We do not work with clients from Russia and those who pay taxes there.
webinar: 10 Mistakes Teams Make When Applying Kanban
Event recording
This event has already passed. We bring to your attention a record:10 ошибок, которые допускают команды при применении Кanban
Miro - доска
https://miro.com/app/board/uXjVOOGMLJM=/
Broadcast chat history
-
Daria Poliakova [admin]:
Встречаемся 9-ого февраля, в среду, в 19:00 по Киеву, в 20:00 по Минску, Москве 🤟 -
Alexey Krivitsky:
👊 -
Alexey Krivitsky:
Если трансляция не пошла - рефреш экрана. 🧐 -
Alexey Krivitsky:
Видно и слышно -
Oleksandr Zakorcheniy:
бачимо перший слайд
чутно -
Dima:
Миша, привет
мы тебя слышим ) -
Alexey Krivitsky:
Мы как участники слышим ваши разговорчики -
Володимир:
Добрий день -
Oleksandr Zakorcheniy:
давай спробуємо -
Oleksandr Zakorcheniy:
спитай щось -
Yelizaveta Amartayeva:
Привет)) -
Alexey Krivitsky:
Спроси и потестируй нас ) -
Володимир:
Давай зробимо тест -
Yurii Zakharchuk:
добрый вечер! -
Oleksandr Zakorcheniy:
Київ -
Володимир:
Львів -
Dmytro Sokolov:
Харьков -
Dima:
Одесса -
Elena Bagatchenko:
Одесса -
Анатолій Мартинюк:
Киев -
Володимир:
2-3 с задержка -
Olha Sydorenko Olha Sydorenko:
Київ -
Anastasiia Boichuk:
Львів -
Yurii Zakharchuk:
Київ -
Iana Ganska:
Warszawa -
Лена:
Київ -
Oleksandr Zakorcheniy:
якщо і є затримка - то десь біля 1-3 сек -
Tim Tim:
Москва -
Alexey Krivitsky:
Секунд 5-7 обычно. -
Ivanna:
Київ -
Артур:
У нас два чата)
Один на сайте, другой в youtube -
Alexey Krivitsky:
Этот чат официальный :) -
Tim Tim:
будет запись ? -
Olga Vasilenko:
Днепр -
Daria Poliakova [admin]:
Да. Будет запись по этой же ссылке -
Артур:
это же ютуб -
Alexey Krivitsky:
Вы что первый раз? :)) -
Daria Poliakova [admin]:
https://www.scrum.ua/library/s/223 -
Yelizaveta Amartayeva:
+ -
Oleksandr Zakorcheniy:
+ -
Sergei Ignatov:
доски == канбан, спринты и дейли == скрам ... -
Dima:
++ -
Артур:
++++++ -
Larisa Moskalenko:
+ -
Tim Tim:
сам так делал + -
Артур:
у нас же теперь канбан -
Sergei Ignatov:
Они не знаю о классах обслуживания сис-мы и их знания лимитированы доской -
Артур:
Только и скрама тоже не было :-) -
Ivanna:
+ -
Oleksandr Zakorcheniy:
- -
Artur Pischulin:
"Та че ваш там канбан, вон мы уже канбан, доска у нас в джире есть"! -
Sergei Ignatov:
И никто кто выбирает скрам или канбан не задумываются сделать свой процесс... -
Артур:
Скрамбан всех спасет)))) -
Artur Pischulin:
"Канбан проще чем Скрам, давайте в канбан!" -
Артур:
😂 -
Oleksandr Zakorcheniy:
)))) -
Artur Pischulin:
Это активли ду насинг! )) -
Артур:
а у тебя lead time 53 недели)) -
Ivanna:
а термины тут будут?) нет? ну как же так -
Артур:
первое правило при применении канбана - никому не говорить, что ты применяешь канбан -
Артур:
а как же "скрам для продуктов, канбан для поддержки" 😂 -
Анатолій Мартинюк:
7 -
Liliia Panichyk:
1 -
Sergei Ignatov:
9 -
Artur Pischulin:
Сек подумать дай -
Инга Ткачук:
4 -
Лена:
1 -
Alexander:
3 -
Roman Parfeniuk:
4 -
Ivanna:
3 -
Dmitriy Popov:
3 -
Yelizaveta Amartayeva:
Ожидать мнгновенных результатов -
Сергей Шарпак:
6 -
Артур:
7 -
Julia Shvets:
4 -
Artur Pischulin:
2 6 7 9 -
Volodymyr Palagin:
4 -
Yuliya Bentsa:
Скрам или канбан -
Лена:
а давай 4 -
Yelizaveta Amartayeva:
9 -
Инга Ткачук:
Четыре. -
Artur Pischulin:
Ну я приоритезировал) -
Tim Tim:
1 -
Yuliya Bentsa:
Отменяем спринты - убираем коммитмент)) -
Ivanna:
отменили спринты. команда не понимает какой скоуп деливерить к тем же дедлайнам и все еще спрашивают "а что мы релизим?" -
