Ця стаття є частиною серії, присвяченої Adaptivity Fit - карті, яка допоможе зробити ваш шлях в agile трансформацію продуманим та безперервним.

Эта статья является частью серии, посвященной Adaptivity Fit — карте, которая поможет сделать ваш путь в agile трансформацию продуманным и непрерывным.

Ні, це не новий фреймворк.

Це спроба допомогти не-IT командам почати використовувати гнучкі командні методи роботи. Без докорів сумління про неповноту методу, дорогих марних тренінгів та іншого непотрібного вантажу.

Це метод старту в Agile для тих, кому Scrum здається важким, а Kanban - …

Ті, хто знайомі зі мною, знають, що я ніколи не підтримував ідею ролі Тім Ліда. Хоча раніше я думав, що негативна конотація цієї ролі скоріше пов'язана зі стилем керівництва і що цьому можна навчитися і що до цього можна пристосуватися.

Те, кто знакомы со мной, знают, что я никогда не поддерживал идею роли Тим Лида. Хотя раньше я думал, что негативная коннотация этой роли скорее связана со стилем руководства и что этому можно обучиться и к этому можно приспособиться.

Давайте рассмотрим командность на примере одного запроса: “У меня есть люди, пять человек, они работают вместе, обслуживают разных клиентов, но что-то у них не клеиться с командой. Как сделать команду из таких людей?”

Давайте розглянемо, що таке командність з допомогою такого запиту: “У нас є п'ятеро людей, вони працюють разом, обслуговують різних клієнтів, але щось у них не клеїтися з командою. Як зробити команду з таких людей?

У січні Олексій Кривицький провів вебінар із командою Poster, щоби поділитися кейсом переходу та роботи в рамках Large-Scale Scrum (LeSS). Українська версія матеріалу.

Понад 6 років я працював full-time Скрам Майстром у компаніях та бачив багато різних ситуацій. Також я працював зовнішнім Scrum, Agile консультантом і бачив безліч різних компаній, спілкувався з великою кількістю Скрам Майстрів, яких навчав, наставляв і коучив. Зі свого власного досвіду та …

В январе Алексей Кривицкий провел вебинар с командой Poster, чтобы поделиться кейсом перехода и работы в рамках Large-Scale Scrum (LeSS). Cтатья подготовлена на языке вебинара.

Издание книги

Мы, Scrum Ukraine, издаём книгу Тобайаса Мэйера "People's Scrum" на русском и украинском в соавторстве с Алексеем Кривицким.

Вы можете подписаться на уведомления о выходе книги уже сегодня и быть первым, кто получит к ней доступ!

Выявлять препятствия, делая меньше

…

В этой статье, я хотел бы пояснить основные модели устройства software product development организаций и связать их эволюционными связями, показав во времени, как один орг дизайн перетекает в другой, и как и откуда в компаниях появляется нужда "трансформаций".

Это произошло. Стремительно. У нас были десятилетия подготовиться. Но мы были заняты работой. Теперь самое время взять ситуацию в руки и начать вырабатывать хорошие командные привычки работы из дома.

Три практических совета о том, как прожить первую неделю удалённой командной работы и начать учиться это делать эффективно и фаново. Сейчас важно начать заводить хорошие привычки удалённой работы. А потому, самое время прислушаться к советам бывалых.

Мы 20 лет жарили про силу face-to-face. Времена поменялись, и теперь эти принципы уже не в моде? Или всё же даже в режиме "working from office" команды могут оставаться производительными и счастливыми? Приведу ряд конкретных советов по обустройству удалённого офиса.

Какие метрики говорят о "хорошем аджайле" в IT? Чем замеряется качество кода? Можно ли померять аджайльность? Да и что такое адаптивность на самом деле?

Когда вы как Скрам-мастер общаетесь со своей командой - в курсе ли вы, из какой позиции происходит ваше общение? Не выступаете ли вы в роли родителя? Слышали ли вы о синдроме "скрам-мамочкизма" или "Scrum Mommy"? Чем это чревато?

Проектная документация, как секс - когда она хороша, это просто очень хорошо. Когда она плоха - это всё же намного лучше, чем ничего.

В этом посте мы расскажем вам о прагматичном способе ведения документации, который по-настоящему работает.

Мы проводим десятки обучающих мероприятий в год, включая сертификации и конференции, обучаем сотни специалистов. И с мая 2019 года предлагаем бесплатное участие в обучающих программах на льготных условиях

Не пора ли отложить agile в сторонку и начать называть вещи своими именами?

Уроки последних 15-ти лет agile-коучинга, а точнее опыт организационных трансформаций.

Недавно на Scrum Ukraine вышло моё 1.5-часовое интервью – подкаст, где мы с Женей Лабунским пытались разобраться в том, что же такое “advanced scrum” и что значит быть продвинутой Scrum командой и компанией. Эта статья – попытка подытожить и упорядочить эту важную тему.

В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.

Нет, это не новый фреймворк.

Это попытка помочь не-IT командам начать использовать прелесть гибких командных методов работы. Без угрызений совести о неполноте метода, дорогих бесполезных тренингов и прочего ненужного груза.

Это метод старта в Agile для тех, кому Scrum кажется тяжеловесным, …

Как поддерживать горизонтальные связи в организации? Как создавать развивающие сообщества? Какому следовать процессу? Как не переусердствовать, создавая сообщества?

Эта статья описывает подход построения долгосрочных и среднесрочных планов развития продукта и составлена по следам проведения двухдневного воркшопа в украинской продуктовой компании IPLand коучами из Scrum Ukraine.