We do not work with clients from Russia and those who pay taxes there.
webinar: Scrum master service for organization
Event recording
This event has already passed. We bring to your attention a record:Сервис Скрам-мастера для организации
На этом вебинаре мы обсудим с гостями цели, ответственности и круг задач Скрам-мастера для всей организации.
Broadcast chat history
-
Daria Poliakova [admin]:
Встречаемся 22-го апреля, в четверг, в 19:00 по Киеву, Минску, Москве 🙌 -
Alexey Krivitsky [admin]:
Уже скоро, через 2 часа. 👊 -
Alexey Krivitsky [admin]:
А пока что, ждём вас в нашем телеграмм-канале, где уже 1450 участников https://t.me/agilescrumkanban 👍 -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
Бонжорно! -
Daria Poliakova [admin]:
Бонжур 😃 -
Костянтин Ігнатов:
Бон суар, вообще-то. Не'с'па? :) -
Alexey Krivitsky [admin]:
Servus zam! -
Юрий Колядкин:
Одни иностранцы в чате... -
Alexey Krivitsky [admin]:
та й не кажи -
Vitali Kukharchyk:
дзень добры -
Andr Gru:
👍 -
Володимир Галянтов:
всім привіт) -
Петр Бочкарев:
Привіт! -
Sergey Gospodchikov:
А как подключиться то? Ссылки не могу найти -
Лариса Москаленко:
Предполагаю дождаться пока будет ровно 19:00 ))) -
Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
Всем привет! -
Sergey Gospodchikov:
Сложненько :) -
Nick Vitsinsky:
Не перезапускайтесь :) -
Руслан Кайдашов:
я -
Alexey Krivitsky [admin]:
мы уже в эфире -
Aliaksandr Kuzkou:
+ -
Alexey Krivitsky [admin]:
нам видно? ) -
Алексей Хитро:
все ок! -
Юрий Колядкин:
Все ок -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
Нас 52 миллиона! -
Nick Vitsinsky:
К счастью да -
Alexey Krivitsky [admin]:
ура -
Юлия Авраменко:
Привет -
Володимир Галянтов:
+ -
Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
видно-слышно) -
Sergey Gospodchikov:
Привет! -
Алена Курашева:
Привет!!!!! -
Nick Vitsinsky:
Где гитара? -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
продал -
Sergey Gospodchikov:
LeSS :) -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
но это не точно -
Sergey Gospodchikov:
Overall Retrospective не затерли ;) -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
это фейл да ) -
Денис:
А я думал "это не точно" было про "Земля не плоская") -
Sergey Gospodchikov:
LeSS не Скрам, Земля не плоская, все так! -
Петр Бочкарев:
Женя - Scrum Manager! -
Nick Vitsinsky:
Scrum Lord ;) -
Петр Бочкарев:
50 человек😭 -
Alexey Krivitsky [admin]:
где? -
Sergey Gospodchikov:
Как распределяются цели Спритов по разным командам? Продуктовая одна. Как ставят цели командам? -
Sergey Gospodchikov:
И, как я понимаю, на второй части планированрия они выбирают себе задачи под цель? -
Sergey Gospodchikov:
Как они делят баги? -
Юрий Колядкин:
Каждый должен убрать за собой :) -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
Да, мы обсуждаем цель спринта для команд, дальше они валидируют цель на своем планировании. -
Ручлан:
Вообще в скраме 2020 численность команды только в качестве рекомендации 10 человек или несколько -
Sergey Gospodchikov:
Не всегда понятно чей баг, когда вместе пишут 20 команд в олном репозитории, как у нас. Как тут быть? -
Sergey Gospodchikov:
10 команд, описался :) -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
Какая разница чей баг? -
Sergey Gospodchikov:
Кому он пойдет в работу? Это важно. -
Петр Бочкарев:
Мой менджер часто говорят: "Мячик на их стороне" -
Sergey Gospodchikov:
Я это называю "пинг-понг" -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
Не важно кто баг произвел, так как продукт общий. Важнее вопрос как делать так, что бы качество не падало -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
Ситуация "мячик на их стороне" появляемся в результате струкрутры и фрагментации работы/целей -
Sergey Gospodchikov:
Мы столкнулись с этим, когда появились эрии. Пока все вместе - такой проблемы не было -
Ольга Оганесян:
расскажите про рефайнмент подробнее плиз -
Ольга Оганесян:
на несколько команд -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
Рефайнмент в той же схеме - ВСЕ (обсужадем что рефайним, каким составом) - расходимся в комнаты -