Ivanna:
не смотря на то, что на борде видно, что готово на данный момент. кажется, что мы не видим гору, на которую взбираемся) -
Артур:
На доске остаются на CRWI, команда продолжает делать таски, которые никому пользу не приносят, фокусировка не возникает -
Артур:
*остаются НЕ CRWI -
Артур:
CRWI - рабочий элемент распознаваемый заказчиком, считай ценность -
Артур:
- Разобраться почему, возможно мы даем заведомо неправильные сроки. WIP-лимиты
-
Артур:
проще в холд))) -
Oleksandr Zakorcheniy:
- Small wins celebration
- показувати/розказувати яку користь отримали внаслідок завершення Фічі
-
Artur Pischulin:
КЕК) -
Artur Pischulin:
Банят ли за PSK сертификацию в канбан сообществе? :) -
Artur Pischulin:
КММ - топ -
Maks:
Не банят)). Просто подкалывают) -
Ivanna:
что такое КММ? -
Артур:
модель зрелости организации -
Artur Pischulin:
Был ли у тебя опыт работы в компаниях 5 и 6 уровня по КММ? -
Artur Pischulin:
😉 -
Madina Aikeyeva:
а можно ли ссылку на миро? спасибо (может нет я только подключилась) Ал
маты -
Sergei Ignatov:
монте карло юзаем для генерации статистики если выборки нет -
Sergei Ignatov:
c cloud нужен бубен что бы его завести -
Артур:
тогда и jira helper еще можно прорекламировать)) -
Sergei Ignatov:
А потом его эту выборку на график распределения наложить, красота -
Ivanna:
как нормально считать лидтаймы вообще, если задача была в ToDo, потом реприоритизация - задача ушла в беклог, потом обратно в ToDo -
Sergei Ignatov:
от точки принятия обязательств, а она может быть у все где угодно -
Ivanna:
а почему именно 32?) -
Артур:
по идее в кейсе Ivanna более правильное решение - отменить задачу, а потом еще и подумать, как это мы до такого докатились -
Artur Pischulin:
Согласен ли ты с утверждением - что канбан для математиков, а скрам - для коучей? Ж) -
Ivanna:
например, клиент передумал) так и докатываемся -
Ivanna:
а потом снова передумал -
Инга Ткачук:
Не полная картина происходящего и статусы не отобржают реальность -
Sergei Ignatov:
Это не визуализация, она не детализирована и для работ где над работой вовлечены n-людей она не годится, только для личных задач -
Yuliya Bentsa:
Потому что ин прогресс это очень растянутый статус. Как минимум она может быть в деве или в тесте) не ясно что с задачей происходи -
Sergei Ignatov:
В таком исполнении все так же остается скрытые места для коллег которые хотят понимать что происходит -
Артур:
Необходимо визуализировать то, через какие этапы работа проходит. Дальше можно в том числе искать узкие места, где работа копится -
Инга Ткачук:
- нет возможности автоматизировать воркфлоу
-
Artur Pischulin:
Флоу не понятен. Не ясно где ботлнеки -
Артур:
визуальный менеджмент рулит. визуализировал, прозрачность повысиласт -
Artur Pischulin:
А не является это оверусложнением? -
Artur Pischulin:
Статистика ради статистики -
Инга Ткачук:
Не является. Если команде не удобно работать с доской, то люди просто забивают на неё -
Ivanna:
нормален ли такой кейс: задача шла по линейному флоу (ToDo / Dev/ Ready for Test), потом QA вернул в To Do и циклически снова все -
Артур:
нет
считайте прохождение задачи по этапам, как накопление знаний. нельзя обнулиться и вернуться заново -
Артур:
2 -
Лена:
2 -
Ivanna:
2 -
Артур:
мама-анархия -
Инга Ткачук:
утопия) -
Artur Pischulin:
В гос компаниях нет дедлайнов) -
Tim Tim:
вместо "qa вернул в TODO" я сделал отдельный этап "acceptance check". И тут уже доминантная активность у тестера, но он может -
