Пропустили нашу рассылку? Не беда.
Мы ценим ваше время - так что теперь быстро по каждому пункту.
Чтение этого блог поста - 1 минута 10 секунд.
Материалы для скачивания - одна из самых часто посещаемых страниц нашего сайта - теперь полнилась ещё двумя постерами:
В чём польза оценивания историй? Можно ли обойтись без оценок, но остаться прогнозируемыми? Есть ли смысл в #NoEstimates? Как выбрать свой путь? Серия статей об оценках.
Четыре принципа Business Agility - статья о четырёх важнейших столпах, без который применение ни одного гибкого подхода не даст результатов.
Нужно объяснить суть гибкой разработки коллегами? Просто! Эта получасовая офисная игра для проиллюстрирует переход от водопада к agile.
Гостевая статья о том, как правильно планировать Скрам спринты, чтобы не превращать их в затяжные выматывающие марафоны.
Глава издаваемой нами книги о том, как улучшить работу с проработкой беклога продукта. Книга состоит из 50 советов. Не больше, не меньше. Этот совет о том, что истории нужно ... рассказывать!
Три модуля авторской программы Евгения Лабунского. Целевая аудитория: менеджеры, директора, владельцы бизнесов. Первый модуль стартует уже 23 марта.
Заняты дни? Много работы? Не беда. Семь вечеров с Максом Ромовым помогут вам погрузиться в механику гибкой разработки и Scrum на столько, чтобы существенно улучшить работу своей команды.
12-14 апреля интенсивное погружение в вопросы использования Scrum в масштабе многих команд и всей организации с приглашённым тренером из Австрии - Вольфгангом Рихтером.
Курс трёхдневный, на английском.
Два дня, более 30 докладчиков, 6 сцен, живая музыка, jam-сейшны, пиво.
Благодарим за внимание.
И скорейшей нам всем весны... ну или хотя бы хорошего настроения!
Зустрічі у компаніях, які займаються розробкою програмного забезпечення, часто визнаються найважливішою складовою успішного продукту (чи проєкту). Однак, їх вартість і вплив на бізнес часто залишаються недооціненими. Проведення зустрічей вимагає великих витрат часу і ресурсів, і саме тому …
Я проводжу ретроспективи досить часто, близько сотні на рік, а почав уперше це робити майже 10 років тому. У цій статті я хочу відповісти на Top 5 із питань про Ретроспективи, які найчастіше задають учасники тренінгів та Agile-ком'юніті.
Однією з основних функцій сучасного менеджера лідера є розкриття потенціалу кожного учасника команди для досягнення максимальної ефективності та реалізації цілей. Scrum Masters, Product Owners, Facilitators та інші лідери й керівники можуть використовувати коучинговий підхід для підвищення …
