Transition to Agile Enterprise | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина

тренинг: Transition to Agile Enterprise

Описание мероприятия

Язык мероприятия: русский.
Адрес места проведения: по факту регистрации.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
По всем вопросам: (097)756-6757 или backoffice@scrum.ua

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Ближайшие даты

Открытая дата
Киев
600 USD текущая цена

Курс: 1 USD = 26.15 UAH
Запись в лист ожидания

По вопросам участия обращайтесь:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Тренер


Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance 10 годами опыта работы в Agile окружении

Ближайшие даты

Открытая дата
Киев
600 USD текущая цена

Курс: 1 USD = 26.15 UAH
Запись в лист ожидания

По вопросам участия обращайтесь:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Описание мероприятия

Язык мероприятия: русский.
Адрес места проведения: по факту регистрации.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
По всем вопросам: (097)756-6757 или backoffice@scrum.ua

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Первый в Украине системный курс по Agile трансформации в крупных компаниях. Этот тренинг для тех, кто планирует или проводит изменения в рамках всей организации, используя подходы Agile.

Обучение состоит из 3х больших блоков:

1. Концепция Agile организации

В течение первого дня обучения группа погрузится в концепцию Agile трансформации в крупных организациях:

  • Кейсы использования Agile в различных компаниях. Мы разберем их цели и результаты;
  • Понимание организационной динамики и текущего состояния организации. Участники научатся идентифицировать уровень развития организации, используя Спиральную Динамику (Фредерик Лалу). Мы детально разберем каждый уровень развития с точки зрения структуры компании, целей и окружения;
  • Совместно с группой мы сформируем паттерны адаптивной (Agile) организации и ее поведенческую модель. Мы также посмотрим, какие типы организаций имеют больше общего с Agile принципами и ценностями;
  • Используя инструменты системного мышления (Iceberg model, causal loop) участники научатся понимать систему в целом, системные зависимости в организации.

За первый день группа познакомится со следующими инструментами и концепциями: Spiral Dynamic (by Laloux), CYNEFIN by Dave Snowden, System Thinking and System Dynamic, Causal Loop diagrams.

По итогам первого дня участники смогут для своих кейсов и компаний:

  • Идентифицировать уровень развития своей организации и ее модели поведения;
  • Идентифицировать области развития для своей организации на пути к адаптивности;
  • Используя инструменты системного мышления моделировать проблемы и решения в своей компании;
  • Идентифицировать глубинные ментальные модели поведения людей и групп в организации.

2. Системы масштабирования Agile практик в организации

Во второй день группа погрузится в каркасы (Frameworks) Agile практик в организации:

  • Мы разберем что такое сервисная, производственная и продуктовая организация работы, чем отличаются такие компании;
  • Группа погрузится в понимание Lean практик как основы Agile организации. Мы научимся идентифицировать и строить Value Stream от клиента, идентифицировать потери и оптимизировать сложные системы;
  • Мы разберем важность end-to-end оптимизации, избегания локальных оптимизаций;
  • Участники, используя лего симуляцию, попробуют 2 самых популярных каркаса масштабирования Agile в компании - Large Scaled Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Совместно с тренером группа формирует свое представление о системах масштабирования и их комбинаций;
  • Группа узнает различные кейсы использования этих каркасов, в том числе и с опыта тренера.

Инструменты и концепции, которые участники узнают во второй день: LeSS, SAFe, Lean Enterprise, Lean Wastes, Value Stream Mapping, End-to-end optimization, Value Delivery & Value Consumption Gemba, Product Organisation

После второго дня участник тренинга сможет:
- Строить Value Stream для продуктов своей организации;
- Идентифицировать, визуализировать и систематизировать потери в таком Value Stream, оптимизировать его;
- Принимать обоснованное решение при использовании одного из двух каркасов масштабирования Agile, которые разобраны на тренинге, а также комбинировать их между собой.

3. Культура и лидерство в Agile организации

В третий день тренинга участники погрузятся в культурный аспект изменений. Мы будем разбирать:

  • Лидеры, типы лидеров и путь развития Agile лидера;
  • Научимся проводить анализ текущего культурного состояния организации;
  • Разберем, как оценивать лидера команды и организацию в целом;
  • Влияние лидера на трансформацию;
  • Работа с лидерами в организации, коучинг и наставничество;
  • Культуры команд, системы развития команд;
  • Мотивация во время изменений. Поддержание постоянных изменений;
  • Создание Обучающейся Организации (Learning Organisation).

