Как осознанно и системно развивать процесс Scrum команды? | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 
The article is displayed in the original language.

Как осознанно и системно развивать процесс Scrum команды?

17 Jun 2021

В любой Scrum команде существуют области для улучшений в процессе, которые часто можно подправить применив Kanban-метод. Другими словами, посмотреть на Scrum процесс через Kanban-линзу, переложить особенности процесса создания ценности на формальные правила, цифры, метрики, и графики. Таким образом, можно повысить продуктивность команды и оптимизировать поток работы внутри спринта, и не только.

Если у вас есть команда, которая работает по чистому Scrum или Scrum-подобному процессу, но у вас возникают сложности в стабильности темпа работы команды, прогнозировании и планировании. Дедлайны едут, стейкхолдеры не всегда довольны, участникам процесса недостаточно общей “прозрачности” того что происходит- применение Kanban-метода может помочь.

Давайте вспомним что написано в последней версии Scrum Guide, по поводу использования дополнительных улучшайзеров процесса:

“Руководство по Scrum содержит определение Scrum. Каждый элемент фреймворка служит определенной цели, необходимой для достижения общей ценности и результатов от применения Scrum. Изменение ключевых идей или структуры Scrum, исключение каких-либо элементов или не следование правилам Scrum приводит к сокрытию проблем, ограничивает преимущества Scrum и потенциально даже делает его бесполезным.
Фреймворк позволяет применять различные процессы, техники и методы.

Хотя использование отдельных элементов Scrum допустимо, полученный результат не будет Scrum. Scrum существует только в качестве цельного фреймворка; при этом он успешно работает в качестве контейнера для других техник, методологий и практик.

В других источниках вы можете найти шаблоны, процессы и идеи, которые дополняют фреймворк Scrum. Все эти дополнения могут повысить продуктивность, ценность, креативность и удовлетворенность результатами работы.”

Dmytro_Nezabytovskyi_blog_scrumua_kanban_for_scrum_teams_image


Scrum существует только в качестве цельного фреймворка; при этом он успешно работает в качестве контейнера для других техник, методологий и практик.


Канбан-метод, как раз и является одним из таких дополнений, в котором существуют и описаны более 150 практик (техник, подходов, метрик, способов визуализации), которые как из конструктора можно выбрать и собрать в свою уникальную систему, подходящую под ваш уникальный контекст.

Вот как это описано в появившемся в этом году официальном руководстве по Kanban Method от Kanban University:

“Канбан - это способ улучшить то, что вы уже делаете и то, как это организовано. Это не замена процесса, в котором вы уже работаете.
Канбан - это не методология и не процессный фреймворк. Скорее, это метод управления или подход, который следует применять к существующему процессу или способу работы. Никогда не стоит ставить вопрос об использовании Канбана в сравнении с какой-либо методологией или фреймворком.

Не существует «правильного или неправильного» Канбана, скорее, это более или менее подходящее использование практик с учетом бизнес-контекста и культурной среды.”

Dmytro_Nezabytovskyi_blog_scrumua_kanban_for_scrum_teams_sticky_notes


Канбан - это способ улучшить то, что вы уже делаете и то, как это организовано. Это не замена процесса, в котором вы уже работаете.


Использование Scrum фреймворка и Kanban-метода чаще всего даёт положительные результаты. С помощью Scrum мы задаём структуру процесса, каркас. Есть цели, роли, ивенты, артефакты, спринты, циклы обратной связи. А с помощью Kanban-метода осознанно решаем задачи выравнивая потока создания ценности, от идеи до выпуска, дружим процессы Discovery и Delivery, работаем над улучшением взаимосвязи Scrum-команды с остальной частью организации, которая работает по своим классическим подходам.

В июле вместе с Дмитрием Незабытовским мы открываем первый поток тренинга Kanban Method for Scrum Teams. Это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих Scrum командах.

Дмитрий Незабытовский - Kanban Coaching Professional (KCP) от Kanban University, аккредитированный и действующий ICAgile Instructor, а также Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) от Scrum Alliance.

Работает Scrum Master-ом в продуктовой компании Terrasoft (Creatio) одновременно с тремя Advanced Scrum-командами (20+ человек), занимается развитием Change Agent’ов, Product Owner’ов и организации в целом.

В роли Agile Coach в компании Scrum Ukraine за последний год работал с компаниями: Київстар, UkrSibbank, Raiffeisen Bank Aval, ПУМБ, OTP Bank, ПриватБанк, DataArt, COMFY, Кривбасвзрывпром и др. В которых, проводил сертифицированные тренинги от ICAgile по Agile, Kanban, Scrum и фасилитации. Коучил команды Scrum-мастеров, делал assessment процессов, менторил действующие Scrum-команды, запускал продуктовые команды с нуля, используя Scrum framework и Kanban-метод, как основу.

На тренинге мы вместе разберёмся как правильно выделить правильные показатели для отслеживания прогресса и улучшения прогнозирования. Уточним взаимосвязи между целью, ценностями и производительностью. Подружим Scrum и Kanban используя преимущества обоих, вместо противопоставления.

Узнаем, как:

  • применить Kanban в своей команде уже на следующий день после класса;
  • на практике работают разнообразные WiP-лимиты и какие у них есть особенности;
  • решить проблему непрозрачного процесса в своих командах, благодаря детально разобранным техникам визуализации и метрикам;
  • сформируем собственный прототип Kanban-системы не только для спринтов, но и для проработки идей, особенности реализации и рефайнментов (груммингов).

Даты тренинга: 21-22 октября (онлайн)
Время обучения: 10:00-18:00 (UTC +3)
Инструментарий обучения: Zoom, Miro.

Детальнее про курс:

https://scrum.ua/l/9r

Recommended events

training
Dmitry Nezabytovsky  

Kanban Method for Scrum Teams is an author's class for those who want to understand in detail the practical essence of the Kanban method and learn how to apply it in their Scrum teams.

training
Mikhail Vyazankin  

The design of Kanban systems lays the foundations for the Kanban Method by teaching you the principles, practices, and processes. The course is certified by Kanban University and has been written by Kanban experts and leaders including David J. Anderson and Mike Burrows.

training
Mikhail Vyazankin  

Development of Kanban Systems 2-day Kanban University-certified training.

Recommended articles

Прекращайте начинать - начинайте заканчивать: как прошел первый тренинг Kanban Basics

23 февраля Scrum Ukraine провели первый тренинг Kanban Basics. Он прошел в приятной дружеской атмосфере и, по отзывам участников, был интересным и продуктивным. Провели тренинг наши коучи, Миша Глущенко и Павел Камышов.

Зачем изучать Kanban System Design?

В марте Scrum Ukraine проводит тренинг Kanban Management Professional I. Мы узнали у тренера Paul Klipp, зачем нужен этот курс и что он даст.

We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.

Сoaching and corporate programs:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

Public classes, registrations, invoicing:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

On all numbers - voice, telegram.

©2017 - 2021 Scrum Ukraine. All rights reserved.

Privacy policy