Описание мероприятия

Описание

Что изменилось в мире за последние 20 лет? Скорее всего вы подумали о том, что мы ускорились. Да, увеличилась скорость доставки информации, что основополагающим образом повлияло на рыночную ситуацию. Мы уже шагнули в эру глобальной диджитализации, которая играет по своим правилам.

В скором времени такие классические организации, как телеком, банки, FMCG компании будут вынуждены изменить свои подходы. Но как подготовить свою компанию к новым реалиям? Как сделать ее гибкой? Как слышать рынок? Как вовремя реагировать на изменения?
Этот курс для вас, если вы тот, кто понимает важность гибкости в бизнесе 21-го века.

Основы Agile организаций и Business Agility

Продолжительность: 2 дня.

Цель: дать концептуальное понимание что такое Agile организация со стороны бизнеса и управления такой организацией

В течение первого модуля мы в деталях погрузимся в Scrum практики

За время тренинга группа проходит:

• Sense of Urgency - почему сегодня? Мир постоянных изменений. Организационная сложность и организационный хаос.
• Организационная динамика. Что не позволяет нам быть гибче.
• Место Agile в организационной динамике. Организационная оптимизация в мире постоянных изменений
• Понимание принципов Agile
• Пререквизиты Agile. Понимание целостной картины. Новый способ мышления
• Сложность и гибкость. Гибкость во все возрастающей сложности.
• Клиент, ценности и поток ценности
• Ускорение потока ценностей. Lean как основа Agile организации
• Системы развития через эксперимент.
• Каркасы работы Agile организаций. Итеративные, потоковые системы управления
• Культура Agile организаций

На выходе у вас будет: набор инструментов и практик для использования в сервисных, продуктовых и проектных организациях, которые сделают вас более гибкими уже завтра.

Программа

День 1. Основа Agile организации

История современных организаций. Организационная динамика. Структуры и культуры

За века мы прошли огромный путь развития организации труда: от племен до современных мультикультурных компаний. Мы погрузимся в историю культур организаций и посмотрим, что именно было триггером перехода от одной культуры к другой. Мы углубимся в понимание текущих вызовов и детально рассмотрим культурную и структурную составляющую современных компаний.

Организации в мире постоянных изменений. Agile как культура постоянной адаптации

Какие вызовы стоят перед современными организациями? Чего не хватает господствующей модели ведения бизнеса?
Мы погрузимся в мир VUCA - мир постоянных изменений. История появления Agile. Agile принципы

Agile организация. Agile мышление

Чем Agile организация отличается от других? Что такое быть Agile? Мы в деталях разберем организационный переход от классической организации в Agile инфраструктуру.
Lean Thinking и Complexity Thinking как основа Agile Организации
Но что лежит в основе Agile Организации? Мы погрузимся в принципы Lean, идентификации и оптимизации потока ценности для клиента, а также разберем понятие Complexity Thinking.

День 2. Работа Agile Организации

Кросс функциональные команды как основа работы Agile организации. Самоуправление

Мы начнем день с формирования концепции Agile организации. Далее мы рассмотрим кросс-функциональные команды как основу работу Agile организации.
Мы погрузимся в культуру самоуправления и постоянного развития.

Каркасы работы команд в Agile организации. Итеративный и потоковый подход

Далее, мы рассмотрим каркасы работы и взаимодействия команд в Agile организации - Scrum, Kanban, а также инструменты работы кроссфункциональных команд. Мы рассмотрим варианты комбинирования каркасов между собой.

Постоянное обучение. Построение Learning Organisation

Agile - подход постоянного совершенствования. Это означает постоянное обучение: от клиента, от команд, от бизнеса. Мы рассмотрим понятие Learning Organisation - организаций, построенных на постоянном обучении.
Мы также погрузимся в системы постоянной обратной связи в Agile и популярные каркасы работы с обратной связью

Новая роль менеджмента в Agile Организации. Agile культура

В конце, мы рассмотрим и систематизируем новую парадигму мышления, необходимую для менеджмента и бизнеса в Agile организации.

Тренер

Евгений Лабунский

Agile Coach | Керуючий партнер | Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance

Узнать больше