We do not work with clients from Russia and those who pay taxes there.
Miro board
https://miro.com/app/board/uXjVPG_6MYo=/
Password: Scrum2022
дякую
не помітила листа, гарного вечора
Питання на YouTube:
Срывы эмоциональные
Перелаживаете ответственности
«Я стараюсь сделать свою задачу и пинаю других»
"вибачаюсь, не хочу нікого образити"
- тепер можна і ображати, вже ж вибачився та і не хотів)
Антон Литвиненко
Як ви вирішуєте, що вже настав час не фасилітувати конфлікти в команді, а дати процесу йти самостійно?)
почати про нього говорити
і піднімати цю тему
Romfos
Что делать если человек прямо говорит - я не хочу это делать, мне это не интересно?
Romfos
т.е не пытается вертеться а прямо говорит нет
Romfos
пример - разработчик и тестировать я не буду и мне это не интересно
Romfos
спасибо!
Romfos
просто бывает так что людей нанимал не ты, уже есть команда и ты пришел туда тимлидом =)
Romfos
4 =)
вдається повератись до суті та вирішувати проблему разом
концетруватись на загальній цілі та результату
Romfos
пришел новый менеджер который любит микроменеджить и его люто захейтили =)
HannaH
неспівпадіння заявлених цінностей та вчинків із заявленими
Event language: Ukrainian. |
Каждый из нас, кто когда-либо работал в команде, знает, что конфликты не прекращаются. Участники команды имеют разный опыт, взгляды, идеи и видение результата, и наверняка пока будет существовать командная работа, будут и конфликты.
Как действовать лидеру команды в конфликте? Как не допустить разрушительных последствий, когда конфликт влечет за собой распад команды? Когда и следует ли вмешиваться в конфликт или спор коллег? На чью сторону встать и нужно ли становиться на чью-либо сторону? Эти и многие другие вопросы появляются у фасилитаторов и лидеров команд.
На вебинаре «Конфликты в команде и фасилитация» мы попробуем ответить на самые болезненные вопросы, с которыми мы сталкивались в практике и поделимся опытом фасилитации конфликтных ситуаций.
Рассмотрим такие темы:
- Различные уровни конфликтов и, как действовать на каждом из них.
- Фасилитация "горячих" дискуссий.
- Всегда ли конфликт это плохо.
- Как держать рамку конструктивного конфликта
- Чем чревато отсутствие конфликтов в команде.
- Что нужно делать заранее, чтобы избежать наиболее распространенных конфликтных ситуаций.
- Как обучать команду разрешать конфликты самостоятельно.
Конфликты естественны для команды, поэтому фасилитатор или лидер должен уметь использовать их энергию для роста команды, развития отношений и создания лучших идей и результатов совместной работы. В ходе вебинара поделимся практическими советами, как именно это можно сделать.
Вебинар будет вам полезен, если вы:
- Scrum Master;
- Product Owner;
- Project Manager;
- Team Lead;
- Работаете в команде и интересуетесь темой конфликтов.
Время: с 18:00 до 19:30 (Kyiv time)
Участие бесплатное по предварительной регистрации. В день мероприятия на почту вам придет ссылка для подключения к вебинару.
Event language: Ukrainian. |
Каждый из нас, кто когда-либо работал в команде, знает, что конфликты не прекращаются. Участники команды имеют разный опыт, взгляды, идеи и видение результата, и наверняка пока будет существовать командная работа, будут и конфликты.
Как действовать лидеру команды в конфликте? Как не допустить разрушительных последствий, когда конфликт влечет за собой распад команды? Когда и следует ли вмешиваться в конфликт или спор коллег? На чью сторону встать и нужно ли становиться на чью-либо сторону? Эти и многие другие вопросы появляются у фасилитаторов и лидеров команд.
На вебинаре «Конфликты в команде и фасилитация» мы попробуем ответить на самые болезненные вопросы, с которыми мы сталкивались в практике и поделимся опытом фасилитации конфликтных ситуаций.
Рассмотрим такие темы:
- Различные уровни конфликтов и, как действовать на каждом из них.
- Фасилитация "горячих" дискуссий.
- Всегда ли конфликт это плохо.
- Как держать рамку конструктивного конфликта
- Чем чревато отсутствие конфликтов в команде.
- Что нужно делать заранее, чтобы избежать наиболее распространенных конфликтных ситуаций.
- Как обучать команду разрешать конфликты самостоятельно.
Конфликты естественны для команды, поэтому фасилитатор или лидер должен уметь использовать их энергию для роста команды, развития отношений и создания лучших идей и результатов совместной работы. В ходе вебинара поделимся практическими советами, как именно это можно сделать.
Вебинар будет вам полезен, если вы:
- Scrum Master;
- Product Owner;
- Project Manager;
- Team Lead;
- Работаете в команде и интересуетесь темой конфликтов.
Время: с 18:00 до 19:30 (Kyiv time)
Участие бесплатное по предварительной регистрации. В день мероприятия на почту вам придет ссылка для подключения к вебинару.
Evgeniy Labunskiy |
A two-day in-depth class on facilitation at scale. The course is certification, at the end of which participants receive personal certificates ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional). From practice to advanced level and large-scale meetings.
Dmytro Nezabytovsky, Oleksandr Chervynskyi |
A two-day in-depth class on facilitation. The course is certification, at the end of which participants receive personal certificates ICAgile - Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional). From basics to confident application.
Dmytro Nezabytovsky, Oleksandr Chervynskyi |
Participants in the webinar learn about the basic concepts and principles of working with User Stories, including their structure, functions and meaning in the Agile process. We will also look at the practical applications of using User Stories in real projects and their impact on the effectiveness of development.
We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.
Public classes, registrations, invoicing:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Сoaching and corporate programs:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2024 Scrum Ukraine. All rights reserved.