We do not work with clients from Russia and those who pay taxes there.
Miro - доска
https://miro.com/app/board/uXjVOOGMLJM=/
бачимо перший слайд
чутно
Миша, привет
мы тебя слышим )
У нас два чата)
Один на сайте, другой в youtube
а можно ли ссылку на миро? спасибо (может нет я только подключилась) Ал
маты
нет
считайте прохождение задачи по этапам, как накопление знаний. нельзя обнулиться и вернуться заново
Артур
TimTim
так с точки зрения статистики потом - задачу закрывать и заводить баги с перелинковкой лучше чем переоткрывать?
Kanban Design System (KSD) с Мишей - базовый тренинг
https://scrum.ua/l/8x
Kanban Systems Improvement (KSI) с Мишей; Более продвинутый тренинг
https://scrum.ua/l/8y
Промо
s4p3xaep-kanban-promo-feb-2022
Miro - доска
https://miro.com/app/board/uXjVOOGMLJM=/
Event language: Russian. |
Преимущества применения Канбан метода (напр: избавление от перегрузки, визуализацию рабочего процесса и повышение производительности) побуждают многих специалистов использовать этот подход для своей гибкой команды. Однако, чтобы начать что-то новое, всегда нужно учиться.
Представьте, что у вас самая быстрая машина в Формуле-1. Однако вы решаете посадить за руль одного из своих инженеров и сказать ему, чтобы он выиграл гонку. Каковы его шансы? Он будет управлять лучшим гоночным автомобилем и тем не менее, его шансы на триумф близки к нулю.
То же самое и с внедрением Канбана. Если вы просто скажете своей команде: «Канбан — лучший метод управления рабочим процессом, используйте его», ваши коллеги или сотрудники, вероятно, почувствуют себя опытным инженером Формулы-1 с отличной машиной, которую они не умеют водить.
Вместо того, чтобы создавать неопределенность, убедитесь, что ваша команда знает, как правильно использовать Канбан.
Давайте копнем немного глубже и выявим наиболее распространенные ошибки, которые могут помешать вам внедрить Канбан в свой рабочий процесс. Так как именно ошибки в начале использования Канбана могут вызвать у вашей команды разочарование или отсутствие желаемых результатов.
Самые очевидные заблуждения:
9 февраля вместе с Михаилом Вязанкиным мы проведем вебинар “10 ошибок, которые допускают команды при применении Кanban” в рамках которого тренер поделится своим опытом совершаемых ошибок при запуске Канбана, и о том, как их избежать.
Присоединяйтесь!
Участие бесплатное по предварительной регистрации.
Accredited Kanban Consultant, Accredited Kanban Trainer, Enterprise Services Planning Professional (ESP) at Kanban University. Certified Scrum Professional - ScrumMaster (CSP-SM), Certified Scrum Professional - Product Owner (CSP-PO) in Scrum Alliance, Certified LeSS Practitioner
Event language: Russian. |
Преимущества применения Канбан метода (напр: избавление от перегрузки, визуализацию рабочего процесса и повышение производительности) побуждают многих специалистов использовать этот подход для своей гибкой команды. Однако, чтобы начать что-то новое, всегда нужно учиться.
Представьте, что у вас самая быстрая машина в Формуле-1. Однако вы решаете посадить за руль одного из своих инженеров и сказать ему, чтобы он выиграл гонку. Каковы его шансы? Он будет управлять лучшим гоночным автомобилем и тем не менее, его шансы на триумф близки к нулю.
То же самое и с внедрением Канбана. Если вы просто скажете своей команде: «Канбан — лучший метод управления рабочим процессом, используйте его», ваши коллеги или сотрудники, вероятно, почувствуют себя опытным инженером Формулы-1 с отличной машиной, которую они не умеют водить.
Вместо того, чтобы создавать неопределенность, убедитесь, что ваша команда знает, как правильно использовать Канбан.
Давайте копнем немного глубже и выявим наиболее распространенные ошибки, которые могут помешать вам внедрить Канбан в свой рабочий процесс. Так как именно ошибки в начале использования Канбана могут вызвать у вашей команды разочарование или отсутствие желаемых результатов.
Самые очевидные заблуждения:
9 февраля вместе с Михаилом Вязанкиным мы проведем вебинар “10 ошибок, которые допускают команды при применении Кanban” в рамках которого тренер поделится своим опытом совершаемых ошибок при запуске Канбана, и о том, как их избежать.
Присоединяйтесь!
Участие бесплатное по предварительной регистрации.
Accredited Kanban Consultant, Accredited Kanban Trainer, Enterprise Services Planning Professional (ESP) at Kanban University. Certified Scrum Professional - ScrumMaster (CSP-SM), Certified Scrum Professional - Product Owner (CSP-PO) in Scrum Alliance, Certified LeSS Practitioner
Dmytro Nezabytovsky |
Kanban for Agile Teams is an author's class for those who want to understand in detail the practical essence of the Kanban method and learn how to apply it in their agile teams.
Alexey Krivitsky |
This is the official intensive certification class from the Scrum Alliance. The course is taught by Alexey Krivitsky - Certified Scrum Trainer, developer, Scrum Master and practicing agile coach since 2008.
Dmytro Nezabytovsky, Oleksandr Chervynskyi |
Decomposition for Agile Teams is a two-module, 12-hour training intensive for those who want to understand in detail the tools for decomposing, evaluating and prioritizing elements for use in their Agile teams. Upon completion of training, you will receive a personal certificate with a unique number, in English - "Decomposition for Agile Te...
We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.
Public classes, registrations, invoicing:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Сoaching and corporate programs:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2024 Scrum Ukraine. All rights reserved.