Transition to Agile Enterprise | Scrum Україна - тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum
 

тренинг: Transition to Agile Enterprise



Язык мероприятия: русский.

Описание мероприятия

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

На это мероприятие нет открытых дат.

По вопросам участия обращайтесь:
+380 95 7402380 (голос, telegram)
hello@scrum.ua

Корпоративный формат

Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате для своей команды, отдела, компании.
Все программы адаптируются под ваш контекст — мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

По вопросам корпоративных заказов:
+380 93 4974661
hello@scrum.ua

Тренер


Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance

На это мероприятие нет открытых дат.

По вопросам участия обращайтесь:
+380 95 7402380 (голос, telegram)
hello@scrum.ua

Корпоративный формат

Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате для своей команды, отдела, компании.
Все программы адаптируются под ваш контекст — мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

По вопросам корпоративных заказов:
+380 93 4974661
hello@scrum.ua
Язык мероприятия: русский.

Описание мероприятия

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Тренер


Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance

Рекомендованные мероприятия

тренинг
Алексей Кривицкий  

Алексей Кривицкий приглашает вас на авторскую углубленную 6-недельную дистанционную программу развития и прокачки Скрам-мастеров с возможностью последующей сертификации Advanced Certified Scrum Master (A-CSM℠) от Scrum Alliance. Программа разработана и подойдёт тем, кто уже имеет 1 и более года опыта в роли Скрам-мастера.

тренинг
Дмитрий Незабытовский  

Двухдневный курс по основам Agile, Scrum фреймворку и Kanban-методу. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP).

тренинг
Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

Этот сертифицированный онлайн-курс раскроет перед вам мир масштабной продуктовой разработки на 5, 10 или 11...

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос и telegram.

©2017 - 2022 Scrum Ukraine. Все права защищены.

Политика конфиденциальности