воркшоп: Бизнес-игра "The Phoenix project Game"

Описание мероприятия

Язык мероприятия: русский.
Адрес места проведения: по факту регистрации.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
По всем вопросам: (097)756-6757 или backoffice@scrum.ua

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Ближайшие даты

Открытая дата
Киев
150 USD текущая цена

Курс: 1 USD = 26.5 UAH
Запись в лист ожидания

По вопросам участия обращайтесь:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Тренер


Сертифицированный тренер по программе "The Phoenix Project"

Ближайшие даты

Открытая дата
Киев
150 USD текущая цена

Курс: 1 USD = 26.5 UAH
Запись в лист ожидания

По вопросам участия обращайтесь:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Описание мероприятия

Язык мероприятия: русский.
Адрес места проведения: по факту регистрации.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
По всем вопросам: (097)756-6757 или backoffice@scrum.ua

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Тренер


Сертифицированный тренер по программе "The Phoenix Project"

Рекомендованные мероприятия

Dr. Anat Treister-Goren  

Впервые в Украине все 5 модулей международной программы ORSC™ ORGANIZATION AND RELATIONSHIP SYSTEMS COACHING

Dr. Anat Treister-Goren  

Программа по организационному коучингу систем отношений. Тренинг проводится на английском.

Евгений Лабунский, Павел Камышов  

Это двухдневный курс по основам Agile и его инструментам Scrum и Kanban. Курс - сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.

Вид мероприятия: тренинг.

Это двухдневный курс по основам Agile и его инструментам Scrum и Kanban. Курс - сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

The Kanban Systems Design KMP1 lays the foundations of the Lean Kanban method teaching you the principles, practices and processes.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

This Certified Agile Leadership (CAL-1) course creates a magical container that challenges you to understand what you are looking for as a leader. We invite you to inspire changes in your relationships and contexts, to nurture growth in new ways.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: конференция.

Масштабная конференция по подходам гибкого управления организациями и творческими процессами.
Плюс музыкальные выступления и джем сейшены для всех участников прямо на конференции!


Детали и регистрация
 

Вид мероприятия: конференция.

Agile Coach Camp - a full day open space dedicated to agile coaching topics.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

The Certified LeSS Practitioner course is an in-depth course covering the LeSS principles, framework and rules, and guides. It provides essential information for adopting LeSS to your product development group. This highly interactive course ensures you are ready to start adopting LeSS in your organisation!


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это двухдневный курс по основам Agile и его инструментам Scrum и Kanban. Курс - сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Основы Large-Scale Scrum (LeSS) - это однодневный курс, который ознакомит участников с философией и принципами применения Scrum в многокомандной среде.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Впервые в Украине все 5 модулей международной программы ORSC™ ORGANIZATION AND RELATIONSHIP SYSTEMS COACHING


Детали и регистрация

Вид мероприятия: воркшоп.

"The Phoenix project game" была создана как бизнес-игра для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, она основана на базе одноименной книги "The Phoenix project".


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Программа по организационному коучингу систем отношений. Тренинг проводится на английском.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

The Scrum Alliance Certified Agile Leadership (CAL) program is a unique two-part education and practice-based program to develop Agile leadership competency and maturity. Increase your leadership effectiveness and learn how to be a better leader, no matter what your role.


Детали и регистрация

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:
+380 63 810-72-25 Евгений
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. Все права защищены.