Как осознанно и системно развивать процесс Scrum команды? | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 
Стаття відображається оригінальною мовою.

Как осознанно и системно развивать процесс Scrum команды?

17 июн 2021

В любой Scrum команде существуют области для улучшений в процессе, которые часто можно подправить применив Kanban-метод. Другими словами, посмотреть на Scrum процесс через Kanban-линзу, переложить особенности процесса создания ценности на формальные правила, цифры, метрики, и графики. Таким образом, можно повысить продуктивность команды и оптимизировать поток работы внутри спринта, и не только.

Если у вас есть команда, которая работает по чистому Scrum или Scrum-подобному процессу, но у вас возникают сложности в стабильности темпа работы команды, прогнозировании и планировании. Дедлайны едут, стейкхолдеры не всегда довольны, участникам процесса недостаточно общей “прозрачности” того что происходит- применение Kanban-метода может помочь.

Давайте вспомним что написано в последней версии Scrum Guide, по поводу использования дополнительных улучшайзеров процесса:

“Руководство по Scrum содержит определение Scrum. Каждый элемент фреймворка служит определенной цели, необходимой для достижения общей ценности и результатов от применения Scrum. Изменение ключевых идей или структуры Scrum, исключение каких-либо элементов или не следование правилам Scrum приводит к сокрытию проблем, ограничивает преимущества Scrum и потенциально даже делает его бесполезным.
Фреймворк позволяет применять различные процессы, техники и методы.

Хотя использование отдельных элементов Scrum допустимо, полученный результат не будет Scrum. Scrum существует только в качестве цельного фреймворка; при этом он успешно работает в качестве контейнера для других техник, методологий и практик.

В других источниках вы можете найти шаблоны, процессы и идеи, которые дополняют фреймворк Scrum. Все эти дополнения могут повысить продуктивность, ценность, креативность и удовлетворенность результатами работы.”

Dmytro_Nezabytovskyi_blog_scrumua_kanban_for_scrum_teams_image


Scrum существует только в качестве цельного фреймворка; при этом он успешно работает в качестве контейнера для других техник, методологий и практик.


Канбан-метод, как раз и является одним из таких дополнений, в котором существуют и описаны более 150 практик (техник, подходов, метрик, способов визуализации), которые как из конструктора можно выбрать и собрать в свою уникальную систему, подходящую под ваш уникальный контекст.

Вот как это описано в появившемся в этом году официальном руководстве по Kanban Method от Kanban University:

“Канбан - это способ улучшить то, что вы уже делаете и то, как это организовано. Это не замена процесса, в котором вы уже работаете.
Канбан - это не методология и не процессный фреймворк. Скорее, это метод управления или подход, который следует применять к существующему процессу или способу работы. Никогда не стоит ставить вопрос об использовании Канбана в сравнении с какой-либо методологией или фреймворком.

Не существует «правильного или неправильного» Канбана, скорее, это более или менее подходящее использование практик с учетом бизнес-контекста и культурной среды.”

Dmytro_Nezabytovskyi_blog_scrumua_kanban_for_scrum_teams_sticky_notes


Канбан - это способ улучшить то, что вы уже делаете и то, как это организовано. Это не замена процесса, в котором вы уже работаете.


Использование Scrum фреймворка и Kanban-метода чаще всего даёт положительные результаты. С помощью Scrum мы задаём структуру процесса, каркас. Есть цели, роли, ивенты, артефакты, спринты, циклы обратной связи. А с помощью Kanban-метода осознанно решаем задачи выравнивая потока создания ценности, от идеи до выпуска, дружим процессы Discovery и Delivery, работаем над улучшением взаимосвязи Scrum-команды с остальной частью организации, которая работает по своим классическим подходам.

В июле вместе с Дмитрием Незабытовским мы открываем первый поток тренинга Kanban Method for Scrum Teams. Это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих Scrum командах.

Дмитрий Незабытовский - Kanban Coaching Professional (KCP) от Kanban University, аккредитированный и действующий ICAgile Instructor, а также Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) от Scrum Alliance.

Работает Scrum Master-ом в продуктовой компании Terrasoft (Creatio) одновременно с тремя Advanced Scrum-командами (20+ человек), занимается развитием Change Agent’ов, Product Owner’ов и организации в целом.

В роли Agile Coach в компании Scrum Ukraine за последний год работал с компаниями: Київстар, UkrSibbank, Raiffeisen Bank Aval, ПУМБ, OTP Bank, ПриватБанк, DataArt, COMFY, Кривбасвзрывпром и др. В которых, проводил сертифицированные тренинги от ICAgile по Agile, Kanban, Scrum и фасилитации. Коучил команды Scrum-мастеров, делал assessment процессов, менторил действующие Scrum-команды, запускал продуктовые команды с нуля, используя Scrum framework и Kanban-метод, как основу.

На тренинге мы вместе разберёмся как правильно выделить правильные показатели для отслеживания прогресса и улучшения прогнозирования. Уточним взаимосвязи между целью, ценностями и производительностью. Подружим Scrum и Kanban используя преимущества обоих, вместо противопоставления.

Узнаем, как:

  • применить Kanban в своей команде уже на следующий день после класса;
  • на практике работают разнообразные WiP-лимиты и какие у них есть особенности;
  • решить проблему непрозрачного процесса в своих командах, благодаря детально разобранным техникам визуализации и метрикам;
  • сформируем собственный прототип Kanban-системы не только для спринтов, но и для проработки идей, особенности реализации и рефайнментов (груммингов).

Даты тренинга: 21-22 октября (онлайн)
Время обучения: 10:00-18:00 (UTC +3)
Инструментарий обучения: Zoom, Miro.

Детальнее про курс:

https://scrum.ua/l/9r

Рекомендовані заходи

тренінг
Дмитро Незабитовський  

Kanban Method for Scrum Teams - це авторський клас для бажаючих детально розібратися в практичній суті Kanban-методу і навчитися застосовувати його в своїх Scrum командах.

тренінг
Михайло Вязанкін  

Дизайн Канбан-систем закладає основи Канбан-методу, навчаючи вас принципам, практикам і процесам. Курс сертифікований Канбан Університетом і був складений експертами і лідерами КАНБАН, включаючи Девіда Дж. Андерсона і Майка Барроуза.

тренінг
Михайло Вязанкін  

Розвиток Канбан-систем 2-денний сертифікований Канбан Університетом тренінг.

Рекомендовані статті

Прекращайте начинать - начинайте заканчивать: как прошел первый тренинг Kanban Basics

23 февраля Scrum Ukraine провели первый тренинг Kanban Basics. Он прошел в приятной дружеской атмосфере и, по отзывам участников, был интересным и продуктивным. Провели тренинг наши коучи, Миша Глущенко и Павел Камышов.

Зачем изучать Kanban System Design?

В марте Scrum Ukraine проводит тренинг Kanban Management Professional I. Мы узнали у тренера Paul Klipp, зачем нужен этот курс и что он даст.

Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися. Додавайтеся на нашу сторінку в facebook та приєднуйтесь до наших спільнот.

Із питань корпоративних програм:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

З приводу тренінгів, реєстрацій, рахунків:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

За всіма номерами телефонів - голос і telegram.

©2017 - 2021 Scrum Ukraine. Всі права захищені.

Політика конфіденційності