Бизнес-игра "The Phoenix project Game" | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина

воркшоп: Бизнес-игра "The Phoenix project Game"

Описание мероприятия

Язык мероприятия: русский.
Адрес места проведения: по факту регистрации.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
По всем вопросам: (097)756-6757 или backoffice@scrum.ua

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Ближайшие даты

Открытая дата
Киев
150 USD текущая цена

Курс: 1 USD = 24.4 UAH
Запись в лист ожидания

По вопросам участия обращайтесь:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Тренер


Сертифицированный тренер по программе "The Phoenix Project"

Ближайшие даты

Открытая дата
Киев
150 USD текущая цена

Курс: 1 USD = 24.4 UAH
Запись в лист ожидания

По вопросам участия обращайтесь:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Описание мероприятия

Язык мероприятия: русский.
Адрес места проведения: по факту регистрации.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
По всем вопросам: (097)756-6757 или backoffice@scrum.ua

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Тренер


Сертифицированный тренер по программе "The Phoenix Project"

Рекомендованные мероприятия

Павел Камышов  

Во Львове 29-30 ноября пройдет вводный курс, который ознакомит вас со Scrum, Agile, Kanban и как их применять. По окончанию 2-х дней тренинга вы получаете сертификат международного образца, подтверждающий ваши компетенции.

Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

За 10 лет в Agile мы видели много интереснейших историй и готовы ими поделиться! 7 декабря в Agile Kyiv Hub на вечернем митапе c тренерами Scrum.ua: примеры, фейлы, факапы, кейсы, яркие истории, горький и сладкий опыт - только “мясо” на тему факапов при внедрении Agile! А еще - пиво, музыка, нетворкинг.

Вид мероприятия: тренинг.

Во Львове 29-30 ноября пройдет вводный курс, который ознакомит вас со Scrum, Agile, Kanban и как их применять. По окончанию 2-х дней тренинга вы получаете сертификат международного образца, подтверждающий ваши компетенции.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: митап.

За 10 лет в Agile мы видели много интереснейших историй и готовы ими поделиться! 7 декабря в Agile Kyiv Hub на вечернем митапе c тренерами Scrum.ua:
примеры, фейлы, факапы, кейсы, яркие истории, горький и сладкий опыт - только “мясо” на тему факапов при внедрении Agile!
А еще - пиво, музыка, нетворкинг.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

In this class, you learn how to use the full Kanban method beyond designing and introducing Kanban systems, how to get to pull at the enterprise scale, how to implement organizational feedback loops with Kanban cadences, and various practical approaches to improvement.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это двухдневный курс по основам Agile и его инструментам Scrum и Kanban. Курс - сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.


Детали и регистрация
 

Вид мероприятия: тренинг.

The Kanban System Design (Kanban Management Professional 1) закладывает основы метода Канбан, обучая вас принципам, практикам и процессам. Этот двухдневный курс сертифицирован Lean Kanban университетом и был составлен экспертами и лидерами Канбана, включая Дэвида Дж. Андерсона и Майка Барроуза.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

This course results in candidacy to take the ScrumAlliance ScrumMaster exam; upon a passing score of the exam, the candidate will receive certification as a ScrumMaster with the Scrum Alliance


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

This course introduces the product owner to Scrum as well as helps them understand their role and responsibilities in helping the team deliver high-quality software that meets users’ needs. This course results in the Certified Scrum Product Owner™ (CSPO) Certificate.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.


Детали и регистрация

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:
063 810-7225 Евгений
093 497-4661 Екатерина
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. Все права защищены.