEK in the context of strategic organizational changes.

A lot, but still on the case

I've been using Scrum since 2008. It was in that crisis period that I first saw that the future behind Agile management approaches. Since then, I've come a long way in understanding modern methods of managing teams and organizations.

Since 2011, he started working for a large Ukrainian outsourcing company, where he was one of the main adherents of Scrum. Over 6 years, he has conducted more than 30 projects using best practices with Agile.

In 2015, one of the first in Ukraine began to use Agile practices in non-IT, the first customer was one of the largest banks in Ukraine - Ukrsibbank. For the second year we have been working together in the context of a strategic Agile transformation. Since then, I am one of the key experts in Ukraine in the context of Agile approaches in financial companies.

I am a big fan of Large Scaled Scrum as a tool for building Agile organizations. Today I successfully build it in 3 different IT and non-IT companies.

Trainings lead by Evgeniy Labunskiy

training
Evgeniy Labunskiy  

One-day online training for Advanced specialists, about working with the backlog, namely about the practices of its decomposition. A large number of problems in agile commands arise when working with the backlog. This training will teach you one of the structuring practices - User Story Mapping.

training
Evgeniy Labunskiy  

Systems thinking is one of the basic skills that will be useful to everyone working at the team level, middle managers, transformation leaders, innovators and business stakeholders.

training
Evgeniy Labunskiy  

A two-day advanced class on facilitation. The course is a certification course, upon completion, participants receive personalized certificates ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional).

training
Alexey Krivitsky, Evgeniy Labunskiy  

This certified online course will take you to the world of large-scale product development for 5, 10, or 110 teams. On such a scale, the leaders and Scrum Masters of organizations face a lot of questions: how can a product owner work with all teams at once? which meetings should be held in teams, and which together? how to maintain a product bac...

Blog articles

Приветствуем нашего нового клиента - PandaDoc

У нас прекрасные новости! Мы начинаем работать с PandaDoc, одним из самых известных стартапов в Беларуси. Они разрабатывают Software as a Service, который упрощает клиентам процесс создания, отправки и отслеживания Sales документов.

PandaDoc очень известна своей сильнейшей корпоративной …

Мы поломаны со школы

Последние пару месяцев задаю себе день один и тот же вопрос: что не так с людьми? В офисе люди игнорируют элементарные законы логики и социума: фактически, отказываясь работать на общее благо, отдавая преимущества личным достижениям и развитию только своих качеств. Иногда, в ущерб всему …

Начинаем LeSS трансформацию в Azer Turk Bank

Рады приветствовать нашего нового клиента - Azer Turk Bank, один из крупнейших банков Азербайджана.

За последние 2 года банк прошел большую организационную трансформацию, подготовив основу для начала адаптации диджитал продуктов. В свою очередь, мы помогаем запустить систему работы над …

Системные ловушки организационных трансформаций

Эта статья о классических ловушках в системах, которые тормозят ваши изменения. Поиск и исключение таких ловушек - важнейшая часть change management. Это и есть качественные улучшения в работе компании.

Product Increment Planning как эксперимент в LeSS

Large Scaled Scrum (LeSS), как и Scrum,  не предписывает вам практически ничего. Это легкий каркас, который позволяет вам добавить в него только то, что вам нужно.

В LeSS все, что вы добавляете от себя, называется экспериментом. Лично мне очень нравится такое название, потому что, как и любой …

WSJF или приоритизация, когда все вокруг   «сложно»

На днях вел сессию приоритизации задач в одном крупном украинском банке. История стара как мир: есть много эпиков, и все «очень важны для нас». Наверное, вы тоже не раз были в такой ситуации, когда сложно объяснить стейкхолдерам, почему нулевой приоритет у 10 задач   не работает.

Agile-метрики. Часть 1. Сомнительные метрики

Оранжевые организации -  большие любители все "мерять". Лично мое мнение такое: мерять можно что угодно, однако в постоянно изменяющемся мире любая метрика очень временна. Да и вообще, лучшие замеры у ростовщика-гробовщика, он точно не ошибается.

We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.

Сoaching and corporate programs:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

Public classes, registrations, invoicing:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

On all numbers - voice, telegram.

©2017 - 2022 Scrum Ukraine. All rights reserved.

Privacy policy