Ми не працюємо з клієнтами з Росії та тими, хто платить там податки.
Miro board
https://miro.com/app/board/uXjVPG_6MYo=/
Password: Scrum2022
дякую
не помітила листа, гарного вечора
Питання на YouTube:
Срывы эмоциональные
Перелаживаете ответственности
«Я стараюсь сделать свою задачу и пинаю других»
"вибачаюсь, не хочу нікого образити"
- тепер можна і ображати, вже ж вибачився та і не хотів)
Антон Литвиненко
Як ви вирішуєте, що вже настав час не фасилітувати конфлікти в команді, а дати процесу йти самостійно?)
почати про нього говорити
і піднімати цю тему
Romfos
Что делать если человек прямо говорит - я не хочу это делать, мне это не интересно?
Romfos
т.е не пытается вертеться а прямо говорит нет
Romfos
пример - разработчик и тестировать я не буду и мне это не интересно
Romfos
спасибо!
Romfos
просто бывает так что людей нанимал не ты, уже есть команда и ты пришел туда тимлидом =)
Romfos
4 =)
вдається повератись до суті та вирішувати проблему разом
концетруватись на загальній цілі та результату
Romfos
пришел новый менеджер который любит микроменеджить и его люто захейтили =)
HannaH
неспівпадіння заявлених цінностей та вчинків із заявленими
Мова заходу: українська. |
Кожен із нас, хто коли-небудь працював у команді знає, що конфлікти неминучі. Учасники команди мають різний досвід, погляди, ідеї та бачення результату, і напевно, до поки буде існувати командна робота, будуть і конфлікти.
Як діяти лідеру команди в конфлікті? Як не допустити руйнівних наслідків, коли конфлікт призводить до розпаду команди? Коли й чи потрібно втручатися в конфлікт або суперечку колег? На чию сторону стати й чи потрібно ставати на чиюсь сторону? Ці та багато інших питань виникають у фасилітаторів та лідерів команд.
На вебінарі «Конфлікти в команді та фасилітація» ми спробуємо відповісти на найболючіші питання, з якими самі стикалися в практиці та поділимося досвідом фасилітації конфліктних ситуацій.
Розглянемо такі теми:
- Різні рівні конфліктів та, як діяти на кожному з них.
- Фасилітація «гарячих» дискусій.
- Чи завжди конфлікт це погано.
- Як тримати рамку конструктивного конфлікту.
- Чим небезпечна відсутність конфліктів у команді.
- Що треба робити заздалегідь, щоб уникнути найпоширеніших конфліктних ситуацій.
- Як навчати команду вирішувати конфлікти самостійно.
- Конфлікти природні для команди, тому фасилітатор чи лідер має вміти використовувати їх енергію на зростання команди, розвиток відносин, та створення кращих ідей та результатів спільної роботи. Під час вебінару поділимося практичними порадами, як саме це можна зробити.
Вебінар буде вам корисним, якщо ви:
- Scrum Master;
- Product Owner;
- Project Manager;
- Team Lead;
- Працюєте в команді та цікавитесь темою конфліктів.
Час: з 18:00 до 19:30 (Kyiv time)
Участь безкоштовна за попередньою реєстрацією. В день заходу, на пошту вам прийде посилання для підключення до вебінару.
Agile Coach, Scrum Master, Coaching Professional, Master of Management
Мова заходу: українська. |
Кожен із нас, хто коли-небудь працював у команді знає, що конфлікти неминучі. Учасники команди мають різний досвід, погляди, ідеї та бачення результату, і напевно, до поки буде існувати командна робота, будуть і конфлікти.
Як діяти лідеру команди в конфлікті? Як не допустити руйнівних наслідків, коли конфлікт призводить до розпаду команди? Коли й чи потрібно втручатися в конфлікт або суперечку колег? На чию сторону стати й чи потрібно ставати на чиюсь сторону? Ці та багато інших питань виникають у фасилітаторів та лідерів команд.
На вебінарі «Конфлікти в команді та фасилітація» ми спробуємо відповісти на найболючіші питання, з якими самі стикалися в практиці та поділимося досвідом фасилітації конфліктних ситуацій.
Розглянемо такі теми:
- Різні рівні конфліктів та, як діяти на кожному з них.
- Фасилітація «гарячих» дискусій.
- Чи завжди конфлікт це погано.
- Як тримати рамку конструктивного конфлікту.
- Чим небезпечна відсутність конфліктів у команді.
- Що треба робити заздалегідь, щоб уникнути найпоширеніших конфліктних ситуацій.
- Як навчати команду вирішувати конфлікти самостійно.
- Конфлікти природні для команди, тому фасилітатор чи лідер має вміти використовувати їх енергію на зростання команди, розвиток відносин, та створення кращих ідей та результатів спільної роботи. Під час вебінару поділимося практичними порадами, як саме це можна зробити.
Вебінар буде вам корисним, якщо ви:
- Scrum Master;
- Product Owner;
- Project Manager;
- Team Lead;
- Працюєте в команді та цікавитесь темою конфліктів.
Час: з 18:00 до 19:30 (Kyiv time)
Участь безкоштовна за попередньою реєстрацією. В день заходу, на пошту вам прийде посилання для підключення до вебінару.
Agile Coach, Scrum Master, Coaching Professional, Master of Management
Євгеній Лабунський |
Дводенний поглиблений клас присвячений фасилітації у масштабі. Курс сертифікаційний, після закінчення учасники отримують іменні сертифікати ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional). Від практики до просунутого рівня та масштабних зустрічей.
Дмитро Незабитовський, Олександр Червінський |
Дводенний поглиблений клас присвячений фасилітації. Курс сертифікаційний, після закінчення учасники отримують іменні сертифікати ICAgile - Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional). Від основ до впевненого застосування.
Олексій Кривицький |
Це офіційний інтенсивний сертифікаційний клас Scrum Alliance. Курс читає Олексій Кривицький – Certified Scrum Trainer, розробник, скрам-майстер та практикуючий agile-коуч з 2008 року.
Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися. Додавайтеся на нашу сторінку в facebook та приєднуйтесь до наших спільнот.
З приводу тренінгів, реєстрацій, рахунків:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Із питань корпоративних програм:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2024 Scrum Ukraine. Всі права захищені.