Event language: Russian.
	Check out terms of registration and payment
	Payment methods: by bank transfer, by agreement from a legal entity and instantly

Event description

В чем особенность этой программы?

“Эта программа должна помочь участникам вырасти профессионально за три месяца больше, чем за последние три года работы в полях.” - это наша миссия, высокий стандарт, к которому мы стремимся. Мы хотим придать вашей работе настолько больше осознанности, насколько это возможно. Ведь для того, чтобы работать с командами и организациями нужно не меньше работать и с собой. Но как? Как получать сильную обратную связь, собирать разносторонние советы, узнавать о вдохновляющих примерах коллег - только в закрытом кругу обмена опыта с коллегами и наставничества от тех, кому вы доверяете.

Три ментора и восемь участников (это наш максимум) - такая концентрация опыта и внимания должна придать максимум ценности каждому проведенному вместе часу. Плюс полный money back после первого занятия, если это не ваш формат.

В чем же реальная польза?

И так, если вы практикующий скрам-мастер или agile-коуч, то скорее всего сталкивались с ситуациями в работе с командами и компанией, когда:
– нет готовых ответов и схем
– знания фреймворков и пройденные тренинги не помогают
– требуется принимать решения в запутанной среде, а посоветоваться не с кем
– ваш опыт кажется ограниченным и недостаточным
– что-то странное происходит, а вы не можете понять причин

Чтобы продвинуться, становится необходим опыт разных команд и компаний, а также глубокая осознанность по поводу собственных паттернов мышления и способность рассмотреть ситуацию с разных перспектив, чтобы заметить неочевидную динамику и свое собственное влияние на систему.

Хотелось ли вам когда-нибудь оказаться в кругу коллег с похожим контекстом для обсуждения таких затруднений, чтобы найти новые точки зрения, идеи и инсайты? Испытываете ли вы потребность в том, чтобы более опытные коучи помогли вам исследовать ваш вопрос и найти ответы, а также поделились своей экспертизой и опытом решения похожих кейсов?

Мы приглашаем вас в закрытую супервизорскую группу для agile-коучей и скрам-мастеров. Супервизия - это глубокое совместное исследование кейсов участников, где мы уделяем внимание не только самой ситуации, но и самому участнику и его личным затруднениям в ее контексте. Для этого супервизоры используют техники системного коучинга, гештальт-подхода и профессионального менторинга, а также собственную экспертизу и опыт. Также в ходе супервизии можно получить обратную связь от других участников группы.

Детали работы с кейсами

Что получат участники:

• Безопасное пространство для глубинной работы и само-исследования (закрытая небольшая группа с внутренними правилами общения, в т.ч. конфиденциальности)
• Работу с профессиональными agile-коучами с обширным опытом работы в различных командах и компаниях, обладающих профессиональными навыками гештальт--терапии, личного и организационного системного коучинга
• Доступ к кейсам других участников из разных компаний “изнутри”, а не как рассказывают на конференциях
• Возможность разобрать собственные кейсы (каждый участник сможет проработать 1-2 собственных кейса)
  
• Эмоциональную поддержку и повышение иммунитета от выгорания

Отбор участников

Супервизорская группа ориентирована только на практикующих agile-коучей и скрам-мастеров с опытом в этой роли от 1 года. Мы верим, что такой барьер поможет нам держать высокую планку качества и глубины работы.

Участники программы отбираются на основании своей текущей компетенции и пользы своего опыта и кейсов для группы в целом. С целью участия в отборе участникам будет предложено заполнение детальной анкеты и 30-минутного видео интервью.

Стоимость и даты: 450 USD за полное участие в программе - пять 3-часовых групповых видео сессий. Период встреч: ноябрь - декабрь 2020.

Ваши менторы

Александра Баптизманская

Александра известна в Agile-сообществе своими веселыми выступлениями и мастер-классами. В работе с командами она такая же как в жизни - энергичная, упорная, креативная. Однако её веселый подход к работе основывается на серьезной академической базе - Александра магистр социологии, сертифицированный Эриксоновский коуч и дипломированный Гештальт-терапевт.
Она уже 7 лет работает в IT – сначала внутренним Agile-коучем в международной компании, а сейчас как независимый консультант, и за это время успела поработать с разными компаниями и индустриями.
Александра уверена – быстрее всего она росла профессионально, когда работала в команде с самыми сильными Agile-коучами России. Поэтому она верит, что эта группа - уникальный шанс для участников обрести свою «стаю», поучиться у опытных коллег и сделать скачок в своём профессиональном развитии.

Алексей Кривицкий

Алексей, несмотря на свой юный вид, вот уже порядка 15 лет коучит аджайл команды. Последние года он активно растет в области многокомандной среды, практикуя принципы и подходы Large-Scale Scrum (LeSS) по созданию осмысленного и простого организационного дизайна компаний. Алексей является также выпускником программы Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC), что привнесёт в менторство взгляд на команды и организации, как на системы отношений и поможет посмотреть на “проблемы” совсем с другой точки зрения. Также обещает поигрывать в перерывах на гитарах и шутить невпопад.

Евгения Чумачкова

Евгения прошла путь от технического образования и роли Product Owner до работы с людьми в роли Agile-коуча и гештальт-терапевта. Психологическое образование и собственная терапевтическая практика сильно повлияли на стиль работы Евгении в agile-коучинге. Она менторит и обучает скрам-мастеров и коучей тому, как взаимодействовать с командой, не имея полномочий, как взращивать командную ответственность, не забирая ее себе и беречь свой эмоциональный ресурс в работе с людьми. Евгения сможет помочь участникам группы исследовать свои отношения с командой и компанией, лучше понять свою позицию в работе, а также найти собственную профессиональную аутентичность в роли скрам-мастера или коуча.

Формат работы

• Пять встреч по 3 часа
• На каждой встрече успеваем разобрать 2-3 кейса, выбираем по договоренности или голосованием
• В некоторые встречи мы можем включить групповые упражнения для совместного исследования конкретной проблематики, актуальной для всех (соотношение между кейсами и упражнениями подберем по потребностям группы)
• Владельцы кейсов работают с двумя супервизорами одновременно, остальные участники наблюдают, иногда участвуют в работе над кейсом (например, в проигрывании ситуаций), в конце по желанию дают обратную связь и озвучивают собственные инсайты
• На первой встрече чуть больше внимания уделяем знакомству и созданию доверительной среды, на последней - подведению личных итогов для каждого участника
• За время программы у каждого участника будет возможность разобрать 1 или 2 собственных кейса с супервизорами

Trainer

Alexey Krivitsky

Agile coach | Energy partner | Certified Scrum Trainer® at ScrumAlliance

To learn more