Бизнес-игра "The Phoenix project Game" | Scrum Україна - тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum
 

воркшоп: Бізнес-гра "The Phoenix project Game"


Мова заходу: російська.
Ознайомтеся з умовами реєстрації та оплати
Методи оплати: банківським переказом, за договором від юр. особи і миттєво
Payments

Опис заходу

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Відкрита дата
Київ
150 USD (5 880 грн.)

З питань участі звертайтесь:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua

Корпоративний формат

Ця програма доступна для замовлення в корпоративному форматі для команди, відділу і т.д.
Всі програми адаптуються під ваш контекст - ми підходимо індивідуально до кожного запиту.
Навчання проводиться на вашій або нашому майданчику, в будь-якому місті.

З питань корпоративних замовлень:
+380 93 4974661
hello@scrum.ua

Тренер


Сертифікований тренер за програмою "The Phoenix Project"

Відкрита дата
Київ
150 USD (5 880 грн.)

З питань участі звертайтесь:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua

Корпоративний формат

Ця програма доступна для замовлення в корпоративному форматі для команди, відділу і т.д.
Всі програми адаптуються під ваш контекст - ми підходимо індивідуально до кожного запиту.
Навчання проводиться на вашій або нашому майданчику, в будь-якому місті.

З питань корпоративних замовлень:
+380 93 4974661
hello@scrum.ua
Мова заходу: російська.
Ознайомтеся з умовами реєстрації та оплати
Методи оплати: банківським переказом, за договором від юр. особи і миттєво
Payments

Опис заходу

Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?

Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).

Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.

Почему так происходит?

  1. Гибкое управление проектами в общем, и DevOps-практики в частности, не сложны в понимании, но оказывают чрезвычайное влияние на модель поведения людей.
  2. DevOps очень часто видят исключительно как технологическое решение – автоматизация разработки, тестирования и развертывания приложений.
  3. Гибкое управление - это не новый фреймворк или метод разработки, это концепция и философия основанная на определенных принципах.

Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”

Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?

Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.

Во время игры участники узнают:

  • Как применять Agile/SCRUM/DevOps принципы в реальных жизненных ситуациях;
  • Как найти правильный баланс между обеспечением должного уровня SLA и своевременным внедрением ваших ИТ-проектов;
  • Как определять бизнес-ценности в применении Agile/SCRUM/DevOps практик;
  • Как повысить результативность и эффективность ваших кросс-команд;
  • Как создавать успешный рабочий процесс в ваших командах;
  • Как развивать умение действовать в Agile/SCRUM/DevOps окружении;
  • Как показать бизнесу его ценность и значимость для успешного завершения IT-проектов.

Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.

Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Alt Text

Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?

Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.

Тренер


Сертифікований тренер за програмою "The Phoenix Project"

Рекомендовані заходи

тренінг
Олексій Кривицький  

Це офіційний інтенсивний сертифікаційний клас Scrum Alliance. Курс читає Олексій Кривицький – Certified Scrum Trainer, розробник, скрам-майстер та практикуючий agile-коуч з 2008 року.

тренінг
Олексій Кривицький  

Це офіційний інтенсивний сертифікаційний клас Scrum Alliance. Курс читає Олексій Кривицький – Certified Scrum Trainer, розробник, скрам-майстер та практикуючий agile-коуч з 2008 року.

тренінг
Дмитро Незабитовський  

Дводенний курс з основ Agile, Scrum фреймворку та Kanban-методу. Курс сертифікаційний, після закінчення учасники отримують іменні сертифікати ICAgile Certified Professional (ICP): Scrum & Kanban.

Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися. Додавайтеся на нашу сторінку в facebook та приєднуйтесь до наших спільнот.

З приводу тренінгів, реєстрацій, рахунків:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua

Із питань корпоративних програм:
+380993383636
hello@scrum.ua

©2017 - 2024 Scrum Ukraine. Всі права захищені.

Політика конфіденційності