Бизнес-игра "The Phoenix project Game" | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина

workshop: Business game "The Phoenix project Game"

Event description

Event language: Russian.
Address of the venue: upon registration.
Check out terms of registration and payment
For all questions: (097)756-6757 or backoffice@scrum.ua

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Upcoming dates

Open date
Kiev
150 USD current price

Rate: 1 USD = 24.65 UAH
To the waiting list

For participation please contact:
097 756-6757 Anastasia
backoffice@scrum.ua

Corporate format

This program is available for order in corporate format for a team, department, etc.
All programs adapt to your context - we approach each request individually.
Training is conducted on your or our site, in any city.

063 810-7225 Evgeny
097 756-6757 Anastasia
corporate@scrum.ua

Trainer


Certified trainer in the program "The Phoenix Project"

Upcoming dates

Open date
Kiev
150 USD current price

Rate: 1 USD = 24.65 UAH
To the waiting list

For participation please contact:
097 756-6757 Anastasia
backoffice@scrum.ua

Corporate format

This program is available for order in corporate format for a team, department, etc.
All programs adapt to your context - we approach each request individually.
Training is conducted on your or our site, in any city.

063 810-7225 Evgeny
097 756-6757 Anastasia
corporate@scrum.ua

Event description

Event language: Russian.
Address of the venue: upon registration.
Check out terms of registration and payment
For all questions: (097)756-6757 or backoffice@scrum.ua

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Corporate format

This program is available for order in corporate format for a team, department, etc.
All programs adapt to your context - we approach each request individually.
Training is conducted on your or our site, in any city.

063 810-7225 Evgeny
097 756-6757 Anastasia
corporate@scrum.ua

Trainer


Certified trainer in the program "The Phoenix Project"

Recommended events

Dr. Anat Treister-Goren  

For the first time in Ukraine all 5 modules of the international program ORSC ™ ORGANIZATION AND RELATIONSHIP SYSTEMS COACHING

Dr. Anat Treister-Goren  

Program for organizational coaching of relationship systems. The training is conducted in English.

Cesario ramos  

The LeSS Practitioner course is an in-depth course on the LeSS principles, framework and rules, and guides. It provides essential information for adopting LeSS to your product development group. LeSS in your organization!

Type of event: conference.

Agile Coach Camp - a full day open space dedicated to agile coaching topics.


Details and registration

Type of event: training.

The Certified LeSS Practitioner course is an in-depth course covering the LeSS principles, framework and rules, and guides. It provides essential information for adopting LeSS to your product development group. This highly interactive course ensures you are ready to start adopting LeSS in your organisation!


Details and registration

Type of event: training.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Details and registration

Type of event: training.

Это двухдневный курс по основам Agile и его инструментам Scrum и Kanban. Курс - сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.


Details and registration

Type of event: training.

The Kanban System Design (Kanban Management Professional 1) lays the foundations of the Lean Kanban method teaching you the principles, practices and processes. This 2-day course is certified by the Lean Kanban University and has been put together by Lean Kanban experts and leaders including David J. Anderson and Mike Burrows.


Details and registration
 

Type of event: training.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Details and registration

Type of event: training.

Вводный курс, который ознакомит вас со Scrum, Agile, Kanban и как их применять. По окончанию 2-х дней тренинга вы получаете сертификат международного образца, подтверждающий ваши компетенции.


Details and registration

Type of event: training.

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.


Details and registration

Type of event: training.

Время такое, что без изменений бизнесу нельзя. Только на практике мы сталкиваемся с невероятным сопротивлением, которое тормозит весь процесс. На тренинге вы узнаете как превратить сопротивление в мотивацию к изменениям.


Details and registration

Type of event: training.

Вводный курс, который ознакомит вас со Scrum, Agile, Kanban и как их применять. По окончанию 2-х дней тренинга вы получаете сертификат международного образца, подтверждающий ваши компетенции.


Details and registration

Type of event: training.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Details and registration

Type of event: training.

Основы Large-Scale Scrum (LeSS) - это однодневный курс, который ознакомит участников с философией и принципами применения Scrum в многокомандной среде.


Details and registration

Type of event: workshop.

"The Phoenix project game" была создана как бизнес-игра для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, она основана на базе одноименной книги "The Phoenix project".


Details and registration

Type of event: training.

Впервые в Украине все 5 модулей международной программы ORSC™ ORGANIZATION AND RELATIONSHIP SYSTEMS COACHING


Details and registration

Type of event: training.

Программа по организационному коучингу систем отношений. Тренинг проводится на английском.


Details and registration

Type of event: training.

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.


Details and registration

We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.

For coaching and corporate programs:
+380 63 810-72-25 Evgeny
hello@scrum.ua

For public classes, registrations, accounts:
097 756-6757 Anastasia
backoffice@scrum.ua

For all phone numbers - voice, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. All rights reserved.