Tim Tim:
разраба дергать -
Sergei Ignatov:
окончание спринта как дедлайн давлеет над командой, вот так дедлайн -
Ivanna:
Артур
TimTim
так с точки зрения статистики потом - задачу закрывать и заводить баги с перелинковкой лучше чем переоткрывать? -
Artur Pischulin:
Нормально, у нас тоже было 7 первых приоритетов в скраме)) -
Tim Tim:
а зачем задачу закрывать или переоткрывать ? Она ведь не сделана -
Artur Pischulin:
От стейкхолдера)) -
Artur Pischulin:
а зачем задачу закрывать или переоткрывать ? Она ведь не сделана -
Artur Pischulin:
могут быть KPI -
Artur Pischulin:
которые привязаны к метрикам -
Artur Pischulin:
и другие скрытые мотивы у команды или стейкзолдеров -
Ivanna:
...в общем добавиться линейного флоу вместо цикличности? -
Olha Sydorenko Olha Sydorenko:
+ -
Лена:
+ -
Дмитрий:
+ -
Алина:
Есть, команда редакторов -
Артур:
а можно поделиться ссылкой на видео другого канала? Очень крутой кейс -
Tim Tim:
Ivanna, да :) -
Artur Pischulin:
На уровне подразделения - это локальная оптимизация -
Artur Pischulin:
Без апстрима -
Artur Pischulin:
Ну окей 😢 🤔 -
Artur Pischulin:
Я думал я уже понял :).. это например когда есть it отдел в энтерпрайзе (например в банке) -
Artur Pischulin:
Как стать канбан тренером?) -
Artur Pischulin:
Как стать хорошим канбан тренером?) -
Sergei Ignatov:
А экзамены там есть как у скрама например(тесты)? -
Артур:
https://kanban.university/#certifiedkanban -
Sergei Ignatov:
чем ваши курсы от Пименова отличаются и отличаются ли? -
Сергей Шарпак:
Миш, а ты в открытом формате проводишь или только корпоративный? -
Sergei Ignatov:
спасибо за ответ 👍 -
Артур:
шикарный ответ -
Daria Poliakova [admin]:
Kanban Design System (KSD) с Мишей - базовый тренинг
https://scrum.ua/l/8x -
Daria Poliakova [admin]:
Kanban Systems Improvement (KSI) с Мишей; Более продвинутый тренинг
https://scrum.ua/l/8y -
Сергей Шарпак:
Daria, а промо-код скиньте, пожалуйста, в чат -
Daria Poliakova [admin]:
Промо
s4p3xaep-kanban-promo-feb-2022 -
Артур:
с привычками - это одно из сложных. На эту тему можно отдельный вебинар сделать - как с ними работать и как их менять -
Daria Poliakova [admin]:
Miro - доска
https://miro.com/app/board/uXjVOOGMLJM=/ -
Артур:
Спасибо -
Ivanna:
👍 спасибо -
Volodymyr Galyantov:
спасибо, круто) -
Алина:
👍 👍 👍 -
Oleksandr Zakorcheniy:
Дякую тобі! -
Olha Sydorenko Olha Sydorenko:
👏 -
Volodymyr Palagin:
Спасибо! -
Rena Shirinova:
Спасибо! -
Dima:
Спасибо Миша!
| Event language: Russian. |
Event description
Преимущества применения Канбан метода (напр: избавление от перегрузки, визуализацию рабочего процесса и повышение производительности) побуждают многих специалистов использовать этот подход для своей гибкой команды. Однако, чтобы начать что-то новое, всегда нужно учиться.
Представьте, что у вас самая быстрая машина в Формуле-1. Однако вы решаете посадить за руль одного из своих инженеров и сказать ему, чтобы он выиграл гонку. Каковы его шансы? Он будет управлять лучшим гоночным автомобилем и тем не менее, его шансы на триумф близки к нулю.
То же самое и с внедрением Канбана. Если вы просто скажете своей команде: «Канбан — лучший метод управления рабочим процессом, используйте его», ваши коллеги или сотрудники, вероятно, почувствуют себя опытным инженером Формулы-1 с отличной машиной, которую они не умеют водить.
Вместо того, чтобы создавать неопределенность, убедитесь, что ваша команда знает, как правильно использовать Канбан.
