Уникальная конференция по кейсам agile трансформаций. Киев, 7 апреля
Почему важна эта конференция?
Многие из вас, наверное, слышали термин "agile театр", а если не слышали, то хорошо могут себе представить, что имеется в виду. Компании тут и там заявляют о применении популярных agile практик, фреймворков, отправляют своих сотрудников на тренинги и сертификации, пишут "мы аджайл" на своей веб-странице. Рынок кипит.
Но что мы видим, когда заглядываем во внутрь, чуть глубже за поверхностными телодвижениями и маркетингом? Статус кво. Всё по-прежнему. Ничего не поменялось, лишь некоторые традиционные роли и позиции в компании теперь имеют префиксы scrum- и agile-, активно используется новый жаргон "стендапы", "ретроспективы", "рефакторинг", "devops". Но суть точно такая же как и раньше. Сцена та же, и актёры ведут себя так же. Лишь декор немного обновился.
Это и есть классический "agile театр".
Но так не должно быть. Бывает и по-другому. И наша миссия, которую мы реализовываем в 2020 году кейсовой конференцией LeSS Day Europe 2020 - показать, что существенные, системные, обдуманные, осмысленные и долгосрочные изменения возможны.
Конференция представит участникам детальные обзоры шести кейсов трансформации компаний: Y Soft Чехии, PandaDoc Беларуси, крупной американской коммунальной компании, а также SAP, BMW и большой страховой компании Германии.
Эти истории со своими падениями и взлётами послужат прямым доказательством того, что реальный agile возможен. В первую очередь благодаря глубокой системной работе по изменению структуры организаций и децентрализации управления. И не в последнюю очередь из-за улучшения технической составляющей и инженерных практик. Да, "инженерке" в LeSS уделяется много внимания.
Что такое Large-Scale Scrum или LeSS?
По своей сути LeSS - это более 200 экспериментов применения agile практик в различных компаниях на протяжении 20 лет, которые были обобщены до рекомандаций, правил и фреймворка авторами Басом Водде (Bas Vodde) и Крейгом Ларманом (Craig Larman).
И не смотря на то, что LeSS причисляют к линейке "подходов масштабирования" agile в рамках всей организации, основная задача применения LeSS на практике как раз обратная - помочь упростить структуру и правила так, чтобы присущая любой организации гибкость и адаптивность проявились без лишних менеджерских усилий, благодаря заложенной креативности и проактивности сотрудников.
Короткое видео пояснит мотивацию и принципы применения LeSS в организации:
Для кого же эта конференция?
Участие в конференции будет несомненно полезно владельцам компаний и её руководителям, которые проводят или намереваются проводить организационные трансформации. Наша конференция им даст широкий обзор современных практик проведения подобных инициатив с фокусом на долгосрочный бизнес успех и повышение удовлетворения компанией сотрудниками. Что существенно при любых реорганизациях.
Также конференция с её докладами, интерактивом и нетворкинком поможет внутренним агентам изменений (будь то скрам-мастерам, agile-коучам, transformation лидерам, менеджерам продуктов и программ) увидеть путь реальных изменений на примерах многолетних кейсов и опыта докладчиков.
Конференция ждёт вас
Мы приняли решение ввести вольготную посадку на конференции - за столами (что принято на других LeSS конференциях). Это позволит участникам более комфортно провести день и в том числе, что немаловажно, поучаствовать в ряде интерактивов от наших докладчиков.
Поэтому LeSS Day Europe 2020 вместит всего 150 участников.
Comments