Transition to Agile Enterprise | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина

тренинг: Transition to Agile Enterprise

Описание мероприятия

Язык мероприятия: русский.
Адрес места проведения: по факту регистрации.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
По всем вопросам: (097)756-6757 или backoffice@scrum.ua

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Ближайшие даты

Открытая дата
Киев
400 USD текущая цена

Курс: 1 USD = 25.1 UAH
Запись в лист ожидания

По вопросам участия обращайтесь:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Тренер


Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance 10 годами опыта работы в Agile окружении

Ближайшие даты

Открытая дата
Киев
400 USD текущая цена

Курс: 1 USD = 25.1 UAH
Запись в лист ожидания

По вопросам участия обращайтесь:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Описание мероприятия

Язык мероприятия: русский.
Адрес места проведения: по факту регистрации.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
По всем вопросам: (097)756-6757 или backoffice@scrum.ua

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Тренер


Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance 10 годами опыта работы в Agile окружении

Рекомендованные мероприятия

Евгений Лабунский  

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.

Миша Глущенко  

The Kanban System Design (Kanban Management Professional 1) закладывает основы метода Канбан, обучая вас принципам, практикам и процессам. Этот двухдневный курс сертифицирован Lean Kanban университетом и был составлен экспертами и лидерами Канбана, включая Дэвида Дж. Андерсона и Майка Барроуза.

Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.

Вид мероприятия: тренинг.

The Kanban System Design (Kanban Management Professional 1) закладывает основы метода Канбан, обучая вас принципам, практикам и процессам. Этот двухдневный курс сертифицирован Lean Kanban университетом и был составлен экспертами и лидерами Канбана, включая Дэвида Дж. Андерсона и Майка Барроуза.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

В Одессе 1-2 ноября и во Львове 29-30 ноября пройдет вводный курс, который ознакомит вас со Scrum, Agile, Kanban и как их применять. По окончанию 2-х дней тренинга вы получаете сертификат международного образца, подтверждающий ваши компетенции.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Даже если в целом бизнес успешен, у каждого человека бывают разные этапы. И если обычный человек может позволить себе периоды упадка сил без особых последствий, то каждый спад лидера сказывается на бизнесе.


Детали и регистрация
 

Вид мероприятия: тренинг.

В Одессе 1-2 ноября и во Львове 29-30 ноября пройдет вводный курс, который ознакомит вас со Scrum, Agile, Kanban и как их применять. По окончанию 2-х дней тренинга вы получаете сертификат международного образца, подтверждающий ваши компетенции.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

In this class, you learn how to use the full Kanban method beyond designing and introducing Kanban systems, how to get to pull at the enterprise scale, how to implement organizational feedback loops with Kanban cadences, and various practical approaches to improvement.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

The Kanban System Design (Kanban Management Professional 1) закладывает основы метода Канбан, обучая вас принципам, практикам и процессам. Этот двухдневный курс сертифицирован Lean Kanban университетом и был составлен экспертами и лидерами Канбана, включая Дэвида Дж. Андерсона и Майка Барроуза.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

This course results in candidacy to take the ScrumAlliance ScrumMaster exam; upon a passing score of the exam, the candidate will receive certification as a ScrumMaster with the Scrum Alliance


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

This course introduces the product owner to Scrum as well as helps them understand their role and responsibilities in helping the team deliver high-quality software that meets users’ needs. This course results in the Certified Scrum Product Owner™ (CSPO) Certificate.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.


Детали и регистрация

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:
063 810-7225 Евгений
093 497-4661 Екатерина
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. Все права защищены.