Быть или не быть Agile в банкинге - во втором выпуске Agile Friday | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 
Статья отображается на оригинальном языке.

Быть или не быть Agile в банкинге - во втором выпуске Agile Friday

11 янв 2019

Многие из наших клиентов, которым мы помогаем в реформировании структуры, культуры и подходов в организации работы, - это банки. И мы верим, что, несмотря на сложности, правила и ограничения, украинские банки готовы к изменениям.

Гость нашей передачи, Thomas Joham, Senior Agile Coach в Raiffeisen Bank International, на своем опыте знает, как внедрять Agile-трансформации. И с радостью поделился с ведущим, Евгением Лабунским, своим опытом.

В передаче говорим о том, зачем банкам внедрять Agile; какие особенности и вызовы бывают при трансформациях; кто нужен для того, чтобы начать Agile-трансформацию в банковской сфере; как понять, что является продуктом и о многом другом.

Рекомендованные мероприятия

тренинг
Евгений Лабунский  

Двухдневный углубленный класс посвященный фасилитации. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional).

вебинар
Дмитрий Незабытовский  

Agile-ретроспектива — это ивент, который принадлежит команде, чтобы проанализировать свой способ работы и постоянно совершенствоваться в том, что они делают. Критике подвергается работа, а не люди. При правильном проведении ретроспективы могут стать катализатором организационных изменений, а также трансформаций в команде. ...

тренинг
Александра Баптизманская, Евгения Чумачкова  

Двухдневный углубленный класс посвященный фасилитации. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты Agile Team Facilitation (ICP-ATF) Certified Professional.

Рекомендованные статьи

Что нужно для устойчивой Agile трансформации

Я работаю в «бизнесе трансформации». Точнее, в бизнесе Agile трансформации. Ценность, которую я собираюсь доставить, такова: усовершенствовать внутреннюю организацию компаний, чтобы те могли лучше воплощать свои мечты в жизнь.

Как начать фасилитировать встречи, если нет доверия в команде?

Фасилитация команды в которой нет доверия похожа на неинтересный спектакль. Люди приходят на встречу, пара человек высказывает консервативные, избитые мнения, ещё пара с ними соглашается, а остальные отмалчиваются. Единственный момент активности, это когда перед уходом каждый член команды …

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос и telegram.

©2017 - 2022 Scrum Ukraine. Все права защищены.

Политика конфиденциальности