Гость нашей первой программы – Вольфганг Рихтер, CEO, JIPP.IT GmbH, один из нескольких сертифицированных в мире LeSS-тренеров. Он имеет более 20 лет опыта в качестве коуча, работает с методами Scrum и Agile с 1998 года, с LeSS - с 2009.
Вольфганг уже несколько раз проводил в Киеве тренинг Certified Less Practitioner, а также был одним из самых ярких спикеров на Agile Rock Conference 2018.
LeSS (Large-Scale Scrum, крупномасштабный скрам) - это простые структурные правила и рекомендации по принятию Scrum в крупных командах, который также является основой для масштабирования Agile в нескольких командах.
В передаче говорим о Large-Scale Scrum, его особенностях, внедрении. Вы узнаете, как начать LeSS трансформацию, как понять, что компания к ней готова, нужны ли менеджеры в этом процессе и много других важных вопросов.
В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.
Кейсы и примеры использования различных Agile-подходов в продуктовых командах из практики Дмитрия Незабытовского.
В этой статье, я хотел бы пояснить основные модели устройства software product development организаций и связать их эволюционными связями, показав во времени, как один орг дизайн перетекает в другой, и как и откуда в компаниях появляется нужда "трансформаций".