Alexey Krivitsky [admin]:
ща расскажем.. -
Vadim:
A как насчет шаред-команд работающих в шифтах да еще в разных тайм зон? -
Nick Vitsinsky:
А в чем разница между Демо и Ревью? -
Maksim:
Сколько времени занимаются такие встречи? -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
Стоит найти и по максимуму использовать время пересечения вместе - найтиде 1-2 часа для общего -
Sergey Gospodchikov:
В старом гайде демонстрация была частью ревью. -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
У нас спринт планнинг занимает 1.5 часа, рефанмент 2 часа, ревью 1.5 часа -
Sergey Gospodchikov:
Общую Ретроспективу еще не написали -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
делаем 2 часа в склейке командные + общая -
Vadim:
Женя, 3 смены по 8 часов не перескавются. нет такой опции. мжно только 1-2 ключевые особы задействовать. +овертайм оплатить -
Sergey Gospodchikov:
Женя - а какой итог по PBR? На входе User Story? Что на выходе? -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
Итог не обязательно стори, может быть какая то документация, ревью чего то, фидбек -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
https://youtu.be/_yGkoCHt3tM
Видос как ребята работаю в фло -
Nick Vitsinsky:
так речь была про общекомандный рефайнмент и отсутсвие эксперта во время него -
Nick Vitsinsky:
кто делает эту работу по анализу? -
Alexey Krivitsky [admin]:
Приглашаем вам ознакомиться с нашей 6-недельной программой развития Скрам-мастеров, чтобы научиться двигать орг изменения -
Alexey Krivitsky [admin]:
https://www.scrum.ua/event/188-advanced-certified-scrum-master-a-csm?utm_source=scrumua&utm_medium=web&utm_campaign=streaming -
Ольга Оганесян:
видение вместе с командой разрабатываете? -
Evgeniy Labunskiy [admin]:
мы хотим видение сделать в виде поведенческой модели -
Anna Demina:
😀 -
Алексей Хитро:
с желанием пойти на курс) -
Ольга Оганесян:
scrum team vision - пошла над ним думать ) -
Кирилл:
Много замёток на подумать -
Valery Khodas:
Что надо идти работать в PandaDoc! -
Sergey Gospodchikov:
Я пошел писать Vision. -
Nick Vitsinsky:
С тем что я, оказывается, делаю уже как минимум несколько ваещей озвученных, и мне казалось, что это базис и очевидно -
Alexey Krivitsky [admin]:
🧐 -
Евгений:
Я осознал чего мне не хватала в моих интуитивных попытках организации массовых пленингов и ревью -
Юрий Колядкин:
В Пандадок проводят бесплатные тренинги по Скраму! :) -
Alexey Krivitsky [admin]:
вопрос был - с чем вы уходите с вебинара?
спасибо тем, кто отписал -
Maksim:
Scaled Agile в компании это здорово, но сложно - лучше поучиться перед тем как внедрять! -
Евгений:
сложно, только если руководство этого не хочет ;) -
Андрей Елецкий:
Услышал варианты как запустить дискуссию по обмену опытом и формирования комьюнити практик. Плюс за Голдратт ) -
Oleksiy Shvets:
Интересная идея использовать pull подход к внедрению изменений после helth check'a вместо тривиального push подхода -
Olena Bratseiko:
подумать о силе "скрам сообщества" , о понимании общей цели -
Anastasiia Borodina:
Спасибо большое! Очень полезно и интересно!
👍 -
Olena Bratseiko:
👍 -
Алексей Хитро:
спасибо! -
Sergey Gospodchikov:
Спачсибо за вебинар! -
Евгений:
ребята, агонь, спасибо! -
Юрий Колядкин:
Спасибо -
Александр Мельничук:
👍 👏 👏 👏 -
Юлия Авраменко:
спасибо -
Александр:
спасибо) -
Polina Patsuk-Bösch:
Спасибо! -
Никита Левентьев:
спасибо! -
Alexey Krivitsky [admin]:
Miro доска вебинара https://miro.com/app/board/o9J_lIELhio=/
| Event language: Russian. |
Event description
Scrum говорит, что роль Scrum-мастера не только и не столько командная, сколько организационная (да-да, а вы то думали!). В руководстве даже есть абзац в описании зоны ответственности Scrum-мастера - “сервис для организации“. Эта часть особенно часто “забывается“, и многие Скрам-мастера проводят практически всё своё время, работая с командой, в лучшем случае - с несколькими командами. Изменения и улучшения на этом уровне несомненно полезны, но мы уверены, что работа не должна ограничиваться командным коучингом и фасилитацией Scrum-мероприятиями.