Инструменты и концепции, с которыми познакомятся участники: Tribe Leadership, 360 assessment, EQ assessment, Competing Values Framework, Spotify Healthcheck, Learning Organisation.

По результатам дня, участники научаться:

  • Распознавать тип лидерства, понимать путь развития лидера;
  • Инструменты развития команд;
  • Смогут идентифицировать позитивные и негативные культурные паттерны, а также работать с ними;
  • Создавать план развития своей организации используя инструменты из Learning Organisation.

Корпоративный формат

Эта программа доступна для заказа в корпоративном формате для команды, отдела и т.д.
Все программы адаптируются под ваш контекст - мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

063 810-7225 Евгений
097 756-6757 Анастасия
corporate@scrum.ua

Тренер


Agile Coach | Управляющий партнёр | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance 10 годами опыта работы в Agile окружении

Рекомендованные мероприятия

26 июл - 27 июл 2019, Киев
Евгений Лабунский  

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.

Cesario Ramos  

The Certified LeSS Practitioner course is an in-depth course covering the LeSS principles, framework and rules, and guides. It provides essential information for adopting LeSS to your product development group. This highly interactive course ensures you are ready to start adopting LeSS in your organisation!

Евгений Лабунский  

Основы Large-Scale Scrum (LeSS) - это однодневный курс, который ознакомит участников с философией и принципами применения Scrum в многокомандной среде.

Вид мероприятия: тренинг.

Системное мышление - один из базовых навыков, который будет полезен всем, кто работает на уровне команд, менеджерам среднего звена, трансформационным лидерам, инноваторам и бизнес стейкхолдерам.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

This Certified Agile Leadership (CAL-1) course creates a magical container that challenges you to understand what you are looking for as a leader. We invite you to inspire changes in your relationships and contexts, to nurture growth in new ways.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

The Kanban Systems Design KMP1 lays the foundations of the Lean Kanban method teaching you the principles, practices and processes.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Learn Fast – Don’t Fail Fast: Workshop on the Essentials of BOSSA nova, the synthesis of Beyond Budgeting, Open Space, Sociocracy & Agile


Детали и регистрация

Вид мероприятия: конференция.

Масштабная конференция по подходам гибкого управления организациями и творческими процессами.
Плюс музыкальные выступления и джем сейшены для всех участников прямо на конференции!


Детали и регистрация
 

Вид мероприятия: конференция.

Agile Coach Camp - a full day open space dedicated to agile coaching topics.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

The Certified LeSS Practitioner course is an in-depth course covering the LeSS principles, framework and rules, and guides. It provides essential information for adopting LeSS to your product development group. This highly interactive course ensures you are ready to start adopting LeSS in your organisation!


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Время такое, что без изменений бизнесу нельзя. Только на практике мы сталкиваемся с невероятным сопротивлением, которое тормозит весь процесс. На тренинге вы узнаете как превратить сопротивление в мотивацию к изменениям.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это двухдневный курс по основам Agile и его инструментам Scrum и Kanban. Курс - сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP), которые признаются во всем мире.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Это официальный двухдневный интенсивный сертификационный класс от ScrumAlliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2004 года.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Основы Large-Scale Scrum (LeSS) - это однодневный курс, который ознакомит участников с философией и принципами применения Scrum в многокомандной среде.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Программа по организационному коучингу систем отношений. Тренинг проводится на английском.


Детали и регистрация

Вид мероприятия: воркшоп.

"The Phoenix project game" была создана как бизнес-игра для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, она основана на базе одноименной книги "The Phoenix project".


Детали и регистрация

Вид мероприятия: тренинг.

Впервые в Украине все 5 модулей международной программы ORSC™ ORGANIZATION AND RELATIONSHIP SYSTEMS COACHING


Детали и регистрация

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:
+380 63 810-72-25 Евгений
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
097 756-6757 Анастасия
backoffice@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос, sms, viber, whatsapp.

©2017 - 2019 Scrum Ukraine. Все права защищены.