Мы не работаем с клиентами из россии и теми, кто платит там налоги.
Язык мероприятия: русский. |
Agile коуч, скрам-мастер, агент изменений
- Чтобы объяснить, почему в скраме именно так и почему оно работает
- Быть уверенным в своих рекомендациях
- Повысить свою эффективность как вовлекающего лидера
- Помочь команде быть более производительной
- Не выгорать самому и помочь команде, если у нее мало энергии
- Как построить Agile культуру и Agile майндсет
- Чтобы планировать изменения с четким пониманием возможностей компании - стоит ли внедрить сейчас или изменить, или подождать
Проектный или линейный руководитель
- Чтобы быть не только менеджером, но и лидером
- Повысить свое влияние, чтобы сотрудники хотели идти за вами и быть похожими
- Чтобы ваши указания и рекомендации воспринимались всерьез
- Проводить изменения и тонко корректировать процесс
- Стать опорой для своей команды, помочь компании пережить турбулентный период, самому быть в ресурсе
Этот тренинг будет интересен проектным и линейным руководителям, руководителям среднего звена, HR специалистам, работающим в организации. Агенты изменений, коучи, Sсrum-мастера и владельцы продукта тоже найдут для себя важную информацию и работающие методики.
Топ-менеджер и собственник
- Чтобы понимать, как менять процессы в компании
- Получить информацию о том, что требуется знать для построения системы вовлекающего лидерства
- Как поддерживать собственную энергию, чтобы быть реальным лидером компании
- Как не стать плохим боссом из карикатур
HR- специалист
- Чтобы понять на что обратить внимание, если нужно в компании выращивать лидеров
- Как строятся процессы, повышающие энергию людей
- Как построить Agile культуру и Agile майндсет
День 1 - Лидер и энергия
1.Часть 1: 2 часа - Лидер и энергия
Часть 2: 2 часа - Характеристики лидера, влияющие на команду
День 2 - Мозг и выгорание
Часть 1: 2 часа. Эффективность работы мозга
Часть 2: 2 часа. Выгорание и выход из выгорания, часть 1:Как определить
День 3: Намерение и авторизация результата
Часть 1: 2 часа. Выгорание и выход из выгорания, часть 2: Что делать.
Часть 2: - Мотивация и авторизация результата 2 часа
День 4: Эмоциональный тон и внимание
Часть 1 - Эмоциональный тон - 2 часа
Часть 2 - Внимание и сила воли - 2 часа
Полный аналог 2х-дневного очного тренинга, разбитый для удобства на 2 недели и 4 дня. Каждое занятие 2+2 часа, с часовым перерывом, в перерыве можно задавать вопросы.
Теория, групповые, парные и индивидуальные упражнения с разбором результатов, ответы на вопросы.
Курс проходит на платформе Зум + дополнительные платформы для практических упражнений (Mural, Menti).
27 мая — 17 июня 2021
10:00 — 14:00 по МСК с перерывом
Обучение длится 4 недели
Онлайн-занятия 27 мая и 3 июня, 10 и 17 июня
По вопросам участия обращайтесь:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
По вопросам участия обращайтесь:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
Язык мероприятия: русский. |
Agile коуч, скрам-мастер, агент изменений
- Чтобы объяснить, почему в скраме именно так и почему оно работает
- Быть уверенным в своих рекомендациях
- Повысить свою эффективность как вовлекающего лидера
- Помочь команде быть более производительной
- Не выгорать самому и помочь команде, если у нее мало энергии
- Как построить Agile культуру и Agile майндсет
- Чтобы планировать изменения с четким пониманием возможностей компании - стоит ли внедрить сейчас или изменить, или подождать
Проектный или линейный руководитель
- Чтобы быть не только менеджером, но и лидером
- Повысить свое влияние, чтобы сотрудники хотели идти за вами и быть похожими
- Чтобы ваши указания и рекомендации воспринимались всерьез
- Проводить изменения и тонко корректировать процесс
- Стать опорой для своей команды, помочь компании пережить турбулентный период, самому быть в ресурсе
Этот тренинг будет интересен проектным и линейным руководителям, руководителям среднего звена, HR специалистам, работающим в организации. Агенты изменений, коучи, Sсrum-мастера и владельцы продукта тоже найдут для себя важную информацию и работающие методики.
Топ-менеджер и собственник
- Чтобы понимать, как менять процессы в компании
- Получить информацию о том, что требуется знать для построения системы вовлекающего лидерства
- Как поддерживать собственную энергию, чтобы быть реальным лидером компании
- Как не стать плохим боссом из карикатур
HR- специалист
- Чтобы понять на что обратить внимание, если нужно в компании выращивать лидеров
- Как строятся процессы, повышающие энергию людей
- Как построить Agile культуру и Agile майндсет
День 1 - Лидер и энергия
1.Часть 1: 2 часа - Лидер и энергия
Часть 2: 2 часа - Характеристики лидера, влияющие на команду
День 2 - Мозг и выгорание
Часть 1: 2 часа. Эффективность работы мозга
Часть 2: 2 часа. Выгорание и выход из выгорания, часть 1:Как определить
День 3: Намерение и авторизация результата
Часть 1: 2 часа. Выгорание и выход из выгорания, часть 2: Что делать.
Часть 2: - Мотивация и авторизация результата 2 часа
День 4: Эмоциональный тон и внимание
Часть 1 - Эмоциональный тон - 2 часа
Часть 2 - Внимание и сила воли - 2 часа
Полный аналог 2х-дневного очного тренинга, разбитый для удобства на 2 недели и 4 дня. Каждое занятие 2+2 часа, с часовым перерывом, в перерыве можно задавать вопросы.
Теория, групповые, парные и индивидуальные упражнения с разбором результатов, ответы на вопросы.
Курс проходит на платформе Зум + дополнительные платформы для практических упражнений (Mural, Menti).
27 мая — 17 июня 2021
10:00 — 14:00 по МСК с перерывом
Обучение длится 4 недели
Онлайн-занятия 27 мая и 3 июня, 10 и 17 июня
Дмитрий Незабытовский, Александр Червинский |
Учасники вебінару дізнаються про основні концепції та принципи роботи з User Stories, включаючи їхню структуру, функції та значення в Agile-процесі. Ми також розглянемо практичні приклади використання User Stories в реальних проектах та їхній вплив на результативність розробки.
Дмитрий Незабытовский, Александр Червинский |
Двухдневный углубленный класс посвященный фасилитации. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile - Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional). От основ к уверенному применению.
Алексей Кривицкий |
Это официальный интенсивный сертификационный класс от Scrum Alliance. Курс читает Алексей Кривицкий - Certified Scrum Trainer, разработчик, скрам-мастер и практикующий agile-коуч с 2008 года.
Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.
По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua
По вопросам коучинга и корпоративных программ:
+380993383636
hello@scrum.ua
©2017 - 2024 Scrum Ukraine. Все права защищены.