Transition to Agile Enterprise | Scrum Україна - тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum
 

тренінг: Transition to Agile Enterprise



Мова заходу: російська.

Опис заходу

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

На цей захід немає відкритих дат.

З питань участі звертайтесь:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua

Корпоративний формат

Ця програма доступна для замовлення в корпоративному форматі для команди, відділу і т.д.
Всі програми адаптуються під ваш контекст - ми підходимо індивідуально до кожного запиту.
Навчання проводиться на вашій або нашому майданчику, в будь-якому місті.

З питань корпоративних замовлень:
+380 93 4974661
hello@scrum.ua

Тренер


Agile Coach | Керуючий партнер | Certified Scrum Professional® у ScrumAlliance

На цей захід немає відкритих дат.

З питань участі звертайтесь:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua

Корпоративний формат

Ця програма доступна для замовлення в корпоративному форматі для команди, відділу і т.д.
Всі програми адаптуються під ваш контекст - ми підходимо індивідуально до кожного запиту.
Навчання проводиться на вашій або нашому майданчику, в будь-якому місті.

З питань корпоративних замовлень:
+380 93 4974661
hello@scrum.ua
Мова заходу: російська.

Опис заходу

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Тренер


Agile Coach | Керуючий партнер | Certified Scrum Professional® у ScrumAlliance

Рекомендовані заходи

тренінг
Євгеній Лабунський  

Дводенний поглиблений клас присвячений фасилітації у масштабі. Курс сертифікаційний, після закінчення учасники отримують іменні сертифікати ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional). Від практики до просунутого рівня та масштабних зустрічей.

тренінг
Олексій Кривицький  

Це офіційний інтенсивний сертифікаційний клас Scrum Alliance. Курс читає Олексій Кривицький – Certified Scrum Trainer, розробник, скрам-майстер та практикуючий agile-коуч з 2008 року.

тренінг
Олексій Кривицький  

Це офіційний інтенсивний сертифікаційний клас Scrum Alliance. Курс читає Олексій Кривицький – Certified Scrum Trainer, розробник, скрам-майстер та практикуючий agile-коуч з 2008 року.

Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися. Додавайтеся на нашу сторінку в facebook та приєднуйтесь до наших спільнот.

З приводу тренінгів, реєстрацій, рахунків:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua

Із питань корпоративних програм:
+380993383636
hello@scrum.ua

©2017 - 2024 Scrum Ukraine. Всі права захищені.

Політика конфіденційності