Event description

Регистрация на этот воркшоп неактивна.

ЦЕЛЬ ВОРКШОПА

Познакомить участников с основными метриками продукта и инструментарием для моделирования продукта и принятия продуктовых решений на основе значений метрик.

ОСОБЕННОСТИ И ПРОГРАММА

За время воркшопа вместе с участниками мы разберем и попрактикуемся в следующих вопросах:
- Какие бывают метрики продукта, на что они влияют и как рассчитываются;
- Различие и взаимосвязь между маркетинговыми, продуктовыми метриками, и метриками бизнес результата
- Как строить модели продуктов для принятия управленческих решений;
- Какая разница между метриками роста и продуктовыми метриками, и почему стоит их различать;
- Какие бывают и как выбрать фреймворки работы с метриками;
- Как работать с маркетинговыми метриками и оценивать эффективность кампаний;
- Как моделировать воронку продукта и увеличить конверсию;
- Как оценивать в метриках потенциал отдельной функции продукта;
- Как прогнозировать рост пользовательской базы продукта;
- Как анализировать Retention продукта;
- Как и где использовать когортный анализ и сегментацию при работе с метриками;
- Как выбрать метрики на пути к активации пользователя в продукте;
- Как с помощью метрик определить АХА-момент в продукте;
- Какие бывают метрики активности и вовлечения пользователей;
- Источники и инструменты сбора данных для разных метрик;
- Экономика продукта, из чего она состоит и для чего используется;
- Как влияет способ монетизации продукта на его экономику;
- Особенности расчета Юнит-экономики для разных типов продуктов и на разных стадиях развития продукта;
- Как проводить What-if анализ для принятия продуктовых решений (Например, Как повлияет изменение конверсии в покупки на 1 процентный пункт на LTV продукта, и экономику в целом).
- Как выбрать на какие метрики фокусироваться на разных стадиях развития продукта
- Как определить North Star метрику продукта
- Как построить иерархию метрик продукта

Воркшоп содержит максимальное количество практики и интерактива. Все темы будут подкреплены конкретными практическими кейсами из реальных продуктов для совместного разбора и расчета.

ФОРМАТ И ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

2 дня по 8 часов (включая 1 час обеда каждый день) - Суммарно 16 часов.
Обучение будет проходить используя Zoom.

Каждый день будет разбит на 5 модулей приблизительно по 1.5 часа каждый.
Каждый модуль будет включать в себя теоретическую и практическую часть, где каждый участник будет выполнять задания в google sheets, которые мы совместно будем разбирать и делать выводы.

После воркшопа у каждого участника остануться файлы и шаблоны с расчетами, презентация (более 400 слайдов), видео запись, а также доступ к закрытому чату для дальнейших консультаций относительно внедрения изученного материала.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ВОРКШОП

• Junior-Middle Product Managers/ Product Owners, которые хотят стать Senior

• Бизнес аналитикам и руководителям проектов, которые хотят перейти в Product Management

• UX/UI дизайнерам и исследователям, которые работают в паре с продактом

• Собственникам бизнеса, которые хотят запустить свой стартап или настроить нормальные продуктовые процессы в своем бизнесе

• Специалистам на других позициях в IT, которые хотят стать Product Manager или лучше понимать решения своего продакта (но с опытом работы в IT от 1 года )

КОГДА?

Регистрация на этот воркшоп неактивна.

Trainer

Andrii Mandrika

Practitioner Product Manager and Head of Product

To learn more