Мы не работаем с клиентами из россии и теми, кто платит там налоги.
Miro - доска
https://miro.com/app/board/uXjVOOGMLJM=/
бачимо перший слайд
чутно
Миша, привет
мы тебя слышим )
У нас два чата)
Один на сайте, другой в youtube
а можно ли ссылку на миро? спасибо (может нет я только подключилась) Ал
маты
нет
считайте прохождение задачи по этапам, как накопление знаний. нельзя обнулиться и вернуться заново
Артур
TimTim
так с точки зрения статистики потом - задачу закрывать и заводить баги с перелинковкой лучше чем переоткрывать?
Kanban Design System (KSD) с Мишей - базовый тренинг
https://scrum.ua/l/8x
Kanban Systems Improvement (KSI) с Мишей; Более продвинутый тренинг
https://scrum.ua/l/8y
Промо
s4p3xaep-kanban-promo-feb-2022
Miro - доска
https://miro.com/app/board/uXjVOOGMLJM=/
Язык мероприятия: русский. |
Преимущества применения Канбан метода (напр: избавление от перегрузки, визуализацию рабочего процесса и повышение производительности) побуждают многих специалистов использовать этот подход для своей гибкой команды. Однако, чтобы начать что-то новое, всегда нужно учиться.
Представьте, что у вас самая быстрая машина в Формуле-1. Однако вы решаете посадить за руль одного из своих инженеров и сказать ему, чтобы он выиграл гонку. Каковы его шансы? Он будет управлять лучшим гоночным автомобилем и тем не менее, его шансы на триумф близки к нулю.
То же самое и с внедрением Канбана. Если вы просто скажете своей команде: «Канбан — лучший метод управления рабочим процессом, используйте его», ваши коллеги или сотрудники, вероятно, почувствуют себя опытным инженером Формулы-1 с отличной машиной, которую они не умеют водить.
Вместо того, чтобы создавать неопределенность, убедитесь, что ваша команда знает, как правильно использовать Канбан.
Давайте копнем немного глубже и выявим наиболее распространенные ошибки, которые могут помешать вам внедрить Канбан в свой рабочий процесс. Так как именно ошибки в начале использования Канбана могут вызвать у вашей команды разочарование или отсутствие желаемых результатов.
Самые очевидные заблуждения:
9 февраля вместе с Михаилом Вязанкиным мы проведем вебинар “10 ошибок, которые допускают команды при применении Кanban” в рамках которого тренер поделится своим опытом совершаемых ошибок при запуске Канбана, и о том, как их избежать.
Присоединяйтесь!
Участие бесплатное по предварительной регистрации.
Язык мероприятия: русский. |
Преимущества применения Канбан метода (напр: избавление от перегрузки, визуализацию рабочего процесса и повышение производительности) побуждают многих специалистов использовать этот подход для своей гибкой команды. Однако, чтобы начать что-то новое, всегда нужно учиться.
Представьте, что у вас самая быстрая машина в Формуле-1. Однако вы решаете посадить за руль одного из своих инженеров и сказать ему, чтобы он выиграл гонку. Каковы его шансы? Он будет управлять лучшим гоночным автомобилем и тем не менее, его шансы на триумф близки к нулю.
То же самое и с внедрением Канбана. Если вы просто скажете своей команде: «Канбан — лучший метод управления рабочим процессом, используйте его», ваши коллеги или сотрудники, вероятно, почувствуют себя опытным инженером Формулы-1 с отличной машиной, которую они не умеют водить.
Вместо того, чтобы создавать неопределенность, убедитесь, что ваша команда знает, как правильно использовать Канбан.
Давайте копнем немного глубже и выявим наиболее распространенные ошибки, которые могут помешать вам внедрить Канбан в свой рабочий процесс. Так как именно ошибки в начале использования Канбана могут вызвать у вашей команды разочарование или отсутствие желаемых результатов.
Самые очевидные заблуждения:
9 февраля вместе с Михаилом Вязанкиным мы проведем вебинар “10 ошибок, которые допускают команды при применении Кanban” в рамках которого тренер поделится своим опытом совершаемых ошибок при запуске Канбана, и о том, как их избежать.
Присоединяйтесь!
Участие бесплатное по предварительной регистрации.
Дмитрий Незабытовский |
Kanban for Agile Teams - это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих аджайл командах.
Алексей Кривицкий |
Это официальный интенсивный сертификационный класс от Scrum Alliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2008 года.
Дмитрий Незабытовский, Александр Червинский |
Decomposition for Agile Teams – это двухмодульный, 12-часовой тренинг-интенсив для желающих подробно разобраться в инструментах декомпозиции, оценки и приоритезации элементов для использования в своих Agile командах. По окончанию обучения вы получите именной сертификат с уникальным номером, на английском языке - "Decomposition for Agile Team...
Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.
По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
По вопросам коучинга и корпоративных программ:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2024 Scrum Ukraine. Все права защищены.