Давайте копнем немного глубже и выявим наиболее распространенные ошибки, которые могут помешать вам внедрить Канбан в свой рабочий процесс. Так как именно ошибки в начале использования Канбана могут вызвать у вашей команды разочарование или отсутствие желаемых результатов.
Самые очевидные заблуждения:
- отменить спринты в Скраме и так "перейти на канбан";
- сделать доску to do, in progress, done и успокоиться;
- попытаться применить всё и сразу;
- ждать полгода-год, пока накопятся данные для статистики;
- воспринимать "эволюцию" слишком буквально и ждать, пока поменяется само.
9 февраля вместе с Михаилом Вязанкиным мы проведем вебинар “10 ошибок, которые допускают команды при применении Кanban” в рамках которого тренер поделится своим опытом совершаемых ошибок при запуске Канбана, и о том, как их избежать.
Присоединяйтесь!
Участие бесплатное по предварительной регистрации.
Trainer
Accredited Kanban Consultant, Accredited Kanban Trainer, Enterprise Services Planning Professional (ESP) at Kanban University. Certified Scrum Professional - ScrumMaster (CSP-SM), Certified Scrum Professional - Product Owner (CSP-PO) in Scrum Alliance, Certified LeSS Practitioner
| Event language: Russian. |
Event description
Преимущества применения Канбан метода (напр: избавление от перегрузки, визуализацию рабочего процесса и повышение производительности) побуждают многих специалистов использовать этот подход для своей гибкой команды. Однако, чтобы начать что-то новое, всегда нужно учиться.
Представьте, что у вас самая быстрая машина в Формуле-1. Однако вы решаете посадить за руль одного из своих инженеров и сказать ему, чтобы он выиграл гонку. Каковы его шансы? Он будет управлять лучшим гоночным автомобилем и тем не менее, его шансы на триумф близки к нулю.
То же самое и с внедрением Канбана. Если вы просто скажете своей команде: «Канбан — лучший метод управления рабочим процессом, используйте его», ваши коллеги или сотрудники, вероятно, почувствуют себя опытным инженером Формулы-1 с отличной машиной, которую они не умеют водить.
Вместо того, чтобы создавать неопределенность, убедитесь, что ваша команда знает, как правильно использовать Канбан.
Давайте копнем немного глубже и выявим наиболее распространенные ошибки, которые могут помешать вам внедрить Канбан в свой рабочий процесс. Так как именно ошибки в начале использования Канбана могут вызвать у вашей команды разочарование или отсутствие желаемых результатов.
Самые очевидные заблуждения:
- отменить спринты в Скраме и так "перейти на канбан";
- сделать доску to do, in progress, done и успокоиться;
- попытаться применить всё и сразу;
- ждать полгода-год, пока накопятся данные для статистики;
- воспринимать "эволюцию" слишком буквально и ждать, пока поменяется само.
9 февраля вместе с Михаилом Вязанкиным мы проведем вебинар “10 ошибок, которые допускают команды при применении Кanban” в рамках которого тренер поделится своим опытом совершаемых ошибок при запуске Канбана, и о том, как их избежать.
Присоединяйтесь!
Участие бесплатное по предварительной регистрации.
Trainer
Accredited Kanban Consultant, Accredited Kanban Trainer, Enterprise Services Planning Professional (ESP) at Kanban University. Certified Scrum Professional - ScrumMaster (CSP-SM), Certified Scrum Professional - Product Owner (CSP-PO) in Scrum Alliance, Certified LeSS Practitioner
Recommended events
| Dmytro Nezabytovsky |
Kanban for Agile Teams is an author's class for those who want to understand in detail the practical essence of the Kanban method and learn how to apply it in their agile teams.
| Alexey Krivitsky |
This is the official intensive certification class from the Scrum Alliance. The course is taught by Alexey Krivitsky - Certified Scrum Trainer, developer, Scrum Master and practicing agile coach since 2008.
| Dmytro Nezabytovsky, Oleksandr Chervynskyi |
Decomposition for Agile Teams is a two-module, 12-hour training intensive for those who want to understand in detail the tools for decomposing, evaluating and prioritizing elements for use in their Agile teams. Upon completion of training, you will receive a personal certificate with a unique number, in English - "Decomposition for Agile Te...
Subscribe
We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.
Public classes, registrations, invoicing:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Сoaching and corporate programs:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2024 Scrum Ukraine. All rights reserved.