We do not work with clients from Russia and those who pay taxes there.
Event language: Russian. | |
Check out terms of registration and payment | |
Payment methods: by bank transfer, by agreement from a legal entity and instantly
|
Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?
Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).
Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.
Почему так происходит?
Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”
Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?
Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.
Во время игры участники узнают:
Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.
Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.
Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?
Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.
IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.
For participation questions, contact:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
For participation questions, contact:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Event language: Russian. | |
Check out terms of registration and payment | |
Payment methods: by bank transfer, by agreement from a legal entity and instantly
|
Вам знакома ситуация, когда бизнес требует более коротких циклов выпуска новых приложений? Операционная / IT-поддержка выглядит как излишняя бюрократия с задержками во внедрении изменений? А сотрудники разных отделов жалуются друг на друга, тем самым увеличивая объем работ друг друга и замедляя релиз готового продукта?
Это небольшая часть причин, по которым набирает обороты DevOps – движение, направленное на переход от отдельных циклов «разработки» и «развертывания» в сторону интегрирования Разработки и Поддержки (Development + Operations).
Это требует не только изменений в использовании инструментов Разработки, но в большей степени требует изменений мировоззрений, нового поведения как и культурного подхода как со стороны Разработчиков так и со стороны Операционной IT-поддержки.
Почему так происходит?
Для более мягкого внедрения DevOps, понимания бизнес-процессов в компании и развития навыков командной работы, была создана бизнес-игра “The Phoenix project game”
Что такое деловая игра “The Phoenix project game”?
Деловая игра основана на базе одноименной книги «The Phoenix project».
По легенде, у компании «Parts Unlimited» большие проблемы: газеты уже пишут о плохих финансовых показателях и скором крахе. Единственный способ не только спасти компанию, но и сделать ее конкурентоспособной и прибыльной - это проект Феникс, на который компания сделала большую ставку. Проект направлен на трансформацию бизнеса с поддержкой IT, в котором подразделение Розничного бизнеса выступает в роли Владельца Проекта. Вице-Президент по IT столкнулся с невероятным количеством работы. Огромный список проблем, багов, фич и проектов. Ваша команда выполняет различные роли в различных подразделениях «Parts Unlimited»: от отдела кадров и бухгалтерии, до розничных продаж. При этом у каждого отдела свои проекты. Задача всех участников – применять принципы DevOps, решая поставленные задачи на протяжении всех раундов игры, чтобы завершить проект Феникс вовремя. При этом бизнес продолжает развиваться, на него влияют внешние факторы, которые невозможно контролировать, но они значительно осложняют работу компании. Для успешного разрешения всех проблем группа должна выработать определенный алгоритм, охватывающий всех участников цепочки. Они должны сотрудничать и работать как единая команда, расставлять приоритеты и обеспечивать функционирование всех процессов без задержек.
Во время игры участники узнают:
Цели игры можно адаптировать под нужды и задачи которые стоят перед вашими организациями.
Как проходит игра?
Продолжительность игры - 1 день. Участие принимают от 9 до 12 человек.
Участники опробуют на практике подход «Три Пути», лежащий в основе философии DevOps.
Кому будет полезна деловая игра “The Phoenix project game”?
Бизнесу игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов. Будет полезна бизнес-руководителям, которые стремятся к сокращению time-to-market, пониманию и оптимизации процессов жизненного цикла продукта HR-ам игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.
IT-командам игра поможет правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность. Сотрудники подразделений эксплуатации, разработки и управления ИТ, которые стремятся освоить новые подходы эффективного выполнения работ. Руководители ИТ-подразделений хотят стать более прозрачными и понятными для Бизнеса, стремятся повысить производительность и уменьшить накопленный технологический долг.
Dmytro Nezabytovsky, Oleksandr Chervynskyi |
Participants in the webinar learn about the basic concepts and principles of working with User Stories, including their structure, functions and meaning in the Agile process. We will also look at the practical applications of using User Stories in real projects and their impact on the effectiveness of development.
Dmytro Nezabytovsky, Oleksandr Chervynskyi |
A two-day in-depth class on facilitation. The course is certification, at the end of which participants receive personal certificates ICAgile - Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional). From basics to confident application.
Alexey Krivitsky |
This is the official intensive certification class from the Scrum Alliance. The course is taught by Alexey Krivitsky - Certified Scrum Trainer, developer, Scrum Master and practicing agile coach since 2008.
We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.
Public classes, registrations, invoicing:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Сoaching and corporate programs:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2024 Scrum Ukraine. All rights reserved.