We do not work with clients from Russia and those who pay taxes there.
Event language: Russian. |
Agile коуч, скрам-мастер, агент изменений
- Чтобы объяснить, почему в скраме именно так и почему оно работает
- Быть уверенным в своих рекомендациях
- Повысить свою эффективность как вовлекающего лидера
- Помочь команде быть более производительной
- Не выгорать самому и помочь команде, если у нее мало энергии
- Как построить Agile культуру и Agile майндсет
- Чтобы планировать изменения с четким пониманием возможностей компании - стоит ли внедрить сейчас или изменить, или подождать
Проектный или линейный руководитель
- Чтобы быть не только менеджером, но и лидером
- Повысить свое влияние, чтобы сотрудники хотели идти за вами и быть похожими
- Чтобы ваши указания и рекомендации воспринимались всерьез
- Проводить изменения и тонко корректировать процесс
- Стать опорой для своей команды, помочь компании пережить турбулентный период, самому быть в ресурсе
Этот тренинг будет интересен проектным и линейным руководителям, руководителям среднего звена, HR специалистам, работающим в организации. Агенты изменений, коучи, Sсrum-мастера и владельцы продукта тоже найдут для себя важную информацию и работающие методики.
Топ-менеджер и собственник
- Чтобы понимать, как менять процессы в компании
- Получить информацию о том, что требуется знать для построения системы вовлекающего лидерства
- Как поддерживать собственную энергию, чтобы быть реальным лидером компании
- Как не стать плохим боссом из карикатур
HR- специалист
- Чтобы понять на что обратить внимание, если нужно в компании выращивать лидеров
- Как строятся процессы, повышающие энергию людей
- Как построить Agile культуру и Agile майндсет
День 1 - Лидер и энергия
1.Часть 1: 2 часа - Лидер и энергия
Часть 2: 2 часа - Характеристики лидера, влияющие на команду
День 2 - Мозг и выгорание
Часть 1: 2 часа. Эффективность работы мозга
Часть 2: 2 часа. Выгорание и выход из выгорания, часть 1:Как определить
День 3: Намерение и авторизация результата
Часть 1: 2 часа. Выгорание и выход из выгорания, часть 2: Что делать.
Часть 2: - Мотивация и авторизация результата 2 часа
День 4: Эмоциональный тон и внимание
Часть 1 - Эмоциональный тон - 2 часа
Часть 2 - Внимание и сила воли - 2 часа
Полный аналог 2х-дневного очного тренинга, разбитый для удобства на 2 недели и 4 дня. Каждое занятие 2+2 часа, с часовым перерывом, в перерыве можно задавать вопросы.
Теория, групповые, парные и индивидуальные упражнения с разбором результатов, ответы на вопросы.
Курс проходит на платформе Зум + дополнительные платформы для практических упражнений (Mural, Menti).
27 мая — 17 июня 2021
10:00 — 14:00 по МСК с перерывом
Обучение длится 4 недели
Онлайн-занятия 27 мая и 3 июня, 10 и 17 июня
For participation questions, contact:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
For participation questions, contact:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Event language: Russian. |
Agile коуч, скрам-мастер, агент изменений
- Чтобы объяснить, почему в скраме именно так и почему оно работает
- Быть уверенным в своих рекомендациях
- Повысить свою эффективность как вовлекающего лидера
- Помочь команде быть более производительной
- Не выгорать самому и помочь команде, если у нее мало энергии
- Как построить Agile культуру и Agile майндсет
- Чтобы планировать изменения с четким пониманием возможностей компании - стоит ли внедрить сейчас или изменить, или подождать
Проектный или линейный руководитель
- Чтобы быть не только менеджером, но и лидером
- Повысить свое влияние, чтобы сотрудники хотели идти за вами и быть похожими
- Чтобы ваши указания и рекомендации воспринимались всерьез
- Проводить изменения и тонко корректировать процесс
- Стать опорой для своей команды, помочь компании пережить турбулентный период, самому быть в ресурсе
Этот тренинг будет интересен проектным и линейным руководителям, руководителям среднего звена, HR специалистам, работающим в организации. Агенты изменений, коучи, Sсrum-мастера и владельцы продукта тоже найдут для себя важную информацию и работающие методики.
Топ-менеджер и собственник
- Чтобы понимать, как менять процессы в компании
- Получить информацию о том, что требуется знать для построения системы вовлекающего лидерства
- Как поддерживать собственную энергию, чтобы быть реальным лидером компании
- Как не стать плохим боссом из карикатур
HR- специалист
- Чтобы понять на что обратить внимание, если нужно в компании выращивать лидеров
- Как строятся процессы, повышающие энергию людей
- Как построить Agile культуру и Agile майндсет
День 1 - Лидер и энергия
1.Часть 1: 2 часа - Лидер и энергия
Часть 2: 2 часа - Характеристики лидера, влияющие на команду
День 2 - Мозг и выгорание
Часть 1: 2 часа. Эффективность работы мозга
Часть 2: 2 часа. Выгорание и выход из выгорания, часть 1:Как определить
День 3: Намерение и авторизация результата
Часть 1: 2 часа. Выгорание и выход из выгорания, часть 2: Что делать.
Часть 2: - Мотивация и авторизация результата 2 часа
День 4: Эмоциональный тон и внимание
Часть 1 - Эмоциональный тон - 2 часа
Часть 2 - Внимание и сила воли - 2 часа
Полный аналог 2х-дневного очного тренинга, разбитый для удобства на 2 недели и 4 дня. Каждое занятие 2+2 часа, с часовым перерывом, в перерыве можно задавать вопросы.
Теория, групповые, парные и индивидуальные упражнения с разбором результатов, ответы на вопросы.
Курс проходит на платформе Зум + дополнительные платформы для практических упражнений (Mural, Menti).
27 мая — 17 июня 2021
10:00 — 14:00 по МСК с перерывом
Обучение длится 4 недели
Онлайн-занятия 27 мая и 3 июня, 10 и 17 июня
Alexey Krivitsky |
This is the official intensive certification class from the Scrum Alliance. The course is taught by Alexey Krivitsky - Certified Scrum Trainer, developer, Scrum Master and practicing agile coach since 2008.
Dmytro Nezabytovsky, Oleksandr Chervynskyi |
Decomposition for Agile Teams is a two-module, 12-hour training intensive for those who want to understand in detail the tools for decomposing, evaluating and prioritizing elements for use in their Agile teams. Upon completion of training, you will receive a personal certificate with a unique number, in English - "Decomposition for Agile Te...
Dmytro Nezabytovsky, Oleksandr Chervynskyi |
One-day, 8-year training-intensive for those who want to report on the retrospectives from the sidelines. The RAT training is the minimum of theory and the maximum of practice. We hold a lot of retrospectives, short and long, one-and-one rich-command, thematic and universal, formal and informal.
We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.
Public classes, registrations, invoicing:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Сoaching and corporate programs:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2024 Scrum Ukraine. All rights reserved.