Так что же конкретно делает Scrum-мастер для всех организации?
Чтобы ответить на этот вопрос, мы пригласили ряд практиков, которые работают со слаженными и высокопроизводительными организациями, которые не переставая экспериментируют, находя всё новые и новые подходы. Наши гости поделятся рядом продвинутых практик и помогут нам увидеть какие различные горизонты организационного коучинга доступны для Scrum-мастеров.
Мы детально обсудим такие темы:
- многокомандная работа над одним продуктом и методы коллективной проработки бэклога (PandaDoc)
- клиенто-ориентированность - не как слоган, а ежедневный процесс внутри команд (Газпром Нефть)
- эффективная работа со внутренними доменными экспертами и экосистемной не-инженерных команд (Flo)
- построение и развитие команд с фокусом на бизнес задачах, а не просто уже существующих навыках (Flo)
Этот вебинар проходит, как разогрев перед 6-недельной программой прокачки Скрам-мастеров Advanced Scrum Master, где вы сможете глубже познакомиться с большим спектром продвинутых практик для расширения своих горизонтов гибких организаций.
Материалы вебинара
Trainer
| Event language: Russian. |
Event description
Scrum говорит, что роль Scrum-мастера не только и не столько командная, сколько организационная (да-да, а вы то думали!). В руководстве даже есть абзац в описании зоны ответственности Scrum-мастера - “сервис для организации“. Эта часть особенно часто “забывается“, и многие Скрам-мастера проводят практически всё своё время, работая с командой, в лучшем случае - с несколькими командами. Изменения и улучшения на этом уровне несомненно полезны, но мы уверены, что работа не должна ограничиваться командным коучингом и фасилитацией Scrum-мероприятиями.
Так что же конкретно делает Scrum-мастер для всех организации?
Чтобы ответить на этот вопрос, мы пригласили ряд практиков, которые работают со слаженными и высокопроизводительными организациями, которые не переставая экспериментируют, находя всё новые и новые подходы. Наши гости поделятся рядом продвинутых практик и помогут нам увидеть какие различные горизонты организационного коучинга доступны для Scrum-мастеров.
Мы детально обсудим такие темы:
- многокомандная работа над одним продуктом и методы коллективной проработки бэклога (PandaDoc)
- клиенто-ориентированность - не как слоган, а ежедневный процесс внутри команд (Газпром Нефть)
- эффективная работа со внутренними доменными экспертами и экосистемной не-инженерных команд (Flo)
- построение и развитие команд с фокусом на бизнес задачах, а не просто уже существующих навыках (Flo)
Этот вебинар проходит, как разогрев перед 6-недельной программой прокачки Скрам-мастеров Advanced Scrum Master, где вы сможете глубже познакомиться с большим спектром продвинутых практик для расширения своих горизонтов гибких организаций.
Материалы вебинара
Trainer
Recommended events
| Alexey Krivitsky |
Alexey Krivitsky invites you to the author's in-depth 6-week distance program for the development and training of Scrum Masters with the possibility of further certification of the Advanced Certified Scrum Master (A-CSM℠) from the Scrum Alliance. The program is designed and is suitable for those who already have 1 or more years of experienc...
| Alexey Krivitsky |
This is the official intensive certification class from the Scrum Alliance. The course is taught by Alexey Krivitsky - Certified Scrum Trainer, developer, Scrum Master and practicing agile coach since 2008.
| Dmytro Nezabytovsky, Oleksandr Chervynskyi |
Decomposition for Agile Teams is a two-module, 12-hour training intensive for those who want to understand in detail the tools for decomposing, evaluating and prioritizing elements for use in their Agile teams. Upon completion of training, you will receive a personal certificate with a unique number, in English - "Decomposition for Agile Te...
Subscribe
We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.
Public classes, registrations, invoicing:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Сoaching and corporate programs:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2024 Scrum Ukraine. All rights reserved.