Мы не работаем с клиентами из россии и теми, кто платит там налоги.
Miro board
https://miro.com/app/board/uXjVPG_6MYo=/
Password: Scrum2022
дякую
не помітила листа, гарного вечора
Питання на YouTube:
Срывы эмоциональные
Перелаживаете ответственности
«Я стараюсь сделать свою задачу и пинаю других»
"вибачаюсь, не хочу нікого образити"
- тепер можна і ображати, вже ж вибачився та і не хотів)
Антон Литвиненко
Як ви вирішуєте, що вже настав час не фасилітувати конфлікти в команді, а дати процесу йти самостійно?)
почати про нього говорити
і піднімати цю тему
Romfos
Что делать если человек прямо говорит - я не хочу это делать, мне это не интересно?
Romfos
т.е не пытается вертеться а прямо говорит нет
Romfos
пример - разработчик и тестировать я не буду и мне это не интересно
Romfos
спасибо!
Romfos
просто бывает так что людей нанимал не ты, уже есть команда и ты пришел туда тимлидом =)
Romfos
4 =)
вдається повератись до суті та вирішувати проблему разом
концетруватись на загальній цілі та результату
Romfos
пришел новый менеджер который любит микроменеджить и его люто захейтили =)
HannaH
неспівпадіння заявлених цінностей та вчинків із заявленими
Язык мероприятия: украинский. |
Каждый из нас, кто когда-либо работал в команде, знает, что конфликты не прекращаются. Участники команды имеют разный опыт, взгляды, идеи и видение результата, и наверняка пока будет существовать командная работа, будут и конфликты.
Как действовать лидеру команды в конфликте? Как не допустить разрушительных последствий, когда конфликт влечет за собой распад команды? Когда и следует ли вмешиваться в конфликт или спор коллег? На чью сторону встать и нужно ли становиться на чью-либо сторону? Эти и многие другие вопросы появляются у фасилитаторов и лидеров команд.
На вебинаре «Конфликты в команде и фасилитация» мы попробуем ответить на самые болезненные вопросы, с которыми мы сталкивались в практике и поделимся опытом фасилитации конфликтных ситуаций.
Рассмотрим такие темы:
- Различные уровни конфликтов и, как действовать на каждом из них.
- Фасилитация "горячих" дискуссий.
- Всегда ли конфликт это плохо.
- Как держать рамку конструктивного конфликта
- Чем чревато отсутствие конфликтов в команде.
- Что нужно делать заранее, чтобы избежать наиболее распространенных конфликтных ситуаций.
- Как обучать команду разрешать конфликты самостоятельно.
Конфликты естественны для команды, поэтому фасилитатор или лидер должен уметь использовать их энергию для роста команды, развития отношений и создания лучших идей и результатов совместной работы. В ходе вебинара поделимся практическими советами, как именно это можно сделать.
Вебинар будет вам полезен, если вы:
- Scrum Master;
- Product Owner;
- Project Manager;
- Team Lead;
- Работаете в команде и интересуетесь темой конфликтов.
Время: с 18:00 до 19:30 (Kyiv time)
Участие бесплатное по предварительной регистрации. В день мероприятия на почту вам придет ссылка для подключения к вебинару.
Язык мероприятия: украинский. |
Каждый из нас, кто когда-либо работал в команде, знает, что конфликты не прекращаются. Участники команды имеют разный опыт, взгляды, идеи и видение результата, и наверняка пока будет существовать командная работа, будут и конфликты.
Как действовать лидеру команды в конфликте? Как не допустить разрушительных последствий, когда конфликт влечет за собой распад команды? Когда и следует ли вмешиваться в конфликт или спор коллег? На чью сторону встать и нужно ли становиться на чью-либо сторону? Эти и многие другие вопросы появляются у фасилитаторов и лидеров команд.
На вебинаре «Конфликты в команде и фасилитация» мы попробуем ответить на самые болезненные вопросы, с которыми мы сталкивались в практике и поделимся опытом фасилитации конфликтных ситуаций.
Рассмотрим такие темы:
- Различные уровни конфликтов и, как действовать на каждом из них.
- Фасилитация "горячих" дискуссий.
- Всегда ли конфликт это плохо.
- Как держать рамку конструктивного конфликта
- Чем чревато отсутствие конфликтов в команде.
- Что нужно делать заранее, чтобы избежать наиболее распространенных конфликтных ситуаций.
- Как обучать команду разрешать конфликты самостоятельно.
Конфликты естественны для команды, поэтому фасилитатор или лидер должен уметь использовать их энергию для роста команды, развития отношений и создания лучших идей и результатов совместной работы. В ходе вебинара поделимся практическими советами, как именно это можно сделать.
Вебинар будет вам полезен, если вы:
- Scrum Master;
- Product Owner;
- Project Manager;
- Team Lead;
- Работаете в команде и интересуетесь темой конфликтов.
Время: с 18:00 до 19:30 (Kyiv time)
Участие бесплатное по предварительной регистрации. В день мероприятия на почту вам придет ссылка для подключения к вебинару.
Евгений Лабунский |
Двухдневный углубленный класс посвященный фасилитации в масштабе. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional). От практики до продвинутого уровня и масштабных встреч.
Алексей Кривицкий |
Это официальный интенсивный сертификационный класс от Scrum Alliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2008 года.
Дмитрий Незабытовский, Александр Червинский |
Decomposition for Agile Teams – это двухмодульный, 12-часовой тренинг-интенсив для желающих подробно разобраться в инструментах декомпозиции, оценки и приоритезации элементов для использования в своих Agile командах. По окончанию обучения вы получите именной сертификат с уникальным номером, на английском языке - "Decomposition for Agile Team...
Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.
По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
По вопросам коучинга и корпоративных программ:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2024 Scrum Ukraine. Все права защищены.